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 管理者的管理修練(ppt128)

1. 管理者的管理修炼 2. 管理者在组织中的角色为简单起见,我们可以将组织机构内的人员分成三大类: l)最高首长 2)管理者 3)操作人员 最高首长要负责从整体角度建立长期目标和企业或者部门的前景,

2010-04-18    2184    0
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 网络营销之渠道管理管理

网络营销之渠道管理管理   网络营销是网络经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式,是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。中国作为仅次于美国的第二大互联网某地场

2012-06-07    1076    0
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 绿城工程管理手册精细化管理

绿城房产集团 工程精细化管理手册 (试行) 绿城房地产集团有限公司 二O一一年四月 目录 第一部分 编制说明 2 第二部分 组织管理 2 一、 工程部管理架构及岗位职责 2 二、 工程部团队建设管理指引 2 第三部分:过程管理

2019-10-09    2335    0
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 餐饮管理公司管理模式

上午好,我是XXXX****县第一中学的经理,我首先给大家简单的介绍一下我们公司。 我们公司是专业经营团餐的餐饮管理公司,公司注册资金1200万元,员工3000余人,迄今已在**、河南、天津、山东、山西、湖北等省、

2016-12-26    6299    0
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 行销管理讲义六 价格策略与管理

价格策略与管理 (定价目标;定价策略) 成本定价策略 市场定价策略 价格是一种策略,也是市场中种种内在变化因素的外在表现。在市场中有种种看不到的潜在因素,包括了政治气候、社会心态、心理因素、国际环境

2010-07-25    21192    0
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 行销管理讲义十一 行销组织管理

行销组织管理 (直销系统;销售队伍的组织和管理) 销售管理 (1) 如何发掘销售问题 1. 比较各种产品 (包括各种不同品牌、包装、销售量等) 2. 检核问题产品 (滞销产品、不规则销量产品、个别产品的问题)

2015-01-09    18558    0
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 浅议工程项目管理中的合同管理

浅议工程项目管理中的合同管理   摘要:合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系

2013-11-09    661    0
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 会计管理_会计管理_财产目录

取得 改良增值 合计 本期 累计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-07-26    849    0
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 XXX国家管理管理实施细则

**外***国家管理管理实施细则 (试行) 目录 目录 2 第一部分国家管理部 10 一、 国家管理部的成立 10 二、 国家管理部的职责 10 三、 国家管理部的机构设置 11 四、 国家管理部的管理模式

2019-03-11    1544    0
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 xx—客户管理管理咨询方法

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理(CRM) – 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG

2011-12-19    19720    0
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 如何真正作好项目管理中的风险管理

如何真正作好项目管理中的风险管理   首先要识别风险:识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次性行为,而应有规律的穿整个项目中。   风险识别包括识别内在风险及外在

2014-07-18    608    0
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 软件项目管理之学生管理系统课程设计

 课程设计 课程名称:软件项目管理 设计题目:学生管理系统项目工作计划 学 院:信息工程与自动化学院 专 业:计算机科学与技术 年 级:2008级 学生姓名: 指导教师: 日 期:2011 教 务 处

2022-12-21    553    0
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 项目管理及经营管理部岗位定员

  1.1      项目管理及经营管理部岗位定员 序号 职能部门 定员编制 备注 人数 主任 组长 副组长 主办 职员 1 项目管理及经营管理部 7   1   1 1 2   技术组 2 1 1

2013-08-28    9945    0
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 行销管理讲义十二 行销管理新课题

行销管理新课题 (国际行销、网络行销) 国际行销 (1) 本质上是国内市场的延伸 à 国内市场是原动力,国外市场是整体的提升。 à 从内销机构发展成外销国际组织,多国公司。 à 全球市场倾向的国际组织。

2013-10-22    15937    0
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 浅谈项目管理之成本管理

浅谈项目管理之成本管理 什么是项目?项目是组织来完成工作。工作一般有业务和工程,两者有时会互相交迭,他们有许多共同的属性,如:由人来完成,受限于有限的资源,可计划、可执行、可控制。业务是正在进行的可

2014-07-24    650    0
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 班级管理心得:因势利导 细心管理

班级管理心得:因势利导 细心管理   班级管理心得:因势利导 细心管理   尊敬的各位领导,各位老师:   你们好!                          自XX年9月份开学以来,我担任

2014-10-04    567    0
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 人力资源管理中的风险管理

人力资源管理中的风险管理 在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员

2012-06-11    730    0
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 项目管理与6σ质量管理

项目管理与6σ质量管理法 深圳中南培训中心 王景山深圳赛格日立公司 石志娟 2000年以来,中国企业管理界兴起3个新理论的应用热潮,这3个理论分别是项目管理、6σ质量管理法和约束理论TOC。有趣的是

2015-03-06    584    0
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 从生产计划管理到项目计划管理

从生产计划管理到项目计划管理   一、从生产计划管理到订单项目管理   传统生产计划管理体系以职能化和标准化的作业内容为管理对象,以计划职能部门作为管理中心,根据部门职责分配计划责任和实施责任,以年

2015-11-05    553    0
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 品质管理部工作管理制度

品质管理部工作管理制度 为加强部门人员工作纪律性,工作责任心,特制订本制度,请认真学习,并严格遵守。 一、部门人员检查时工作规范 1、出发前应检查所有工作用品是够齐全。 2、 除特殊原因外不得穿便服上班。

2014-12-04    7818    0
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