北京贝尔人力资源
团队协作 培训和发展* 实施 业务开拓 发现并满足客户需求 项目过程管理 技术实施能力＋*: 仅对销售经理管理诊断制定绩效 考核体系2002-03-01232002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有
2012-01-12
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P55 P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
团队协作 培训和发展* 实施 业务开拓 发现并满足客户需求 项目过程管理 技术实施能力＋*: 仅对销售经理管理诊断制定绩效 考核体系2002-03-01232002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有
2010-05-07
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
团队协作 培训和发展* 实施 业务开拓 发现并满足客户需求 项目过程管理 技术实施能力＋*: 仅对销售经理管理诊断制定绩效 考核体系2002-03-01232002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有
2012-07-14
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P51 科尔尼的项目建议书-建立乳品成功的营销及销售战略
附录 科尔尼公司介绍 科尔尼公司资质摘选 22. 联合项目团队以及关键职责项目指导委员会亚华 1位项目经理顾问 Josh Chernoff，芝加哥 全球负责人，消费品 Joseph Crepaldi，悉尼
2009-02-22
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P57 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略
附录 科尔尼公司介绍 科尔尼公司资质摘选 22. 联合项目团队以及关键职责项目指导委员会亚华 1位项目经理顾问 Josh Chernoff，芝加哥 全球负责人，消费品 Joseph Crepaldi，悉尼
2010-08-03
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P150 ERP方案论证与效益分析
points/tools . （卖点） 7. 顾问式销售的要素金蝶公司人员销售过程客户方人员卖点客户 经理售前 工程师销售 经理产品部工程师高层领导1.确认商机 (E)项目负责人/发起人针对客户痛点的成功案例√2.主导进程
2009-07-08
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P53 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书
所有，项目建议书中的内容不能由ＸＸＸＸ向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，ＸＸＸＸ应将本项目建议书归还ＸＸＸＸ，并保证没有留存本项目建议书的复印件。 知识产权条款 3.
2010-03-26
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P40 现代物流概论（2）
nPassage 自动化的第三方物流正在开发并实施有关技术, 以帮助选择和管理承运商. 同时针对于电子商务的物流服务公司也是自动化第三方物流的新业务 例如 Fingerhut SubmitOrder CAABCDDa
2012-04-09
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P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
所有，项目建议书中的内容不能由福华织造向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，福华织造应将本项目建议书归还远卓公司，并保证没有留存本项目建议书的复印件。 知识产权条款 3.
2009-09-25
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P75 远卓福华织造项目建议书
所有，项目建议书中的内容不能由福华织造向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，福华织造应将本项目建议书归还远卓公司，并保证没有留存本项目建议书的复印件。 知识产权条款 3.
2011-03-19
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P91 69战略性人力资源管理Strategical HR Management
教问题。然而在来公司一个多月后，孙英杰逐渐抱怨工作做不来，请教同事问题，他们常不理不睬，他的上司陈经理又因工作忙碌常开会，没有关心及指导，孙英杰开始后悔到了这间公司…… 为什么孙英杰会对公司不满意？ 16
2009-01-25
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P60 北京支点传播机构(20090911)
的口碑。历史上，因为精彩的文案而创造经典的营销和推广案例不胜枚举。而现在，文案依然是衡量一家公关服务公司基本创意能力和执行能力的重要标准，甚至是其是否拥有核心竞争力的标志 7. 北京支点传播机构互动营销部支点传播可以提供且不限于如下服务
2011-11-13
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P75 077麦肯锡客户发展项目建议流程
负责部门业务单元总经理 业务群总经理业务群营销副总 业务单元总经理或营销副总 业务单元各细分市场经理 调研人员关键客户经理 业务单元营销副总客户经理 业务单元营销副总 项目总监客户经理 业务单元总经理 合同管理人员业务单元各细分市场负责人
2012-02-05
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
海尔各地工贸公司的组织结构…总经理财务经理区域A 市场经理区域B 市场经理区域C 市场经理区域D 市场经理…产品直销经理产品型号经理冰箱彩电空调洗衣机冰箱彩电空调洗衣机促销员电话中心信息员售后服务经理区域A区域B区域C区域D财务部人事部综合部…………
2010-03-16
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
海尔各地工贸公司的组织结构…总经理财务经理区域A 市场经理区域B 市场经理区域C 市场经理区域D 市场经理…产品直销经理产品型号经理冰箱彩电空调洗衣机冰箱彩电空调洗衣机促销员电话中心信息员售后服务经理区域A区域B区域C区域D财务部人事部综合部…………
2009-11-23
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P68 某地产事业部项目建议书
17. **在事业部转变成控股公司的过程中，重点需要解决的是法人治理结构的问题：董事会如何定位及如何对经理层有效激励和约束—— 18. **功能定位机构设置工作规则约束激励董事会高级管理层职能部门及下属控股子公司高级管理岗位设置、职责分工；
2011-12-14
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P144 092项目评价与项目管理
项目管理是一项复杂的系统工程；项目管理具有创造性（创新管理）；项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；项目管理需要称职的项目经理。 48. **四、项目管理的内容与系统项目管理作为一门科学来进行分析研究，其历史并不长。 1965年世界上第一个专业性国际组织IPMA
2009-03-03
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P38 第二章招聘与配置(新2)
不同的。 3、行为描述面试的要素：情景、目标、行动、结果。 25. 1、某企业需要招聘一位市场营销经理，下面是某求职者简历的部分内容： 1998—1999年A企业销售部营销助理，连续两次获得该企业销售冠军；
2012-09-01
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P56 产品生命周期理论
Case：IBM与服务营销IBM的创立者Thoms Watson—“IBM意味着服务”（公司哲学）—他不仅是个好的服务公司，而且是世界上任何行业中最好的服务公司。 IBM每创造一件新产品，就同时发明一种服务方法。 广告： IBM就是最佳服务的象征。
2012-04-23
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P65 税收筹划讲稿幻灯片1－5章
请思考某从事涉外服务的公司，主要为外国驻华机构提供各种服务人员。派出人员的工资、福利由服务公司统一支付，服务公司根据派出人员的情况向驻华机构收取劳务费用。如何才能减轻服务公司的税负呢？ 16. 案例某报纸专栏记者的月薪为500 0
2012-03-09
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