尼尔森-品类管理
送总监采购经理广告促销经理营销经理采购员库存控制营销员商品陈列经理 11. 传统的采购结构总监门店经营总监商品采购总监后勤配送总监采购经理广告促销经理营销经理采购员库存控制营销员商品陈列经理 12.
2010-01-01
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P69 P77 培训制度的体系与实施-77页
理聘 用 管 理薪 资 管 理绩 效 管 理 7. 劳工关系 经理 组织规划和 薪资经理人事服务 经理人事部门组织机构图 人力资源总裁培训经理培训管理人员技术培训人员管理培训人员培训行政人员薪资管理人员
2010-10-20
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P77 培训制度的体系与实施
理聘 用 管 理薪 资 管 理绩 效 管 理 7. 劳工关系 经理 组织规划和 薪资经理人事服务 经理人事部门组织机构图 人力资源总裁培训经理培训管理人员技术培训人员管理培训人员培训行政人员薪资管理人员
2012-11-11
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P13 塑造卓越领导力与高效能执行力
ic-lin1 2. 现象与本质1执行之术2执行之力3执行经理4经营人力5 目 录 3. 现象与本质1案例思考 案例分析 常见问题 4. 经理与客户谈判没有成功，回来后，写了一封信。其语言有些过激。然
2011-08-26
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P10 哈啤集团-员工手册
雇员投诉程序主管/直接上司受理部门经理受理行政人事经理受理总经理受理一般性意见及 误会对部门经理的处理意见 不服或有关工资、福利 待遇问题对批评或处理意见不服当面投诉附带书面意见口头投诉形 式问 题对行政人事经理的处理意见不
2010-02-01
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P18 分公司管理平台费用报销方法讲解
每月25日，各分公司财务部应根据预计回款制定下月目标费用预算明细方案，并填报“目标费用预算申报表”。经分公司财务部部长审核、分公司总经理审批后于当月27日前报总部会计部。 每月1日编制本公司的“上月目标费用预算执行情况表”，于当月4日上报总部会计部。
2011-06-16
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P17 大客户关系提升策略
间断 阶段 5. ①新增客户。 ②外地搬迁客户。 ③已经流失的客户。 客户使用业务很 少，交易在客户 经理和联络员之 间进行。客户特点客户 类型 孕育阶段 6. 客户在某一运营 商支出占该客户 总电信消费支出
2012-06-05
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P11 中外运数据中心建设项目投标介绍
*项目的组织惠普公司客户服务部 高层经理 (项目支持)惠普集成 项目经理 PMP中国外运 项目经理机房工程 技术负责 机房工程 项目经理系统搬迁 项目经理合同管理搬迁实施综合布线 技术负责 中国外运 高层经理 （项目支持）项目管理委员会文档管理
2011-05-02
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P11 105中外运数据中心建设项目投标介绍
*项目的组织惠普公司客户服务部 高层经理 (项目支持)惠普集成 项目经理 PMP中国外运 项目经理机房工程 技术负责 机房工程 项目经理系统搬迁 项目经理合同管理搬迁实施综合布线 技术负责 中国外运 高层经理 （项目支持）项目管理委员会文档管理
2009-07-01
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P150 诊断与咨询报告
………………………………………………(125) 附 录 《转型中的国有企业内部变革——兼 论开普化工人力资源再造》（开普化 工中层干部培训班专题讲座演示提纲稿） ………………………………………………(129) 7. Page *前 言 二
2010-01-13
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P75 企业内训系统及建立
要想在公司成功，没有必要成为一个有效的能培养下 属的经理。你应该把时间用在如何集中力量搞好业务, 和如何有效地宣传你自己 ... 9. 讨论2: 实践是让员工成长起来的最好老师。事实上，由经理 来“指导”不比让他们自己去实践，并从成功和失败中
2010-07-11
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P95 点检定修制培训资料PPT
2018年4月16日，中铝公司组织全集团各公司开展了设备管理暨点检职业技能提升培训班，作为炭素二厂成型区域的一名设备点检员，很有幸代表炭素二厂参加了本次培训班。本次设备管理培训，主要授课内容有现代化设备管理、设备的点检
2019-04-22
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P24 商务灰工作总结报告ppt模板
体、认真工作，实事求是地完成上级交给的任务，政治思想修养不断进步。重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济
2020-02-05
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
从业余选手到职业选手） 4、企业家个人的成功转向团队的成功（企业家的转型与领导力建设，企业家与职业经理人，人治与理性、基于治理结构的人力资源管理） 5、从依赖潜规则走向阳光规则（凭能力凭业绩吃饭的阳光规则）
2011-08-18
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P21 39 人力资源规划
某公司是一家通讯设备生产厂。在一次例行的周末经理会议上，销售经理说： “我有一个好消息，我们得到一个大订单，但是我们必须在一年内完成，而不是两年完成。我告诉客户我们能 够做到。” 此时，人事经理提出一个现实的问题：“据我所知，我们现
2012-04-07
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P25 商业计划书模板ppt
后服务XX经理 / XX专员XX经理 / XX专员XX经理 / XX专员XX经理 / XX专员XX经理 / XX专员XX经理 / XX专员XX经理 / XX专员XX经理 / XX专员XX经理 / XX专员XX经理
2019-01-14
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P31 项目管理入门级培训
技术应用于项目的各项活动中，以实现或超过项目利益相关者的要求和期望。 一般定义:项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的特定目标的管理方法体系。
2011-03-07
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
到 各 部 门 ， 使 各 部 门 也 清 楚 工 作 目标 。 渝海总公司下达目标 7. *报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责
2012-07-14
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P129 绩效测评体系操作手册
到 各 部 门 ， 使 各 部 门 也 清 楚 工 作 目标 。 渝海总公司下达目标 7. *报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责
2010-05-14
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P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
到 各 部 门 ， 使 各 部 门 也 清 楚 工 作 目标 。 渝海总公司下达目标 7. *报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责
2011-08-06
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