政府采购业务流程简介及注意事项
一、办理委托应包括:采购范围和方式;采购人和采购代理机构的权利和义务;违约责任;纠纷的解决途径等。 采购人和采购代理机构应当按照委托代理协议履行各自义务,采购代理机构不得超越代理权限。 4. 二、编写采购文件根据政府采购政策、采购预算、采购需求编制采购文件
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一、办理委托应包括:采购范围和方式;采购人和采购代理机构的权利和义务;违约责任;纠纷的解决途径等。 采购人和采购代理机构应当按照委托代理协议履行各自义务,采购代理机构不得超越代理权限。 4. 二、编写采购文件根据政府采购政策、采购预算、采购需求编制采购文件
整合内、外各类资源,充分利用融资渠道,金融创新 企业的内外资源很多,必须加以充分利用和整合。企业融资的渠道有多种: 一. 从外部筹集资金(1)向银行抵押或信用贷款;(2)担保融资,(3)上市公司发行或增发新股融资;(4)发行企业债券。(5)向外资金融机构融资
有效实施管理模式1 2. 上海仪电控股(集团)公司的前身是上海市仪表电讯工业局 1993年12月仪表局经上海市人民政府批准,接受上海市国有资产管理委员会授权,成立国有资产运营机构——上海市仪电国有资产经营
订情况 6. 个人所得税法实施条例全文解读02 7. 第一条根据《中华人民共和国个人所得税法》(以下简称个人所得税法),制定本条例。第二条个人所得税法所称在中国境内有住所,是指因户籍、家庭、经济利益关系而在中国境内习惯性居住;
财务管理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)二、企业财务活动1.融资财务活动 资金来源:权益资本、负债资本 资金成本:权益资金成本、负债资金成本 2.投资财务活动 资
续健康发展,制定本法。(第1条) 9. 2、适用范围 中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位(以下统称生产经营单位)的安全生产,适用本法;有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、
工程管理架构 龙湖地产工程部的输入与输出工程部对下游部门(造价采购部)的管理(输出): 工程项目部合同需求的质量直接影响下游造价采购部的招标质量; 现场签证办理的及时性和准确性直接影响下游造价采购部动态成本的反馈;
成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路复眼 我从一本书上知道蜻蜒有复眼,从那以后,就一直在琢磨复眼是怎么回事。开门见山课文解读 读课文,说说作者在蜻蜓身上知道了什么?
题导向,针对社会高度关注、反映强烈的突出问题,既充分考虑中小企业实际情况,又尊重市场主体意思自治和合同自由,6建立起市场主体自律、政府依法监管、社会协同监督的预防化解拖欠中小企业款项法规制度。保障中小企业款项支付条例
(1)巧用关联交易 资产租赁 关联购销 转移费用负担 转让、出售、置换不良资产 相互拆借资金,乱摊资金占用费 托管经营 合作投资 股权转让 “无偿赠与”财务包装的方法与技巧 2. 资产租赁 受行额度的限制,
提前____向原安全生产许可证颁发管理机关申请办理延期手续。(单选题) A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、6个月 7、下列说法中,正确的是____。(单选题) A.企业在生产经营过程中,可以申领安全生产许可证 B.对取得
务 预 算年度经营计划及预算。。。 10. 经营绩效管理流程制定目标,起草经营绩效合同 审批并签订关键职位人员的绩效合同进行绩效审核之前的准备 召开每季度的绩效审核会议,对绩效进行评估,发掘失败原因或成
资料来源: 麦肯锡分析1 3. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5
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固定资产清理29 固定资产合计30 股东权益(或股东权益): 无形资产及其他资产: 实收资本(或股本)69 无形资产32 长期待摊费用34 资本公积 72 其他长期资产35
少数关键供应商 注重总成本 建立供应链 采购管理的观念变革传统观念 最低价供应商 注重地域采购 每年签合同 满足日常交易 多家供应商 注重价格 不重视供应商 6. 采购商-供应商的三种关系类型交易关系 合作关系
包装、装卸、流通加工及信息管理。 5. 国际物流(international logistics,简称IL)的狭义理解是: 当生产和消费分别在两个或两个以上的国家(或地区)独立进行时,为了克服生产和消
包装、装卸、流通加工及信息管理。 5. 国际物流(international logistics,简称IL)的狭义理解是: 当生产和消费分别在两个或两个以上的国家(或地区)独立进行时,为了克服生产和消
订货调整:如公司库存与经销商订货计划有一定出入,则应与经销商协商调整数量和品 种,并及时更改订货计划。 (二)、三正公司发货 发货申请:销售部根据经销商订货计划填写发货申请表,经财务部确认后,总经理签字认可后传递至 商品部。
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