库存管理与降低库存(PPT 148)
增值作用平衡领域结合 产品混合 服务 意外事件防范 平稳运行运输 订单履行 交货周期、缺货 缺货 生产 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者
2012-05-14
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P148 P6 生态系统的结构
有机物？2、除绿色植物外，还有 哪些生物是生产者？3、为什么池塘的底泥可 以用作肥料？观察与思考 3. 1、非生物的物质和能量2、生产者3、消费者4、分解者小结：生态系统的成分生产者、消费者和分解者的关系分析:1、生产者、消费者和分解者的功能2、生产者、消费
2009-12-24
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P73 春节前安全教育ppt
1. 春节前安全教育 2019年1月——提高安全意识，杜绝三违行为安全生产管理处 2. ● 强化安全意识● 安全生产事故分析性 ● 习惯性违章与预防 ● 历年节假日期间事故案例回顾 ● 春节期间工作要求2
2019-09-28
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P100 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT
8 安全理念（Safety Idea） 是指人们在长期的安全生产实践活动中，根据直接或间接经验体会所形成的、相对稳定而持久的、对安全生产工作起着重要影响的观点、看法和信念。 5. 11 安全红线意识（Safety
2019-05-02
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P61 企业管理教案
现代企业市场预测与决策 第八章 现代企业生产要素管理 第九章 现代企业质量管理 第十章 现代企业形象设计 3. 第一章 现代企业概述一、企业的概念及其特征和类型 1 、企业的概念及特征 企业是从事商品生产、商品流通或服务性
2009-12-07
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P9 市场及政府的有效性与局限性
市场经济的特点返回 3. ★ ★市场机制 ●市场机制的关键在于由企业根据其对自身和市场的认识决定生产什么和如何生产。●在市场机制中，商品和劳务的价格由市场确定，买卖商品和劳务都是按照一定的价格进行买卖的。经
2009-12-02
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P23 第一章 市场营销的内涵
在商品所有者之间进行商品交换的总体表现 供求关系 交换关系 分工 6. 市场的管理学概念(具体)包括生产者和消费者之间实现商品和劳务的潜在交换的任何一种活动. 期货 合同 意向书 口头协议 是由一切具有
2009-08-04
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P13 【课件】雇佣弹性化时代的劳动关系与劳工权益保障-以电信通讯企业劳务工为例
nformal Employment），按照国际劳工组织（ILO）的定义，是指在规模很小的从事商品生产、流通和服务的单位中就业 非正规雇佣的急剧增加，不仅对于就业，也使劳动关系的性质，发生了新的变化 4
2012-04-24
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P16 公司的管理制度
公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系、内容和特征以及公司的生产管理、市场营销管理、研发管理、人力资源管理、财务管理等各项基本管理过程与管理制度，理解管理制度的制定与实施过程。
2009-12-23
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P11 经济腾飞与生活巨变
经济腾飞 GDP指国内生产总值；GNP指国民生产总值。GDP小于GNP 绿色GDP是指绿色国内生产总值，它是对GDP指标的一种调整，是扣除经济活动中投入的环境成本后的 国内生产总值 一、中国经济腾飞1、建国以来GDP变化
2010-12-14
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P17 液态食品物流与案例分析
管理水平不高，专业知识不足：人员偏多， 6. 物流组织结构不合理 7. 组织结构改善方案（步骤一） 8. 营销整合供应链采购物料管理生产销售分销 物料流物料流物料管理制造管理分销用户标准化服务物料管理制造管理分销物料流用户标准化服务供
2011-04-16
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P41 人力资源管理第一讲
撤退战略：特许经营、分包、卖断……一般 竞争 战略低成本战略：规模、专利、原材料、流程……行业不同途径不同 差异化战略：原材料、技术、生产作业组织、营销、地点…… 重点战略：不同的 行业阶段 的战略新兴行业：进入时机的选择、竞争方式的选择
2009-08-26
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P40 企业面临的问题
如果实现得不好，影响企业实现目标原因是什么？ 你打算如何处理这些因素从而实现企业的目标呢？ 2. 传统的企业经营空间及模式生产销售利润 3. 影响企业实现目标的因素2002年河北廊坊一家经济效益不错的服装厂因拒绝改善恶劣的工
2009-06-04
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P93 企业国际化经营战略
1企业国际化经营战略 2. 2（一）企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施，进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指在本国市场以外销售公司的产
2018-08-08
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P100 风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报
1月6日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产工作提出了5点要求： 习近平对加强安全生产工作提出5点要求: 一是必须坚定不移保障安全发展，狠抓安全生产责任制落实。要强化“党政同责、一岗双责、失职追责”，坚持以人为本、以民为本。
2019-02-21
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P66 战略成本管理
以作业为基础的管理确定生产成本，虽然是会计部门的职能，但是是所有经理主要关注的问题。 理论上来说，如果有足够多的顾客愿意以足够弥补成本、产生销售毛利的价格来购买这种产品，那么生产产品或提供劳务的成本并
2009-06-22
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P40 供应链培训
传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具
2010-01-20
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P40 罗兰贝格—供应链重组培训材料
传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具
2011-05-11
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P59 市场营销（上）
市场营销与企业发展 ——市场营销的地位演变生产营销人事财务 a.同等重要 生产财务人事营销 c.营销作为核心职能e.顾客作为企业经营核心，营销发挥整合集成职能 顾客人事财务生产营销d.顾客作为企业经营核心，营销发挥控制职能生产财务人事营销顾客
2011-02-02
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P41 罗兰贝格公司供应链培训资料
传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具
2010-01-17
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