管理案例
我国上市公司1999年的年度财务报表显示：929家A股上市公司中，236家的负债比例低于30%，占1/4强。有些公司的负债比例如此之低，令人难于置信！在20家负债比例最低的企业中，汕电力（0543）的负债比例最低，仅为
2011-07-04
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P7 P63 建筑电气设备安装识图与施工详解ppt
名称字母在后。如“T”表示变压器类，则“TA”表示电流互感器，“TV”表示电压互感器，“TM”表示电力变压器等。 辅助文字符号基本上是英文词语的缩写，表示电气设备、装置和元件的功能、状态和特征。例如，
2019-05-20
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P75 济南市二环南路道路建设工程第一标段施工方案ppt
济南市二环南路道路建设工程第一标段施工范围为西起G104，东至文庄路东150米，全长1400米。主要包括新建道路、高架桥、雨污水系统、电力沟、路灯及给水、燃气、热力管线等市政配套设施。 本标段包含两大部分，地面道路工程与高架桥梁工程，其中地面道路部分长约1
2019-03-22
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P25 抗击疫情致敬英雄PPT课件
协力，克服夜晚照明不足，人员疲惫等诸多困难，加班加点，终于在72小时之内完成了长沙市第一医院北院的电力供应。 12. 03为什么要学习雷锋精神 13. 03为什么要学习雷锋精神雷锋一个传遍大江南北的闪
2020-03-24
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
在17年的发展历程中，鲁能积成形成了自己的核心能力 内部 因素 电力行业的快速发展 细分市场的选择准确立足于电力行业，开发针对电力客户需求的产品 长期坚持技术方向 对计算机技术的超前掌握 高素质的创业团队
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
在17年的发展历程中，鲁能积成形成了自己的核心能力 内部 因素 电力行业的快速发展 细分市场的选择准确立足于电力行业，开发针对电力客户需求的产品 长期坚持技术方向 对计算机技术的超前掌握 高素质的创业团队
2010-01-02
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P74 内部管理诊断报告
在17年的发展历程中，鲁能积成形成了自己的核心能力 内部 因素 电力行业的快速发展 细分市场的选择准确立足于电力行业，开发针对电力客户需求的产品 长期坚持技术方向 对计算机技术的超前掌握 高素质的创业团队
2012-02-17
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P17 西门子采购培训1
拥有70万名股东 在全球190多个国家和地区有超过 48万名职员 4. 西门子 2000/01财政年度税息前利润27亿+ 56,17 %投资额178亿+ 8,2 %雇员 (数量)48万+ 12 %销售额870亿+
2010-01-26
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P19 三年级期末家长会
2019—2020学年度第二学期家长会 2. 三（4）班 2020.7.24家长会 3. 看见——德育处本学期工作总结班级本学期情况劳动教育＋安全教育语文期末考分析教导处本学期教学工作总结目录contents0102030405
2020-08-02
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P75 构建高激励性的薪酬体系
成本管理等项目的咨询，咨询行业包括：金融投资、房地产工程、酒店娱乐业、IT业、制造业等 ——曾咨询的客户有：成都电力局、赤湾集装箱码头、赛格日立蛇口分公司、沙河高尔夫球会、海洋王投资、峰景高尔夫球会、同维电子、深圳
2012-03-03
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P31 安达信—绩效考评体系
1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效考评体系 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) A、绩效管理概述 3.
2011-03-11
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P95 绩效考核方案设计
1. 绩效考核方案设计 主讲：郭京生 教授 2. 讲师简介 郭京生，现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。 主讲课程：《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与管理》。
2011-06-18
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P75 《新疆消防条例》宣讲课件ppt
尔自治区第八届人民代表大会常务委员会第十五次会议审议通过。并先后两次修定，一次局部修正，是新疆消防安全管理工作的一部重要地方性法规。 新疆维吾尔自治区消防条例一、《新疆维吾尔自治区消防条例》的历史沿革
2019-06-11
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P100 城市地下综合管廊规划设计及运行管理ppt
1、地下综合管廊（综合管廊）的规划设计 4. 所谓综合管廊，就是“地下城市管道综合走廊”，即在城市地下建造一个隧道空间，将市政、电力、通讯、燃气、给排水等各种管线集于一体，设有专门的检修口、吊装口和监测系统，实施统一规划、设计、建设和管理。
2019-01-18
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P105 毕博管理咨询人力资本解决方案
管理薪酬福利人员发展企业战略 13. 信息系统支持流程流程 部门 C部门 B个人绩效考评人事部总监业务技能 管理能力 个人发展 ………...工作手册绩效管理档案管理绩效考核………...部门职责人事部日常工作月度工作………
2012-09-16
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P62 华海绩效管理培训
企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称
2012-02-08
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称
2009-02-06
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P38 中国煤炭工业发展战略
天然气资源远离消费市场，输气成本高，市场开发难度大； 水电和核电建设投资大，建设周期长。可再生能源密度低、成本高、发展慢。 电力的增长主要依靠火电增长。 因此，煤炭仍然是我国最主要的能源。 7. *中国化石能源可采储量 8. *能源工业发展处于重要时期
2012-11-03
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P25 第五章预测决策法
因素预测方法初步预测最终预测主要观点、信 息、讨论等 4. 判断预测法 精确性 短期 中期 长期 个人见解 差 差 差 低 座 谈 会 轻差 轻差 差 低 市场调查 很好 好 可以 高 历史推断 差 稍好
2010-06-10
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P25 决策管理 第五章预测决策法
因素预测方法初步预测最终预测主要观点、信 息、讨论等 4. 判断预测法 精确性 短期 中期 长期 个人见解 差 差 差 低 座 谈 会 轻差 轻差 差 低 市场调查 很好 好 可以 高 历史推断 差 稍好
2010-12-05
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