动态竞争条件下的竞争策略
1. 动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素； 企
2009-03-17
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P52 P52 动态条件下的竞争策略
1. 华南理工大学工商管理学院 蓝海林教授动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又
2009-04-17
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P17 谁能让客户满意-全员营销
顾客满意，为企业传播良好的信誉和形象，扩大顾客队伍。 这就要求企业的每个部门，包括研发部、技术服务部、 物流部等，都参与企业的营销管理中来。 10. 全员营销包括营销手段的整体性和营销主体的整体性 营销手段的整体性
2012-03-23
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P36 学习贯彻数字乡村发展战略纲要动态模板
国家信息化发展战略纲要》，特制定本纲要。数字乡村发展战略纲要 6. 当前，新一代信息技术创新空前活跃，不断催生新技术、新产品、新模式，推动全球经济格局和产业形态深度变革。《数字乡村发展战略纲要》出台重
2019-05-24
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P35 新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册PPT
建议适当、适度活动，保证身体状况良好。 避免过度、过量运动，造成身体免疫能力下降。方法指引7、公务采购如何做8、工间运动如何做 8. 每日须对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，尽量使用喷雾消毒。
2020-04-05
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P133 主营业务发展战略设计
4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源，形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力 大量OEM方式把握市场需求能力
2010-04-14
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P133 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源，形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力 大量OEM方式把握市场需求能力
2012-04-18
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P64 XX集团发展战略项目建议书
进入低速增长期 品牌的重要性开始迅速上升 消费者需求模式的改变摩托车行业是一个装配加工性行业，核心技术掌握在少数公司手中 零部件企业的集中度开始上升 整车行业集中度不断提高，同时产能严重过剩 外国竞争对手的加入
2010-01-17
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P27 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部
2010-01-26
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P27 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部
2009-06-17
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P27 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》
3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部
2011-11-18
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P51 德隆重型车战略
D’long A&P Strategic Mgt.Dept. *世界重卡发展趋势产品 重吨位、大功率和高技术是载货汽车的发展方向。 轻量化 --- 减轻自重，降低油耗，提高营运效益。 低污染， 操作简便性，可靠性与耐用性，易维修性等
2009-12-07
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P21 中国联通CDMA业务终端与渠道策略
1、生产厂商可以根据自身对市场的预 测安排生产，以语音、短信业务为主。 2、全球市场共享。 3、价值链环节弹性较大。 4、研发技术成熟。CDMA手机特点 1、生产厂商对运营商的数据新业务开 发计划依赖性增强。 2、只能在特定运营商网络应用。
2010-11-23
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P21 CDMA业务终端与渠道策略
1、生产厂商可以根据自身对市场的预 测安排生产，以语音、短信业务为主。 2、全球市场共享。 3、价值链环节弹性较大。 4、研发技术成熟。CDMA手机特点 1、生产厂商对运营商的数据新业务开 发计划依赖性增强。 2、只能在特定运营商网络应用。
2010-11-10
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P19 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt
指学校（含托幼机构）食堂、养老机构食堂、医疗机构食堂、中央厨房、集体用餐配送单位、连锁餐饮企业等。 3通用要求 3.2原料控制 3.2.1制定并实施食品、食品添加剂及食品相关产品控制要求，不得采购不符合食品安全标准的食品、食品添加剂及食品相关产品。
2019-03-07
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P77 XX石油公司--ERP基本概念培训
1990-主要用于采购管理和库存计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的要求 在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程采用更先进的计算机技术 支持多种制造类
2009-07-11
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P26 快递速递公司分析ppt
单位或个人的邮件、包裹等物品迅速邮递到位。 城市快递是隶属于城市物流中的一种，是小型货物在最后一公里的流通，也是离老百姓最近的一个物流环节，城市快递是为解决城市内快递及时性和便捷性的运作体系。其目标是
2019-11-03
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P120 績效分析與顧問診斷實務
績效顧問系統化改善績效☼☼☼組織環境☼☼問題界定及解決之道☼回饋資訊☼☼自我管理及改善☼與績效目標直接相關事項☼顧客服務滿意☼其他項目 38. 協同顧問協議書Fb003 Collaborative Consulting
2012-02-23
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P120 【课件】馮壽國 -绩效分析与顾问诊断实务-120页
績效顧問系統化改善績效☼☼☼組織環境☼☼問題界定及解決之道☼回饋資訊☼☼自我管理及改善☼與績效目標直接相關事項☼顧客服務滿意☼其他項目 38. 協同顧問協議書Fb003 Collaborative Consulting
2012-09-06
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P120 绩效分析与顾问诊断实务--完整的绩效管理循环
績效顧問系統化改善績效☼☼☼組織環境☼☼問題界定及解決之道☼回饋資訊☼☼自我管理及改善☼與績效目標直接相關事項☼顧客服務滿意☼其他項目 38. 協同顧問協議書Fb003 Collaborative Consulting
2010-08-01
2009
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