终端拦截营销建设
我们说，他们两个人的竞聘能力存在差别，实质上就是他们两个人的竞聘竞争力有差别。或许被淘汰的同学在学业方面比录用者优秀，但是竞聘过程中，需要的是另一种能力的体现，我们可以称之为“竞聘竞争力”的体现。 同
2012-01-26
10764
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9769个资源
P30 P56 【实例】内部课件-微软的绩效管理
微软的绩效管理 Performance Management at Microsoft陆 华 人力资源部经理 微软上海 2. 自我介绍 About me在微软服务于人力资源部已满五年 Worked for Microsoft
2009-01-26
23823
0
P56 微软的绩效管理
微软的绩效管理 Performance Management at Microsoft陆 华 人力资源部经理 微软上海 2. 自我介绍 About me在微软服务于人力资源部已满五年 Worked for Microsoft
2012-02-03
25027
0
P57 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告
HRe福利员工关系绩效管理 培训和 发展 招聘 EHS 保存记录和数据的HR/EHS系统用户层处理功能层 经理 新员工管理者 外部客户 /供应商 管理者 员工数据层薪酬 19. HR 政策与程序沟通外部客户 Employee
2009-09-07
18070
0
P112 目标管理与绩效考核培训
人力资源的激活，防止人力资本的沉淀或者缩水。企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为竞聘上岗与末位淘汰制度。 （1）竞聘上岗制度 （2）末位淘汰制度 （3）人才退出制度 (轮岗制度、内部创业制度、待岗制度、人员分流制度)
2012-04-20
25706
0
P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
人力资源的激活，防止人力资本的沉淀或者缩水。企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为竞聘上岗与末位淘汰制度。 （1）竞聘上岗制度 （2）末位淘汰制度 （3）人才退出制度 (轮岗制度、内部创业制度、待岗制度、人员分流制度)
2009-06-09
2162
0
P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
人力资源的激活，防止人力资本的沉淀或者缩水。企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为竞聘上岗与末位淘汰制度。 （1）竞聘上岗制度 （2）末位淘汰制度 （3）人才退出制度 (轮岗制度、内部创业制度、待岗制度、人员分流制度)
2011-12-20
4615
0
P34 地王集团薪酬制度
1. 绩效考核实施制度1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资，绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放，绩效工资按月累积至年中和年末时，根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月
2012-08-19
28832
0
P52 主要业务流程021128
全国市场活动流程市场总监产品经理产品专员总经理销售总监财务总监提出方案 与预算人事行 政总监审核总经理办公会审批提出方案与费用计划审核执行执行审批执行执行YYNN预算外大金额报销流程财务经理备案备案备案备案财年初计划、预算时实际发生时收集意见结果
2012-10-17
30210
0
P75 海尔管理模式分析
这样一个目标体系，可保证企业内所有的工作、任何一件事情、任何一样物品，都处于有序的管理控制之中。企业内的所有人员，上至总经理下到普通工作人员，都十分清楚自己每天应该干什么、干多少、按什么标准干、要达到什么样的目标，从而保证
2010-08-06
15778
0
P75 283海尔管理模式
这样一个目标体系，可保证企业内所有的工作、任何一件事情、任何一样物品，都处于有序的管理控制之中。企业内的所有人员，上至总经理下到普通工作人员，都十分清楚自己每天应该干什么、干多少、按什么标准干、要达到什么样的目标，从而保证
2010-01-17
31147
0
P45 第九章 流动资产管理
3√bσ2/4i 公式（9—6） = 3Z 公式（9—7） 12. 上述模型中假设最低现金持有量为0，实际生活中公司经常把最低现金持有量设定为正值L，这对于现金转换为有价证券存在延迟时尤为必要。此时的Z值和H值分别为：
2010-11-19
11267
0
P90 第三篇、信息战略
健康，珍惜生命-健康地活着有多好！从自信的女士高昂的头和小老头狡黠的笑容，我们分明看到生命的较量。生活的乐趣不也尽在其中吗？！ 19. 恐怖诉求广告 20. 2001莫比作品：皮肤病学会广告--老小孩“过老的脸”
2012-12-16
23020
0
P37 珠海517电信日活动方案
17活动将向用户提供赠机及免费使用”为新闻热点，吸引大众媒体记者的关注，带出对“银色干线是全新的个性化移动资讯生活方式”的相关介绍。 32. 活动安排（续） 第二阶段：活动当天炒作 活动当天的追踪报道及获赠用户的反响
2012-12-23
11246
0
P150 管理创新解决方案
Page*管理创新方案一：股份公司母公司的组织结构规划发展部市场开发部财务部证券部综合管理部审计部董事会监事会股东大会经理层专家委员会说明：现行组织结构不变，增设专家委员会 22. Page*管理创新方案一：股份公司母公
2012-01-20
6525
0
P35 【实例】哈啤集团2006人力战略规划
加强人力资源管理增长业务改善管理 8. 2006年人力资源战略回顾HR结构和各岗位职责 与相关管理层、总经理讨论并确认 HR结构、职责 HR每个岗位的职责 加强人员管理 执行人头/定员控制流程 执行招聘审批政策与流程
2012-01-24
4363
0
P35 08【实例】哈啤集团人力战略规划
加强人力资源管理增长业务改善管理 8. 2006年人力资源战略回顾HR结构和各岗位职责 与相关管理层、总经理讨论并确认 HR结构、职责 HR每个岗位的职责 加强人员管理 执行人头/定员控制流程 执行招聘审批政策与流程
2010-07-19
15005
0
P22 卓越绩效管理沟通-竟越-04-JUNE
卓越绩效管理沟通--让一线经理投入到绩效管理中去1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么？ 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作
2011-04-09
25989
0
P22 卓越绩效管理沟通
1. 卓越绩效管理沟通--让一线经理投入到绩效管理中去Hansen Hu1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么？ 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的
2012-03-07
31076
0
P48 XXXX药业有限公司商业提案
大营企业而努力。 为进一步扩大国内市场，“青海绿色药业”正寻求市场营销方面协作伙伴。广州中观咨询服务公司有幸为此提供初步提案。 4. 大黄的技术背景大黄作为一种古代的中药材，广泛的使用在各种中药的配方
2012-10-03
21262
0