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 华夏基石-北京电力人力资源建议书

Ltd.北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书(二零零四年九月,中国北京) 2. *目 录1. 华夏基石人力资源顾问公司简介3. 北京电力第一阶段需求分析2. 华夏基石人力资源管理体系理念4.

2009-04-17    8485    0
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 华夏基石_北京电力人力资源建议书

Ltd.北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书(二零零四年九月,中国北京) 2. *目 录1. 华夏基石人力资源顾问公司简介3. 北京电力第一阶段需求分析2. 华夏基石人力资源管理体系理念4.

2010-08-05    1531    0
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 某大型电力国企股权收购全案

*XXX公司 XX及子(分)公司股权管理方案北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年七月 2. *改制改制报告整体框架公司设立股权设置母子(分)公司管理战略发展定位 3. *导读 母子(分) 公司管理股权设置公司设立战略定位

2012-12-13    3965    0
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 低压电力线载波集抄系统

1. 低压电力线载波集抄系统 2. (一)电力集中抄控系统 1 2 3 4 3. 1-1 我国民用电力收费现状全国电力网收费系统插卡计费系统载波集抄系统使用普遍,但缺陷严重:无法精确核实和集中统计各户用电量,因而电力部门无法进行有效管理。

2009-09-01    7158    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3. 北大

2012-06-26    19126    0
P100

 2013年版电力定额建筑部分介绍PPT

1. 2013年版电力建设工程定额介绍建筑工程 2. 第一部分 第二部分概预算定额相关内容 建筑工程概算定额1 2第三部分 第四部分建筑工程预算定额 建筑工程预算定额上册 下册3 4 3. 一部分 预

2019-04-22    1450    0
P150

 2013年版电力建设工程定额介绍建筑工程ppt

1. 2013年版电力建设工程定额介绍建筑工程 2. 第一部分 第二部分概预算定额相关内容 建筑工程概算定额1 2第三部分 第四部分建筑工程预算定额 建筑工程预算定额上册 下册3 4 3. 一部分 预

2018-10-09    2780    0
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 【实例】天津电力建设公司职位评价作业指导书 24页

1. 天津电力建设公司职位评价 ---操作指导书 2. 职位评价的程序选择职位评价方法 制定职位评价方案 成立职位评价小组 职位评价方案确认 实施具体职位评价 职位评价结果汇总 个别评价结果处理 结果的应用与申诉

2011-10-17    24113    0
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 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

1. 锦州东港电力有限公司 组织结构梳理 (修改稿)北大纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 2. *2003JZEP-PRES02 第 * 页导 读综述职能部门组织结构生产相关 部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议

2011-10-11    17694    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

Ltd.北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书(二零零四年九月,中国北京) 2. *目 录1. 华夏基石人力资源顾问公司简介3. 北京电力第一阶段需求分析2. 华夏基石人力资源管理体系理念4.

2011-07-16    22963    0
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 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告

1. *2003JZEP-PRES01 第 * 页锦州东港电力有限公司 人力资源管理诊断北大纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 2. *2003JZEP-PRES01 第 * 页目 录薪酬激励考核培训人员配置职业生涯设计人力资源规划

2012-03-17    10089    0
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 电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践

1. 运用网络化管理手段 全面提升企业核心竞争力陶勇2002年8月制定核心竞争力战略的途径与实践 2. 全球电力行业的放松管制、引入竞争已有十年之久;而中国也刚刚启动了厂网分开、竞价上网的体制改革。Deregulation

2011-02-11    2800    0
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 黑龙江省电力开发公司发展战略咨询项目建议书

1. 目 录发展战略咨询项目背景 国家电力体制改革背景 电力行业格局的变化趋势 国内电力行业现状 公司面对的机遇和挑战 三大问题公司在资本运作中的核心竞争力 构筑核心竞争力的基本途径 核心竞争力的四种基础

2010-06-10    13862    0
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 管理案例

1. 财务管理课堂案例分析之四 筹资管理案例 宁向股东伸手,不要银行贷款 2. 负债经营有好处,也有弊端。正常的负债是企业为股东利益最大化的措施之一。但是,资料表明:中国上市公司历年来的负债比例都低于

2011-07-04    10546    0
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 有效的管理-绩效管理

1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效

2012-05-02    14515    0
P85

 物料管理

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*企业系统管理课程物料管理 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*我们的约定1、保持教室宁静; 2、请关闭移动电话或进入静音状态;

2009-10-21    25379    0
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 XX集团绩效管理方案

1. xx集团绩效管理方案 2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量和评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是

2012-09-01    11777    0
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 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    28064    0
P94

 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19287    0
P86

 货仓管理

1. 貨倉管理 2. 第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位 1、仓库管理的含义 货仓:产品生产或流通过程因各种原因 而使产品或,物品暂时存放的场所。 货仓管理:对仓储物资的收、发、结存 等活动的确良有效控制。

2009-11-24    14344    0
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