罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告
3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析 17 A.4. 管理能力分析 22 A.5. 营运能力分析 32 A.6. 本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1
2010-08-18
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P150 P150 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告
3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析 17 A.4. 管理能力分析 22 A.5. 营运能力分析 32 A.6. 本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1
2012-06-25
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P150 万方数据企业发展战略咨询项目报告
3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析 17 A.4. 管理能力分析 22 A.5. 营运能力分析 32 A.6. 本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1
2010-02-10
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P81 改善销售与分销体系
组织结构问题 2.3 工作目的性与职责划分 2.4 上下级管理问题 2.5 职业发展方面 2.6 业务培训 2.7 报酬系统 第三部分 维维现阶段组织状况与发展策略需要 3.1 维维现阶段组织状况 3
2012-01-23
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P81 072普华永道项目报告
组织结构问题 2.3 工作目的性与职责划分 2.4 上下级管理问题 2.5 职业发展方面 2.6 业务培训 2.7 报酬系统 第三部分 维维现阶段组织状况与发展策略需要 3.1 维维现阶段组织状况 3
2009-10-21
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P33 卓扬科技股票期权计划
1. 卓扬科技 股票期权计划经邦咨询 Jingbang Partners. 2. 一、股票期权的基础知识 拥有股票期权-------创业者的梦想 通过期权而变得更为富有是创业者的梦想！ 凭借期权制度
2010-02-04
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P100 基于CISCO路由器的IPSEC VPN ppt
地域性问题： 下属分支机构众多，遍布范围广，传统网络连接成本过高； 业务布局的变动性问题： 业务布局伸缩性较强，网络布局会随着业务布局有较大改变； 7. 国内某大型保险公司 ！ 解决方案公网“专有化”！
2019-05-02
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P111 无形产品的销售原理
*销售的基本流程寻找潜在客户 所需要的时间；寻找的方法；寻求到的潜在客户的质量 将潜在客户分类 尽快判断客户所处的购买阶段；根据客户的需求寻找销售线索 制订销售策略 确定产品；确定如何满足客户的需求；确定销售方法 接触客户 接触的方式；调动客户自己认识需求
2012-01-08
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P70 重点关系客户管理
它的销售对象是政府或其他企业而不是直接消费者。 它的销售是重复或持续的而不是一次性的销售活动 销售者与购买者之间有着持续的业务关系1.1.2 重点客户管理是一种投资管理 将有限的资源（人的精力、时间、费用）充分投放到能给企业
2010-11-09
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2011-07-03
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2010-03-01
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2011-04-25
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2009-06-12
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2010-07-13
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2010-05-19
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
。 如果 毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 版权由 毕博管理咨询公司所有。
2011-11-08
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P55 金融业增值税ppt
纳税人一、在中华人民共和国境内提供金融服务的单位和个人，为增值税纳税人。 单位，是指企业、行政单位、事业单位、军事单位、社会团体及其他单位。 个人，是指个体工商户和其他个人。 在境内销售提供金融服务是指金融服务的销售方或者购买方在境内。
2019-09-28
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P64 第二章保险基本内容
（4）经济补偿的后果是风险的转移和损失的共同分担 7. 《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授*（二）保险与其他相似制度（或行为）的比较1、 保险与赌博 2、 保险与救济 3、 保险与储蓄 都存在共同点，但区别也是明显的 比较的目的是为了更好地理解保险的本质
2010-03-11
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P55 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页
业绩管理是一整套企业管理程序的重要环节公司战略战略规划 每年或必要时经营资本计划业务系统资本预算流程完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划 每季度业绩管理程序 每季度2 4. 业绩管理程序的设计原则描述
2010-05-09
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P100 2018新修订中国共产党纪律处分条例ppt
条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。 3. 目 录010203纪律处分条例制定的意义及要求条例修订后的八大亮点不忘初心 牢记使命 怎样认真遵照执行04纪律处分条例内容逐条解读 4. 第一部分《纪律处分条例》
2018-12-23
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