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 中国消费品企业的市场战略

一九九九年十一月九日 北京BOOZ·ALLEN & HAMILTON美 国 博 思 管 理 顾 问 公 司中国消费品企业的市场战略特许经营创前程 2. 中国的消费品市场环境很特殊市场覆盖范围既大又散 消费者之间的需求、购买力、品味等都存在很大的差异

2009-05-04    9772    0
P34

 企业销售物流管理

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 企业销售物流管理 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *企业物流构成供应物流 为创造价值提供条件的过程 生产物流

2012-03-07    26892    0
P26

 企业品牌调查分析

1. 企业品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2009-09-19    27142    0
P26

 企业品牌调查分析

1. 企业品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2017-09-12    29287    0
P19

 企业绩效考评管理2

1. 企业的绩效考评管理(2-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计绩效考评文件绩效考评文件的内容: 绩效考评制度/流程 绩效考评标准 绩效考评表 步骤:1、设计绩效考评标准(考什么) 2、设计绩效考评表(谁来考)

2009-02-22    28810    0
P22

 3.企业投资决策

1. 企业投资决策 2. 货币的时间价值 利率 单利 复利 贷款的分期偿还 3. 货币时间价值的含义和计量1. 货币时间价值的涵义 (1)货币时间价值,是指货币经一定时间的投资和再投资 所增加的价值。也称为资金的时间价值

2012-07-24    30119    0
P44

 企业的绩效考评管理

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2012-09-24    2779    0
P72

 企业管理调查报告

1. 企业管理调查报告二00六年六月八日汇报案xx集团——xx铝业项目组 2. 目 录 xx铝业现状分析 销售收入停滞不前,利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析

2009-12-24    28458    0
P72

 企业管理调查报告

1. 企业管理调查报告二00六年六月八日汇报案xx集团——xx铝业项目组 2. 目 录 xx铝业现状分析 销售收入停滞不前,利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析

2017-07-13    9043    0
P8

 9企业物流管理技术

1. 9.1企业生产物流控制技术——MRP9.1.1MRP的产生 1965年美国的奥列基博士提出独立需求和相关需求的概念,并指出订货点法只适用于独立需求物资 美国的生产管理和计算机应用专家Wight

2009-06-18    7267    0
P81

 打造中国企业品牌力

1. 科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合

2009-06-17    10944    0
P23

 企业的绩效考评管理ppt

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2019-05-18    1132    0
P22

 企业绩效考评管理1

1. 企业的绩效考评管理(2-1)主讲人: 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-06-03    29095    0
P15

 成功企业的重要因素

1. 成功企业 2. 战略 3. 清楚专注战略要建立在清晰的顾客价值主张上 由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为 保持警觉,随市场变化来调整战略 与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略

2011-03-01    29051    0
P53

 联想现代企业内部控制

1. 审计部:蔡金方现代企业内部控制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24382    0
P39

 企业财务风险管理专题

1. 企业财务风险管理 南 京 大 学 国 际 商 学 院 张 艳 2. 专题一:企业财务风险概述 1企业经营与风险共存 2企业失败使风险显化,并表现为财务风险 3企业财务风险的宽泛理解 4本科程的教学提纲

2011-01-19    15128    0
P132

 联想集团企业管理手册

1. 企业管理手册联想电脑公司大联想学院 2003年10月1 2. 岗位责任体系概述引言 管理的三个层次战略管理组织管理业务管理2 3. 联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍

2010-08-13    21200    0
P70

 企业管理培训课件

1. 企业管理培训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 企业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1775    0
P23

 企业生产管理咨询

1. 6 企业生产管理咨询 2. 6.1 生产管理及其基本指导思想一、生产管理的概念与内容 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 三、现代生产管理的特点 四、生产管理的基本指导原则 3. 6.1 生产管理及其基本指导思想

2012-10-11    9665    0
P51

 企业股权投资征税实践研究-企业重组与改制方面

1. **企业股权投资征税政策企业改组改制问题 2. **一、股权投资收益分类企业投资的目的:最大限度获得收益一般可分为债权投资、股权投资两类 股权投资收益分为: 1、股息性所得一一持有收益 2、股权转让所得一一转让收益

2011-01-18    17336    0
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