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某市党校岗位业绩考核办法 第一章总则 为激发党校专职教师的工作潜能，调动教师的工作积极性，改革绩效工资分配方式，推动学校教学科研工作，实现专职教师教学科研管理规范化、制度化，根据《中国共产党党校（行

财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 完成现金收付工作 有关帐目 直接上级 30% 优 良 中 差 及时、准确的完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清月结，现金收付无差错

营销公司营销管理部副经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 协调相关部门处理重大产品质量问题 部门经理 直接上级 30% 合理安排本部门技术人员解决片

销售代表名称 客户类型 HSS PTN REJ TIE VS HC OLAY ULP SC PAM PPS WHP PAP WSG PCC ARI GFL PDA TID LUN CRS OC RIN PTL FOOD 总计 分销 分销 分销 分销 分销 助销 分销 分销 助销 分销 分销 分销 助销 分销 助销

**中天通信工程公司业绩考核办法   一、考核范围：本办法适用于公司各经营部门。 二、指标考核体系的建立 根据省通信服务公司下达的各项考核指标，结合各经营部门的实际进行指标分解，建立指标考核体系。 三、业绩考核的组织

部门经理关键业绩指标（KPI）集成表 序号 指标名称 考核 周期 指标诠释 考核 标准 权重 计算方法 信息 来源 考核目的 1 部门毛利 一年 反应公司总体经营能力 见年薪管理办法 硬指标 营业收入-营业成本

平衡记分卡在中国企业绩效管理中的应用 〔中国人民大学劳动人事学院 彭剑锋 荆小娟 赵文进〕 一、中国绩效评价方法的开展与平衡记分卡的引入 中国企业重视绩效评价是最近几年的事。从中国企业迈向市场经济的

考核业绩，你熟悉业务流程吗 作者：夏国萍 上海人才有限公司咨询顾问 原载：2003年10月《销售与管理》 　　在提供管理咨询服务的过程中，我们参加了很多公司的业绩考核会。几乎每一次会议的气氛都相当热

分公司销售员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 销售计划完成率 财务部 直接上级 60% 按照公司销售政策执行，包括本年销售任务完成率、作单任务完成率、旧款回收率

营销公司营销培训部经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 培训工作计划总结报告 本岗位报告 相关部门反映 直接上级 20% 半年一次提交培训计划，考核期内每月一次提交此报告，内容包括：

营销管理部经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 合同评审 合同评审制度 合同评审过程 直接上级 20% 衡量因素包括： A完善合同评审制度 B完成及时性

 设备能源部部长年度业绩考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 能源消耗 大中小维修费用 材料费、差旅费 顾客方面 生产过程控制满意度 内部营运流程方面

为提高XX市XX钢铁有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 第二条 适用范围 本办法适用于XX市艾伦钢铁有限公司全体员工。

考核业绩，你熟悉业务流程吗 作者：夏国萍 上海人才有限公司咨询顾问 原载：2003年10月《销售与管理》 　　在提供管理咨询服务的过程中，我们参加了很多公司的业绩考核会。几乎每一次会议的气氛都相当热

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供电局中层管理干部业绩考核责任书 电力局中层管理干部2005年 业绩考核责任书 为认真贯彻落实**电业局2005年业绩考核责任书，全面加强和提升企业经营生产管理水平，进一步加强中层人员的管理教育，为

农机技术推广同志推荐业绩材料 李辉，男，汉族，1967年8月出生，本科学历。1990年毕业于黑龙江省冶金工业学校。毕业后一直从事农机技术推广工作，2003年晋升为农机工程师，现担任**县农机推广站站

业绩合同的制定 第一条 业绩合同的作用 业绩合同作为绩效管理的有效手段，有助于： （一） 提高公司内部管理的透明度，有利于对业绩进行监督和及时反应。 （二） 将个人对业绩负责的做法制度化。 第二条 业绩合同的设计原那么

医院网络咨询人员业绩效考核标准 A类：(初诊)妇科、泌尿外科患者每到诊一人按照50元计算(须消费满300元以上不包含药费、材料费) 　　(初诊)大自血患者每到诊一人按照40元计算(须消费满200元以上不包含药费、材料费)

覆盖业绩分析报表（总计） 销售代表姓名 销量单位（千元） 收款单位（千元） 促销 拜访次数 有效拜访次数 A B C D E F G H I J Res. Res. Res. Res. Res. Res