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 《培训体系构建与管理》

更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量 —标准的作业流程与发展眼光 —但缺乏衡量标准 管理部门、权力部门 总经理的授权部门关注于投入与产出关系——

2011-07-18    27384    0
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 日月天地交房活动培训方案PPT

责人名单如下: 房屋销售投诉处理负责人:营销部经理——罗总 房屋质量投诉处理负责人:日月天地项目部经理——柳总 物业管理投诉处理负责人:凯恩斯德物业总经理助理——白小亮 职责: 负责处理入伙期间可能出

2020-01-08    1255    0
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 上海三金地块营销策划报告ppt

如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、 中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。目前以在武汉地区运营3家加盟店4、如家酒店 11. 住宅体量逐年增大7000户人家

2019-03-30    1441    0
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 企業人力資源管理

人力资源、人才、人口 、劳动力? 人力资源管理? 人力资源发展阶段 现代人力资源与传统人事管理 直线经理与HR经理的角色 通过人员赢得竞争优势 人力资源管理环境 各国人力资源管理比较 HRM理论平台 研究对象

2011-08-10    23705    0
P36

 146企业人力资源管理

人力资源、人才、人口 、劳动力? 人力资源管理? 人力资源发展阶段 现代人力资源与传统人事管理 直线经理与HR经理的角色 通过人员赢得竞争优势 人力资源管理环境 各国人力资源管理比较 HRM理论平台 研究对象

2011-10-16    6908    0
P36

 上海同济-企业人力资源管理

人力资源、人才、人口 、劳动力? 人力资源管理? 人力资源发展阶段 现代人力资源与传统人事管理 直线经理与HR经理的角色 通过人员赢得竞争优势 人力资源管理环境 各国人力资源管理比较 HRM理论平台 研究对象

2009-01-16    4420    0
P82

 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书

归远卓公司所有,文件中的内容不能由浙租向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司,浙租应将本项目建议书归还远卓公司,并保证没有留存本项目建议书的复印件。知识产权条款在阅读本文件前,请确认已理解并认可此知识产权条款

2011-03-23    13544    0
P82

 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书

归远卓公司所有,文件中的内容不能由浙租向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司,浙租应将本项目建议书归还远卓公司,并保证没有留存本项目建议书的复印件。知识产权条款在阅读本文件前,请确认已理解并认可此知识产权条款

2011-10-24    34218    0
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 市场系统咨询报告

*顾客分析顾客需求的变动仍是推动液体奶市场发展的根本力量 我们需要关注:顾客重视的产品属性:新鲜度、营养、口味、购买方式、价格顾客生活方式的变化、收入、年龄等因素对需求的影响顾客需求的地区性差异容易买到品牌形象价格123 21. *

2010-12-13    17859    0
P150

 《人力资源管理》(徐剑)

培训或咨询。 曾任某大型连锁企业总经理,曾在贝拉特猎头、和君创业、用友软件、恒强软件、东京陶瓷等知名企业任总经理、副总经理、人力资源软件工程师、人力资源总监、销售经理等职务。 著有国内第一本职业化原创

2018-09-21    2227    0
P100

 华润集团品牌管理手册修订稿PPT

心目中占据一个真正有利的心理位置。 二、简单性 在现在社会中人们的身边充斥着各种各样的信息,而正常生活中的人们是没有大量时间和耐心去辨别和解读每个信息的,他们愿意或最可能接受的是简单的,有力的信息,这

2019-06-25    1210    0
P100

 华润集团品牌管理手册ppt

心目中占据一个真正有利的心理位置。 二、简单性 在现在社会中人们的身边充斥着各种各样的信息,而正常生活中的人们是没有大量时间和耐心去辨别和解读每个信息的,他们愿意或最可能接受的是简单的,有力的信息,这

2019-05-18    4130    0
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 如何指导新员工1

表扬、鼓励;好奇问“为什么?”要鼓励他们多问;拘束小心翼翼、怕出错要与他们多沟通、谈话,熟悉工作和生活环境及同事;希望得到认可会因鼓励/表扬/批评而高兴/生气主动的去关心、帮助他们,使新员工尽快适应新

2012-02-14    10857    0
P45

 班组长沟通技巧PPT

解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。 4. 管理者的时间分配 一般经理 成功的经理 有效的经理 传统管理人力资源管理沟通联络 5. 双70定律:管理者70%的时间用于沟通,70%的出错是由于沟通失误引起的。

2019-05-15    1753    0
P111

 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

极在研某一项或多项运动,并有所成就。 热爱体育运动,积极参与各项体育活动,热爱的体育为核心的积极的生活方式,用体育促进人们的交流,增进健康,增强自信,让每一个人都运动 16. 使命/愿景/目标 (Mi

2009-01-21    13471    0
P110

 KPI管理与操作

极在研某一项或多项运动,并有所成就。 热爱体育运动,积极参与各项体育活动,热爱的体育为核心的积极的生活方式,用体育促进人们的交流,增进健康,增强自信,让每一个人都运动 16. 使命/愿景/目标 (Mi

2011-03-05    22664    0
P41

 清华紫光品牌规划与建设

良的技术、卓越的创新得到赞许和认同消费者的期待(客观期待): 与自身生活观念相匹配,体现时尚。并能带来身体健康,进而充分投入享受生活寻求一种统一与契合清华紫光保健药的品牌印象专业、时尚、高效,并富有现代人文关怀精神的提炼与升华回答与承诺

2012-03-08    17037    0
P41

 清华紫光品牌管理

良的技术、卓越的创新得到赞许和认同消费者的期待(客观期待): 与自身生活观念相匹配,体现时尚。并能带来身体健康,进而充分投入享受生活寻求一种统一与契合清华紫光保健药的品牌印象专业、时尚、高效,并富有现代人文关怀精神的提炼与升华回答与承诺

2010-07-19    13175    0
P41

 品牌规划与建设

良的技术、卓越的创新得到赞许和认同消费者的期待(客观期待): 与自身生活观念相匹配,体现时尚。并能带来身体健康,进而充分投入享受生活寻求一种统一与契合清华紫光保健药的品牌印象专业、时尚、高效,并富有现代人文关怀精神的提炼与升华回答与承诺

2017-07-23    20145    0
P35

 人力资源典范(麦肯锡)

每个人都与其所在小组有同一目标(如工厂管理人员共同负责工厂资产回报率) 根据部门业绩和经理评价对员工进行硬性的排名 很大程度上依部门完成指标情况给予工厂经理最高为三倍底薪的奖励报偿(根据Nucor公司的股东回报给)精明、富于创造力的人才,本质上正直,值得信赖

2009-01-02    9606    0
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