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1. 培训演讲标题演讲者姓名 2. 简介演示主题 参与者能从演示中获得哪些益处 演示者对于本主题的专业水平 提示：单击并滚动下面的备注窗格可查看其他说明或添加演讲者备注 3. 培训大纲第一课：名称 必要时提供简要说明

利益相关联 演讲前列出所有的益处 益处陈述是你的主要的卖点选择组织演讲结构 19. 选择组织演讲结构FAB技巧和EASY方针FAB－Features, 特性 “由于...”－Advantage, 优点 “

1. 有效会议技巧 2. 主要内容单元一 会议和企业管理 单元二 会议准备 单元三 会议技巧 单元四 棘手情况和问题人物的处理 3. 学习目标经过本课程一天的学习，学员能够： 认识工作会议是管理沟通的重要方式

1. 绩效管理技巧 2. 目标了解作为管理者在绩效管理中的地位 掌握管理和提升部属绩效的方法 在绩效管理中的沟通技巧 成为一名优秀的教练 如何有效地授权 更好地运用好绩效评估的结果 3. 内容绩效管理成败关键——直线经理

1. 提案技巧Presentation SkillJean Lin September 1998 2. If an idea isn’t bought We have all wasted our time

版权所有, 1997 (c) Dale Carnegie & Associates, Inc.演示技巧 2. 创意(作)的方法或步骤 奥格威的创意方法 我的第一眼看到它时,他是否就紧抓住我的注意力? 我是不是自己也想到这个点子

1. 求职方法与应聘技巧 2. 　　提问：1、哪些人有过求职应聘的经历？2、在求职过程中你有些什么感受？3、你觉得在求职应聘中应该注意哪些问题？ 3. 撰写求职信时，最重要的是要注意：

1. 教室管理及技巧 Classroom management techniquesXXX 外文四 XXXX 經濟四 XXX　 森林所 2. 影片摘要指導教師:XXX博士報告人：XXX 3. 爲什麼需要教室管理

有很强的灵活性和伸缩性； 把变化视为是一种挑战而不是一种灾难； 如果进入领导角色，将具备高超的管理技巧； 5. （理想）应聘者应具备的基本性格特征： 对学习和发展一直保持浓厚兴趣； 既有良好的道德情操

激励 获得友谊 娱乐 警告 社交往来 表达自我观点 4. 目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性 5. 你需要了解对方 是谁改变了他们？究竟是谁动了你的“奶酪”？ 随着奶酪的变化而变化。

培 训 目 标了解并掌握表达的技巧 能运用参与性活动和不同视听手段 能从容、自信、有效地表达2 3. 培训内容概要什么是表达 有效表达的特征 事前计划与准备 现场讲演技巧3 4. 请一位学员试讲5分钟的准备内容4

1. Powerpoint的使用技巧 2. 保护你的PowerPoint演示文稿 重复上一动作（F4键） 更改 Undo 的次数 幻灯片自动更新日期与时间 让文字闪烁不停 计算字数、段落 放映时指定跳到某张幻灯片

1. 如何建立演讲技能 12. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事23. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点34. 确立有力的正文内容

1. 健康科普演讲技巧 广东省健康教育中心广东省健康教育中心制作 2. 目 录概述组织准备常用技巧 3. 目 录概述组织准备常用技巧 4. ACB健康科普演讲的涵义健康科普演讲的目的影响因素概述 5.

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1. 作文写作技巧 2. 命题分析 好作文的“六要” 应试策略 试题演练 3. 命题分析 1、命题的指导思想 2、命题的原则 3、命题的体裁 4、命题的题型 4. 命题的分析 1、命题的指导思想：随着

1. 怎样阅读 写景类文章xxxxxx 2. 在我们的语文课本上和课外阅读中，常常可以看到描写山川风貌（如草原、山岭、河流等）、自然现象（如风、雨、雪等）、名胜古迹（如长城、故宫、兵马俑等），给人以美的享受，这便是我们说的写景类文章。

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管理技巧课程 沟通技巧 2. 成功与沟通学习基 本技巧掌握更 多技巧交流 信息为成功 而沟通 3. 学习基本技巧改进沟通 理解身体语言 学会聆听 提问 高效率阅读 做好记录 4. 学习基本技巧 改进沟通识别障碍