Mckinsey-大客户业务培训教材
上对设备人员时间做详尽的厘定造成双方误解以及事后的责任推委与扯皮由电信主动提供书面、专业化的工程计划书 与客户端技术人员密切配合减少工程对客户正常业务的影响衔接和协调电信内部不同部门,保证电信与客户间
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广告所在版面的广告数量与排版 媒体内容和图片标题设计对广告的干扰 竞争品牌干扰和不良品牌的干扰广告干扰度26 27. 媒体本身的品牌形象 媒体内容的黏着度 在特定领域的权威性和影响力 媒体自身的写作风格与调性媒体环境27
美文拓展阅读 小熊猫生病了 这天,小熊猫生病了,小狗、小蝴蝶和小熊都来探望小熊猫。 “小熊猫,你想吃点什么吗?”大家一齐问道。 “我……我现在最想吃窗外苹果树上的苹果。”小熊猫虚弱地说。 他们来到外面,一眼便看到了小熊猫说的那棵苹果树。
要的短、中、长期战略发展规划; 在行业和产业方面进行深入分析,拟定东滩投资的业务组合策略,并在资本运营和人力资源战略方面提供相关建议; 建立科学的管理机制和管理流程,使现有业务在创业初期就步入良性循环的轨迹;
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★浅谈南坊板块之风水-3龙龟大海 龙:是成功的象征,力量的象征,神通广大,可潜于 地,跃于渊,飞于天。 龙归大海,是对人性回归,身心合一境界的追求 人文思想寄托的精神家园。 24. B 推广体系:
A、国际会计标准(IFRS/IAS) B、美国会计标准(US-GAAT) C、德国商法会计标准 (3)上市的资本标准 在官方市场申请发行股票的最低市值为125万欧元,流通股不能少于25%,营业额一般要达到5000万欧元。企业至少保持三年盈利记录。
电信服务营销北京邮电大学继续教育学院 沈文强 Aaron@eamart.com 2. *电信业发展不再超常规 3. *业务收入领先运营商增长趋缓 4. *户均月通信收入(ARPU值)大幅下降 5. * 6. *部分发达国家服务业就业比例(%,1
儿子一耳光; →儿子捂着脸,看见自家的猫就狠狠地踢了它一脚; →猫冲到外面街上,正遇上一辆车,司机为了避让猫急忙转了方向盘; →却把旁边的一个小孩给撞到了。踢猫效应情绪的基本类型 7. 能控制好自己情
),起到( )的作 用,集中概括了鹅( )的性格特点的具体表现。 2.猫的性格实在有些古怪。 这句话是前三个自然段的( ),是对猫的( )的集中概括。 高傲 性格 中心句 承上启下中心句 13. 描写
3、6S管理体系的特点预算管理战略管理6S管理体系6S管理体系 (--平衡计分卡)3)以战略管理为主线——6S管理体系由预算管理或运营控制系统发展成为战略管理系统,涵盖战略构建、落实、监控和执行的各个环节。管理会计战略管理会计 17
能飞多远。 ——李善友 5. 酷6网始终保持着高速发展的步调向前迈进,以视频媒体为平台,结合UGA运营模式配合中国原创视频联盟的鼎力支持,为广大网民奉献一流的视频饕餮大餐。酷6网愿与所有中国网民同行,
竞争力的轿车产品;使红旗品牌成为世人 喜爱的国际知名品牌2009年财务目标 车辆销售量为10.1万辆 销售收入达178亿元人民币 净利润率为2% 一汽轿车红旗乃至属下 品牌成为世人喜爱的国际 知名品牌建立国际一流的企业管理体系,
业务数据预测收入预算 成本预算 工程投资预算 BearingPoint, Inc. 4. 收入预算(一)1.各品牌 移动业务1. 基本通话费B.月租费C.新业务= MOUKn×资费t×月平均用户数量Kn= MOUNn×资费t
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你选择的行业是否适合刊的发展,没有刊的支持,网在短期内无法自保,只能靠大量投入,用亏损维持。 刊的运营成本是否等于或低于竞争对手,刊活不了,网自然会死掉。否则就得长期亏损。 刊上数据上网带来每个用户的
3、价值链环节弹性较大。 4、研发技术成熟。CDMA手机特点 1、生产厂商对运营商的数据新业务开 发计划依赖性增强。 2、只能在特定运营商网络应用。 3、价值链环节结合紧密。 4、研发要与网络结合。 CDMA与GSM手机终端方面的区别市场营销部
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重点的营销体制改革取得明显成效董事会的监督和指导作用建立了“总分式” 企业管理架构 全面实行审计派驻制; 岗位能上能下, 薪酬能高能低, 企业法人治理结构 人员能进能出、多层次与业绩挂钩 的激励机制体制机制7