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 营销公司总经理业绩考核指标表

营销公司总经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 公司中长期市场、营销战略报告 本岗位提交报告 直接上级 15% 考核末期提交下半年报告,内容包括:

2012-01-26    678    0
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 申报工程师业绩报告材料模板

申报工程师业绩报告材料模板 本人XX,X,XX族,XX岁。XX8年X月毕业于XXX学校,毕业后分入本公司前身XXX公司。工作一年后经单位推荐经过成人高考考入XXXX大学,在校期间勤奋学习,完成专科学

2012-08-27    12297    0
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 营业部个金部业绩提升辅导项目培训方案

营业部个金部业绩提升辅导项目培训方案 一、遇到的问题 业绩不佳 二、项目培训形式---辅导项目培训 采用行动学习的方式实施培训(确定问题-分析原因-问题解决/针对性培训-模拟训练等)。前期调研,分析

2019-03-01    1380    0
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 企业绩效奖励考核办法

企业绩效奖励考核办法   为了改善企业内部管理,增强企业活力,并将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,提高员工的满意程度和未来的成就感,特制订本绩效奖励考核办法。 一 指导思想 鼓励员工的工作主动性

2010-01-03    16968    0
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 家电制造业绩效奖金规定

 家电制造业绩效奖金规定  □ 总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条

2015-09-22    8923    0
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 建筑施工助理工程师个人业绩报告

建筑施工助理工程师个人业绩报告  一、个人资料 ,男,1978年出生于江西县。2001年就毕业于师范学院,毕业后我长期从事建筑施工相关工作。  二、实习期间  2000年12月经学校推荐,我进入建工

2012-10-19    15198    0
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 环境管理室主管岗位业绩考核指标表

物业环境管理部环境管理室主管岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 组织、安排、分派和监督维修工作 直接上级 直接上级 15% 优 良 中 差 维修工作安排及时,任务分

2013-09-10    868    0
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 关于国有企业绩效管理存在的问题及对策的探索与研究

关于国有企业绩效管理存在的问题及对策的探索与研究 企业的管理方式之一是绩效管理,绩效管理可以激发员工对于工作的热情,能够提高员工工作效率,能够保障国有企业的经济稳定,能够为企业的进步打下坚实的基础。

2024-03-07    213    0
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 售后服务人员关键业绩指标考核表

售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 (100-90分) (90-70分) (70-60分) (60-0分)

2009-06-25    20350    0
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 军工行业-综合管理关键业绩考核指标

指标项 考评目的 考评标准 1工作的方案性 保证综合管理工作的方案性、有序性 有无年度工作方案,上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超过[ ]处 2工作方案完成情况 确保工作目标的有效实现 是否按时、保质、保量完成工作方案

2022-06-30    232    0
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 「方法」业绩管理的“软硬兼施”夏国萍 上海人才

业绩管理的“软硬兼施” 作者:夏国萍 上海人才有限公司咨询顾问 原载:2003年8月27日《21世纪人才报》   某公司自己设计了一套管理人员的考核表格(见下图),但在实施过程中却发现这套表格从上至下都在走过场。

2009-09-19    5528    0
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 「实例」翠鸟实业业绩效管理系统咨询建议(实例)14页

翠鸟实业绩效管理系统咨询建议(实例) 概述 翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司,属零售/快速消费品行业,在全国共拥有专柜、专卖店33家(个)。翠鸟实业目前处于快速发展阶段,计划未来三

2014-05-02    19546    0
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 建材行业-销售部-门市经理关键业绩指标

考核关键点/标准 1. 门市销售工作方案及执行情况 保证门市到达销售目标 门市已完成工作/方案工作的比例不小于[ ]%; 门市销售量、销售额; 2. 门市日常管理工作 保证门市销售工作有序开展 客户效劳质量考评;

2022-06-15    200    0
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 中层管理干部业绩考核责任书

中层管理干部业绩考核责任书   一、   安全目标责任   1、无因疏于教育、管理而发生的严重伤害事故,无重伤,死亡事故,无火灾事故。   2、无刑事案件。   3、无一般伤害事故,无轻伤、无重大未遂事故,无火苗事故。

2013-08-02    826    0
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 哈药集团-责任中心业绩评价标准-Final

机密 哈药集团有限公司 责任中心业绩评价标准 北京新华信管理顾问有限公司 2004年4月 目 录 第一章 评价标准和指标说明 1 一、 集团公司 1 二、 权属公司 3 三、 战略发展部 5 四、 资产管理部

2013-06-14    489    0
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 我国物业管理企业绩效管理分析

我国物业管理企业绩效管理分析 [内容摘要] 物业管理行业在我国是一个新兴的、充满竞争的朝阳行业,服务是物业管理行业的本质特征。绩效管理是物业管理企业实现组织战略目标、培养核心竞争力的重要手段,是企业

2009-09-22    8224    0
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 印刷企业绩效考核全案

印刷企业绩效考核全案 25.1 业务部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 销售方案达成率 月/季/年度 业务部 2 销售增长率 季/年度 业务部 3 销售回款率

2021-12-06    435    0
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 军工行业-客户代表关键业绩考核指标

考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 现有客户资源的资料管理标准性 促进资料根底管理工作的加强 是否分门别类建立清晰的档案资料库, 客户资料查阅的响应时间 2 现有客户关系的维护状况 保有稳固的业务来源

2022-06-30    215    0
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 浅析中小企业绩效评价制度的建立

摘 要 绩效考核是组织依据目标或指标体系对成员个人或团队的工作行为及其结果进行评价、判定的过程。中小企业是我国经济的重要组成部分,自绩效考核理论提出以来,一部分中小企业已经形成了系统的绩效考核管理,

2021-09-13    528    0
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 有线电视技术员个人主要业绩自述

有线电视技术员个人主要业绩自述 有线电视技术员个人主要业绩自述 2011年以来,本人在县局的领导下,先后在XX乡、XX镇党委政府的帮助下,以及在各部门的帮助协作下,始终坚持深入贯彻落实科学发展观,真

2014-04-01    698    0
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