收入考核管理办法
收入考核管理办法 收入考核管理办法 为提升企业核心竞争力,全面完成年度经营指标,体现绩效工资制度,增强职工的工作热情,结合公司实际,本着全责发生制的原则,现制定收入考核办法: 一、各单位、部门收入考核权重值
您在香当网中找到 132194个资源
收入考核管理办法 收入考核管理办法 为提升企业核心竞争力,全面完成年度经营指标,体现绩效工资制度,增强职工的工作热情,结合公司实际,本着全责发生制的原则,现制定收入考核办法: 一、各单位、部门收入考核权重值
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[200*] 62号 签发人:方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源,积极培养和建设事业部兼职讲师队伍,发挥内部讲
流动人口管理办法 1、加强领导,高度重视流动人口管理工作,镇流动人口管理工作领导小组调整为流动人口和出租房屋管理委员会,党委书记任主任,镇长、党委副书记、派出所所长任副主任,其它各职能部门负责人为成
本办法自2011年11月1日起施行。2002年3月26日**省人民政府令第22号发布的《**省流动人口计划生育管理办法》同时废止。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
第一章 总 则 第一条 为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循,特制定本办法。 第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。 一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、助理等基层工作人员。 二、职员:指各类专业工作人员,其职称分为专员、一等专员、高等专员三类。 三、主管:指各级单位中负责督导、管理部属之人员。其职称
桥梁养护管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范九江二桥高速公路桥梁养护管理工作,确保高速公路畅通和桥梁运行安全,依据《中华人民共和国公路法》、《收费公路管理条例》、交通运输部《公路养护技术规
制度名 公司财产管理办法 电子文件编码 GLZD226 页码 1-1 第一条 为加强企业财产管理,减少浪费和损害,特制定本办法。 第二条 本公司固定财产分为四大类: 1.办公交通设备:桌椅、公文柜、电话机、打字机、复印机、交通车……等。
目 录 第一章:总则 第二章:考核对象 第三章:绩效考核管理制度的依据和原则 第四章:绩效管理制度细则 第五章:绩效管理机构和运行 第六章:绩效管理制度推进小组运作图 第七章:绩效管理制度的运用和奖罚 第八章:附则 附:1、考核管理制度考核指标表 管理中心绩效管理制度 第一章 总则 第一条:为加强营销活
北京首信股份有限公司营销工作管理办法 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过) 第一章 总 则 第一条 为了提高企业知名度,拓宽产品销路,维护企业信誉及销售合同的严肃
工会工作管理办法 第一条 为了加强工会组织建设和工会工作,更好的维护广大职工的合法权益,充分发挥职工与企业的桥梁纽带作用,实现工会工作的民主化、制度化,围绕公司的中心任务,结合实际制定本办法。
成本类工程管理办法 为不断改进和完善成本类工程管理工作,进一步加强和规范成本类工程管理,落实管理责任,强化管理职能,提高管理效率,确保成本类工程安全、质量、进度和效益目标的实现,根据有关法律
学校(大学)预算管理办法 学校(大学)预算管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范我校预算管理行为,充分发挥预算分配和监督职能,强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力,科学配置
一、 薪酬应包括哪些内容? 1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。 2、 津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。 3、 奖金。奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红包等 4、 福利。福利分社会保险福利、用人单位集体福利。 二、什么是薪资调查? 薪资调查就是通过各种正
资金支付管理办法 第一条、为了加强公司资金管理,规范资金支付行为,落实资金支付责任,加速资金周转,提高资金使用效率,制定本办法。 第二条、本公司资金支付的原则是:计划控制、权限划分、归口审批、集中分配支付、跟踪落实。
经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律归定,特制定本管理办法。 第二条 凡以
会计档案管理办法 第一条 为了加强会计档案的科学管理,更好地为公司经营管理服务,特制定本办法。 第二条 会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计核算专业材料,它是记录和反映公司经济业务的重要史料和证据。
校园网络管理办法 第一章 总则 第一条 为促进我院教育信息交流,保证学院校园网络系统的安全稳定运行,发挥校园网络在学院思想政治工作、教育、教学、科研和管理中的重要作用,根据《中华人民共和国计
公务接待管理办法 为规范公司公务接待工作,严格控制经费支出,防止铺张浪费,特制定本办法。 一、接待原则 1、统筹管理原则:公司的公务接待工作统一由办公室管理,统筹协调安排公务接待工作。 2、对口接待
职工代表管理办法 第一章 总 则 第一条 职工代表大会制度是我国宪法赋予企事业单位民主管理权力的基本制度。职工代表是社会主义基层民主的实践者,负有参与决策、参与管理、参与监督的重要职责。为了深化在改
计件工资管理办法 第一条 本企业为适应订货量常随季节变化,临时加班时间多,人员需求量不稳定的市场环境及内部特点,以及为提高工作绩效的发挥水平,激励作业人员的工作积极性,特制订本办法。 第二条 本办法