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2013年工厂车间年终总结 　　XX年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上，圆满完成生产任务的一年。 　　上半年厂里经济紧张，产品外销困难

绩，但三十多年的栉风沐雨，也不得不进行总结，前事不忘，后事之师。 我能从一名普通的钳工，发展到维修车间主任，与领导的信任与个人的努力分不开的，在长期的工作实践中，从思想上能严格要求自己，在工作中，遵纪

标准化查评 春检 秋检 每天/岗位 每周/岗位 每月/班组 每月/班组 每月/班组 每年/车间 每年/车间 每年/车间 每年/车间 序号 名称 1 作业活动 脱水仓 3级 化水转机班 1 析水元件检查更换 高处作业;

冲压车间工作总结 第一篇：2014年冲压车间年终工作总结 2014年度冲压车间工作总结 在以吴董事长为首的公司领导坚强领导下，冲压车间2014年全体员工全面贯彻落实科学发展观，积极应对复杂多变的宏观

年度“先进车间”的获奖感言 　　很荣幸能够被评为新中华公司xx年度“先进车间”，公司能够给予我们这份奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，但更多的是感动。首先感谢公司对我们车间的支持与信任，感谢老板和老板

车间承包经营合同 　　发包方： (称甲方) 　　承包方： (称乙方) 　　经 公司全体股东友好协商，决定对公司 生产线进行股东内部承包经营，相关事项如下： 　　第一章 总 则 　　第一条 为加强企业

大学生车间实习感悟 　　每天我们踏着朝阳而来，迎着夕阳而归。我很喜欢这种单纯而简单的日子，没有太多的应酬和烦躁，相反，在这样一个烈日炎炎的夏日，我找到了一快心灵的静地。 　　南方的夏日的早晨确实有他

工务车间五月份安全工作小结  五月份工务车间全体干部职工在铁运公司党政班子的正确领导下，认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针，全面落实领导干部联点安全责任制，团结一致、同心给力、心往一处想，劲往一处

企业车间主管职责 1.负责车间的人员管理和工作安排; 2. 起草或修订产品工艺规程，设计相关批生产记录模板。 3. 审核批生产记录，监控物料平衡情况，协助车间负责人进行生产成本核算。 4. 负责产品工艺验证方案和报告的起草。

车间调度员年终总结 　　XX年就要过去了，从事调度员工作也有几个月了，现在这一段时间的工作总结如下： 　　一、 熟练掌握岗位业务 　　对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平

混料车间工作总结 又一年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们混料车间将深刻地对本部门一年来

车间副主任职责内容 1. 根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成; 2. 熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员

进出车间管理规定 为加强生产现场的日常管理工作，建立有序的生产秩序，特制定本制度，望全体员工严格遵照执行。 一、 员工进入车间必须穿工作服、厂牌佩带整齐，换下的衣物不可放置于生产线遇特殊情况需提前告知拉长

车间辞职报告 车间辞职报告1 敬重的领导： 　　您好！ 　　我由于诸多个人缘由，经过深刻冷静的思索后，严肃的向贵厂提出辞职申请。 　　由于部门领导对我的力量的信任，使我得以加入贵厂，并且组织学习来提

服装车间工作总结 　　转眼间XX挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍然存在许多不足，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结： 　　一、安全工作。“高高兴兴上班

压铸车间现场管理规定 1.目的：规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到 优质、高效、低耗具有重要意义 2.范围：生产车间 3.内容 3.1 质量管理 3

车间主任质量工作职责 1.生产管理：负责制定车间各项生产措施，实行科学管理，确保完成生产任务。召开班组调度会，检查生产进度，协调各岗位工作，既要产量达标，又要质量达标。布置检查生产、设备、技术的准备工作;

车间管理规章制度 一.总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 ___本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

车间组长岗位职责 1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务; 2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求; 2、现场管理、合理排拉，维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程 ;

工作事项 二、适用范围 生产制造部各车间 三、制度内容 1、班前会时间及频率要求： 1）班前会需在所在车间规定的上班时间前5分钟召开，一般为7:55或19:55； 2）所有车间每班次必须召开，时间控制在15分钟以内。