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 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

个利润中心、32个职能部门、1400多个成本中心,每月产生二十几亿的营业额、4万多张订单、四五千笔采购、三四千笔费用。 以前每到月末,财务部必须有70人加班加点做核算,即使这样,也要30天才能得到一份并不十分准确的报表。

2011-08-07    16414    0
P73

 有效会议技巧

基础。同时你要来协调美国产品研发部,国内的厂房,物流配送等多个环节,你很清楚目前大中华地区的产品物流部门正在安装一套能够适应今后市场需求的产品物流配送系统,但要等到系统全部安装完成已经接近2季度末了。

2012-10-06    31860    0
P127

 企业融资专用模版

医药市场的总体需求以10%以上的年增长率 增长 · 新医药法规等政策性影响增强,医药企业面 临医药分家、医院常规药品招标采购以及对 医药代表回扣行为限制等挑战 · 入世后面临进口药、合资药的威胁 · 随着居民收入水平的差距拉大及医保制度的

2011-11-26    16884    0
P60

 海尔文化与观念创新

2001年品牌价值489亿。 全球白电十强排名第5名,中国家电排名第1名,冰箱全球第1名; 全球10个工业园,直接解决就业人数3万人,间接30万人; 海尔救活了18个企业; 连续18年保持平均78.3%的速度发展。

2011-07-15    26633    0
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 罗兰贝格—长虹事业部制建议书

飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理,总部只是起到一个服务平台的作用,而具体监控则由荷兰事业总部直接负责1):消费电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导,其独立运作程度较高 2):商业电子部正被逐步分解,其下属业务被归并至其

2009-08-14    23078    0
P29

 廠商駐場人員管理

驻场人员驻场程序 商场提出要求 采购部与供应商协商 采购经理审核驻场核准书有效反馈 结 束是是否否 5. 驻场人员驻场程序1、 厂商的驻场人员(以下简称驻场人员)驻场前应先经公司总部商品采购经理 核准后凭驻场核准

2009-09-26    13535    0
P29

 厂商驻场人员管理

驻场人员驻场程序 商场提出要求 采购部与供应商协商 采购经理审核驻场核准书有效反馈 结 束是是否否 5. 驻场人员驻场程序1、 厂商的驻场人员(以下简称驻场人员)驻场前应先经公司总部商品采购经理 核准后凭驻场核准

2011-06-26    18585    0
P79

 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页

管理土地储备 建材生产 概念设计 建筑设计 环境设计 原材料采购 项目管理 建筑施工 项目验收 广告策划 营销计划 销售 客户管理 装潢设计 材料采购 装潢施工 物业管理 房屋维修万科涉足的领域资料来源:万

2010-06-10    30382    0
P36

 电子商务基础知识

4、网上支付1、电子商务要成为一个完整的过程。网上支付是重要的环节。客户和商家之间可采用信用卡帐号实施支付。 2、在网上直接采用电子支付手段将可省略交易中很多人员的开销。 3、网上支付将需要可靠的信息传输安全性控制以防止欺

2010-10-18    13186    0
P72

 物料需求计划制造资源计划

在相关需求环境中 确定物流的数量和时间 3. §10.1 MRP 概述 1、物料需求管理需求管理(Demand Management) DM是对包括预测、接受定货决策、交货期设置、用户订货、服务、物流管理及其他

2017-02-09    3005    0
P25

 关于营销战略的思考(新华信) 25页

价格战中有没有非市场化的因素?地方保护主义和政企难分的症结。 没有其它竞争的手段吗?例如产品质量的保证、服务质量的改进和追求技术领先等等。 10. 国内家电行业现状分析行业竞争状况:激烈 WTO 使国内家电企业面临更为严酷的竞争

2012-06-01    14272    0
P25

 100人力资源战略

价格战中有没有非市场化的因素?地方保护主义和政企难分的症结。 没有其它竞争的手段吗?例如产品质量的保证、服务质量的改进和追求技术领先等等。 10. 国内家电行业现状分析行业竞争状况:激烈 WTO 使国内家电企业面临更为严酷的竞争

2009-12-06    18522    0
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 销售通路和经销商管理

经济性:建设成本,维持成本,替代成本和收益 6.控制渠道:管理,财力,经验,品牌和所有权 讨论 :渠道职责的8项功能:销售,广告,物流配送,财务,渠道支持,客户沟通,渠道规则及奖惩所包含的内容? 18. 此资料来自 www. 台商讯息网

2010-07-06    15845    0
P13

 分销管理

1. 第9章 分销管理 销售渠道及其设计 渠道成员配置,批发商和零售商 实体分配与物流支持1 2. 9.1 销售渠道分销是产品由生产地点向销售地点运动,即上游厂商向下游客户交付产品的过程。 销售渠道是

2012-07-09    19694    0
P71

 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(下)

依据现实销售情况对客户作出判断,特别是购买量与信用,并对客户归类,确定销售政策与价格 依据价格及销售计划作采购计划,并由此产生低价采购技巧 依据对区域市场的长期判断和竞争分析,选择营销发展区域 依据对未来竞争的判断作客户

2012-08-20    5304    0
P71

 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》

依据现实销售情况对客户作出判断,特别是购买量与信用,并对客户归类,确定销售政策与价格 依据价格及销售计划作采购计划,并由此产生低价采购技巧 依据对区域市场的长期判断和竞争分析,选择营销发展区域 依据对未来竞争的判断作客户

2009-07-11    13323    0
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 春兰星威公司终端售点创新整合提升策略

统4S--满足 4S春兰之家-人/和谐/满足2001/5-2001/8-2002/3…展示/服务/配送/信息4S功能企业提升达标和消费者满意!以创新观念为指导, 结合春兰星威实际, 实施春兰星威终端系统整合。

2009-12-07    23851    0
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 ISOTS16949工作方法及工作内容

ISO/TS16949:2002 工作任务二、技术开发部 A、过程审核 B、过程开发和策划 C、统计技术应用 D、产品安全性(关键特殊特性控制) E、制造过程控制 F、技术文件控制 4品质保证部 张爱明 5. ISO/TS16949:2002

2012-11-06    7241    0
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 电子商务人生规划总结书PPT

电商已成为我国进出口贸易中增长最快的领域。跨境电商的发展离不开物流的发展。物流已成为制约跨境电商行业发展的关键性因素,相信在未来的一段时间内,不论是谁只要解决好上述这些方面的关键问题,加大对物流业的整合和调整,使企业能够健康的、

2019-02-22    2640    0
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 企业与市场环境分析

3% 81% 品牌偏好/产品满意度/采购行为/市场细分/品牌知晓度。。。 9. 企业与市场环境分析公司宏观环境分析(PEST) 人口统计环境 经济环境 物质环境 技术环境 政治法律环境 社会文化环境 10

2012-12-11    28858    0
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