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 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

员培训评定意见新进人员部门培训新进人员培训评定意见签订劳动合同 开入职通知单试用期试岗期满考试考核是否合格签订合同合同书持入职通知单报到合同书执行相应工资待遇及时更新员工档案相关资料存档开员工调职通知

2012-06-23    18025    0
P26

 国内某知名电信KPI方案

4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9

2009-07-04    28645    0
P26

 麦肯锡:云南电信KPI方案

4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9

2009-10-09    25492    0
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 物业管理公司的基本职能与机构

外商投资企业(含中外合资、中外合作及外商独资),除需提供内资企业申报审批的所需的有关资料外,还需要提供合资或合作项目议定书。合同等文件副本及有关批准文件。 私营企业除补充个人身份证明和待业证明等有关资料外,其余资料大体相同。 13

2012-06-11    22978    0
P43

 金融工程学--现代金融领域最前沿最尖端的科学

(海量营销管理培训资料下载)FRA的术语2-1 FRA 时间流程合同金额(contract amount)—名义上借款的本金总额 合同货币( contract currency )—表示合同数额的货币币种 交易日(dealing

2012-01-17    5598    0
P50

 第18章渠道管理

比压力效果更好,但开支过高。 法律力量(legitimate power)被广泛地应用于制造商依据合同所载明的规定或从属关系,要求中间商有所行动。 专家力量(expert power)可被那些具备专门

2009-03-09    4418    0
P31

 金融投资担保公司商业计划书(ppt31

社会信用环境差。目前我市尚未建立完善信用评价体系,担保机构很难对民营及中小企业信用进行评估,加之一些民营及中小企业缺乏信用,不守合同,逃废银行债务,使得担保机构和银行不敢大胆开展担保贷款。2006-16 7. 中元籴焜商业计划书

2011-06-15    13453    0
P77

 ISO14001环境管理体系审核

适用于受审核方的环境法律、法规和其他要求; 6. *环境管理体系认证程序图 组织提交书面申请完成审核报告申请评审、合同评审签定认证合同任命审核组长组建审核组第一阶段审核第二阶段审核对纠正措施的跟踪验证停止审核不推荐认证限期纠正N0N0YESYES

2010-10-21    30291    0
P36

 师德师风讲座课件ppt

本实施细则所称处分包括警告、记过、降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务、开除或者解除聘用合同。其中,警告期限为6个月,记过期限为12个月,降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务期限为24个月。

2019-08-28    5758    0
P26

 麦肯锡云南电信KPI方案

4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9

2009-11-04    25988    0
P50

 选择和管理营销渠道

比压力效果更好,但开支过高。 法律力量(legitimate power)被广泛地应用于制造商依据合同所载明的规定或从属关系,要求中间商有所行动。 专家力量(expert power)可被那些具备专门

2009-01-16    19254    0
P60

 审计工作底稿专题培训

“授权、核准、执行、记录”的穿行测试。 投资方面: 重大的对外投资是否经董事会批准?有无与被投资单位签订投资合同、协议?(查阅、复印董事会有关决议及投资合同、协议) 权益法核算时,被投资单位的会计报表是否经过审计?持股比例达到50%

2009-10-01    26060    0
P71

 公司理财第四章(进修班)

租赁金相对于资金成本 合同灵活 出租人承担风险及维修 设备通用性强 25. 茅宁 《公司理财》第四章*融资(财务)租赁 Financial lease---直接租赁 时间长 合同严格 承租人承担风险和维修保养

2010-01-22    4402    0
P26

 国内某著名电信公司KPI指标分解

4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9

2009-01-24    23053    0
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 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告书

3-2004.6) 阶段目标 综合适用各种推广手段,全面出击,促成大部分诚意登记 客户的签订购买合同 在V5的销售进度配合下,推出差异化产品V4 v5工程进度需要积极配合,全面封顶 47. 销售策略

2009-09-25    5484    0
P67

 项目管理

变化的内外部环境 人类知识的指数性增长,全球专业化分工越来越细,项目所提供的产品或服务也越来越复杂 合同项目管理和外包(Outsourcing) 多兵种协同作战,对项目管理提出挑战 面临来自世界范围内的竞争

2009-05-01    16307    0
P150

 法学概论课件ppt

守法的范围,即所要遵守的法律的种类及范围,在我国,它是指守一切法(广义),不仅包括规范性法律文件,也包括非规范性法律文件,如合同等。 70. 3、守法内容 守法的内容包括依法行使法律权利和依法履行法律义务,两者密切联系,不可分

2018-11-07    6251    0
P87

 营销体系建设

广公司技术概念,引领客户需求和技术发展方向; 挖掘大客户资源,建立和增进大客户关系,确保持续稳定的合同来源,制定行动计划并组织实施,确保年度销售任务的完成; 协调相关资源,负责对重大项目和行业大客户的

2010-09-04    27441    0
P142

 商业银行经营管理

三、贷款程序(结合贷款实验讲授) (一)贷款申请 (二)贷款调查 (三)对借款人的信用评估 (四)贷款审批 (五)借款合同的签订和担保 (六)贷款发放 (七)贷款检查 (八)贷款收回 59. 第二节 贷款定价   本节重

2010-11-02    21298    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

适用于:初、中级人才或急需用工 渠道3:职业介绍所或就业服务中心 一般由职业中介结构介绍或直接检索其人才资源库 优点:介绍速度快、费用低 缺点:中介服务质量普遍不高 适用于:初、中级人才或急需用工 60. *渠道4:委托猎头公司

2010-05-26    28800    0
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