香当网

外来车辆及物资进出厂管理办法 外来车辆及物资进出厂管理办法   第一章 总  则   第一条 为加强车辆及物资进出厂管理，完善审批程序，杜绝物资流失，保障公司生产正常运行，制定本办法。 第二条 本办

物资管理人员参加公司培训学习总结 　　2010年9月8日至12月8日，我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习，学

提升公司物资采购管理制度 　　为了加强公司基本建设的经营、财务管理，规范采购工作流程，进一步提升公司采购工作效率，使之更好的为公司基建施工提 　　供物资供应保障，根据公司建设发展的实际需要，特制定本制度。

物资管理人员参加公司培训学习总结 　　XX年9月8日至12月8日，我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习，学习的

物 资 采 购 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为规范公司建设项目物资采购管理工作，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设项目所需建筑材料、整机设备及其他材料的采购。

一线生产施工进入后勤设备物资管理工作。在刚开始进入这管理工作时,我觉得应该没有在前方施工那么累，但慢慢的，在深入了解和实干的过程中，我的想法改变了。设备物资的采购、使用、管理贯穿整个工程，从开始到结束

个人总结   本人自担任本工作以来，致力于物资管理工作，至今已接近一年时间。在这期间主要负责采购材料等工作，总结起来就是细节决定成败。在工作期间，认真执行公司材料管理的各项规章制度，主动加强建设理论学习，

《国家物资储备管理规定》宣贯方案   2015年6月1日，《国家物资储备管理规定》（以下简称《规定》）将正式实施。为做好《规定》宣贯工作，推动《规定》更好地学习贯彻，制定如下工作方案。 一、宣贯目标

公司废旧物资管理相关规定 　　为了规范公司废旧物资管理，最大限度地维护企业利益，经公司研究，决定对无利用价值的废料管理规定如下： 　　一、废旧物资范围：无利用价值的边角料、余料、阿子铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等

 xx年物资管理办公室年度工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年物资管理办公室年度工作总结 一.基本情况:  我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂，

物资仓库管理员的岗位职责 　　1．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 　　2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

物资设备仓年度安全管理工作总结   为了更好的落实公司《安全管理制度》(鹿鸣安〔20**〕310号)的 有关规定的要求，充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓库安全管理工作，坚持“安全第一、预

办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

项目部物资采购管理制度 　　第一条目的 　　为规范公司及各项目部物资的采购工作，为规范采购部的部门管理行为，管理依据,管理标准,做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作效率，降低采购成本，特制定本制度。

XX市捐赠物资接收管理办法 　　 　　为了鼓励社会捐赠，充分发挥捐赠物资对困难群众的帮扶作用，规范捐赠和受赠行为，保护捐赠人、受赠人和受益人的合法权益，加强经常性社会捐赠工作的管理，促进公益事业的发

施工物资管理和调配个人工作总结  日月如梭，2011年即将成为历史，在过去的一年里，本人严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。  一、良好的思想政治表现

大唐**能源开发有限公司 废旧物资及修旧利废管理办法 第一章 总  则 第一条 为了加强大唐**能源开发有限公司（以下简称公司）废旧物资的回收、利用、处理等管理，规范处理程序，杜绝人为浪费和闲置，减

 行政物资管理制度 1、目的 为规范公司行政物资管理，明确行政物资管理流程，保证公司行政物资合理配置，特制定本制度。 2、范围 指用于公司日常行政办公的非生产相关物资的采购、入库、领用、维修、报废、

XX区区级救灾储备物资管理制度 第一章 总则 第一条 为了提高突发事件应急处置能力，保障受灾人员基本生活，规范区级救灾物资、购置、储备、动用及经费管理，根据《**市市级救灾物资管理暂行办法》（*粮规[

□ 总 则 (一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是産品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。