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 企业的薪酬设计(3-2)

不愿意让其它企业了解。所以在进行薪酬调查时,要由企业人力资源部门与对方人力资源部门,或企业总经理与对方总经理直接进行联系,本着双方互相交流的精神,协商调查事宜。 8. 薪酬调查(发多少) 2、调查的资料要准确

2012-09-10    27558    0
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 我国企业战略并购环境变化及对策

房销售增长8.1%,为半年之最) 18. 美国市场魅力下降主因 一是“9.11事件”后,美国生产、生活安全受到从未有的威胁 二是安然、世通、施乐等公司造假,使美国社会诚信体系的根基发生动摇 三是执行多

2011-12-20    16518    0
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 212人力資源管理

人力资源管理对象:人力资源工作者、所有管理者 时间:240min(4H)管理者 既是人力资源经理 又是培训经理 2. 人力资源工作HR招聘、培训、考核 薪资福利、激励企业文化 人力规划 组织架构检核、有效沟通、

2010-06-11    18523    0
P51

 基于KPI的绩效管理体系构建

第四部分 绩效管理工具的设计 20. 案例一 某电信服务公司的绩效考评 背景分析 目的: 1、规范管理 2、目标实现 3、落实到人 21. 某电信服务公司的绩效考评表 22. 案例二 某金融保险公司的绩效考评

2011-06-16    15020    0
P46

 28-简明薪酬设计(布衣公子作品)2012.12.22版@teliss

矛盾突出时 4. 很多HR同行都经历过公司的薪酬改革,有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次,有时是总经理提出要求,有时是HR主动提出改革建议。不管如何,当薪酬结构或薪酬体系成为公司发展的制约时,就必须进

2011-05-05    18480    0
P40

 简明薪酬设计ppt

矛盾突出时 4. 很多HR同行都经历过公司的薪酬改革,有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次,有时是总经理提出要求,有时是HR主动提出改革建议。不管如何,当薪酬结构或薪酬体系成为公司发展的制约时,就必须进

2019-11-06    994    0
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 xx—企业战略转型与系统变革

企业成功 企业家的转型(企业家境界封顶理论)——以价值观为基础的领导 开放权利结构,完善智慧结构 职业经理阶层的形成 理性权威的确立 4. 单一机会(资源)的成功 企业成功 资源的整合 策略联盟与合作、产业整合与价值链共享

2011-12-23    17356    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

》一书中引入了“人力资源”这一概念。他指出,和其他所有资源相比较而言,唯一的区别就是它是人,并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。 人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力、技能和知识。——伊万伯格

2018-09-21    21261    0
P80

 全面预算管理的理论与实务

Engineering(Group)中国港湾建设(集团)总公司 总会计师 上海振华船运有限公司 董事长兼总经理 上海振华港机股份公司 董事 招商银行 董事 江泰保险经纪有限公司 董事 5. 中国港湾建设(集团)总公司China

2010-06-19    28833    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

课程收益点1、正确理解人才梯队建设2、掌握人才梯队建设的技巧3、掌握关键岗位管理的技巧 3. 朱会友职业经理人HR专员培训经理HR经理职业顾问6年顾问生涯,为广东移动、大亚湾核电运营公司、真功夫、盼盼食品等10多个行业的

2010-08-16    22851    0
P34

 3.管理沟通--倾听

内部倾听对象 图3.1 销售经理的内部倾听对象 8. 外部倾听对象 图3.2 组织外部倾听对象 9. ▲倾听顾客的需要和意见例,一家仓储服务公司经理陪同一位有意向的客户参观

2010-09-23    22519    0
P36

 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理”

“执行的提倡;优秀的表彰;违反的纠正;不改的处理。”(禁闭、执岗、拣烟头、练俯卧撑…千万不能简单罚 款) 16. 总经理 董事长 司令员 参谋长联席会议 经理 董事会 军官 三军总司令(总统) 员工 股东、顾客 士兵 国会、人民 品行训练

2012-10-07    22369    0
P40

 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩

部门,其考核与管理重点一般也集中于下属公司的董事会或总经理组织结构(举例)特征分析公司总经理战略控制部财务部人力资源法律/税收行政下属公司总经理规划与监控部门服务部门公司总部主要起到战略规划、监控与服务职能

2010-09-19    29238    0
P42

 xx人力资源体系建设方案

* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建

2010-09-02    17592    0
P42

 湖南维一人力资源体系建设

* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建

2012-01-23    21275    0
P42

 人力资源管理体系建设方案

* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建

2011-06-18    21050    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建

2010-07-03    15307    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建

2010-04-11    22872    0
P42

 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建

2010-07-08    28206    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略

程总能够及时地调整战略,寻找生存模式。 公司简介:携程是第一家吸纳国内外创业投资成立的高科技旅游服务公司,市场定位主要是自助游和商务游。是我国目前最大的旅游电子商务网站,在北京、上海、广州、香港和美国

2009-05-09    2281    0
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