物资精细化管理培训资料--(2)跟踪管理 2
精细化管理系统资料—(2)跟踪管理 27 物资精细化管理系统资料 (2)物资跟踪管理系统 物资跟踪管理是精细化管理系统的基础和核心,物资的内修、外修、报废、运行情况统计等均以跟踪管理台帐为基础。
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安全生产文明施工现场管理标准 第一章 总 则 第一条 为加强本公司电力及设备安装工程安全管理,依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点,制定本规定。 第二条 本
电力工程管理中存在的问题及对策 【摘要】近年来,随着我国电力工程建设的快速发展,人们对电力工程建设不仅在于使用功能的满足以及工程本身的安全,更主要是在于城乡整体电力系统的运行质量,以适应现代化城乡建
浅谈电力施工项目管理 当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业
电力单位安全生产管理分析 摘要:电力安全管理作为电力企业管理的重要内容之一,因其涉及每一个职工,涉及企业形象,涉及企业稳定,涉及企业效益等方方面面,因而十分重要。安全管理是电力单位工作的重中之重
**电力局上岗证管理办法 **电力局上岗证管理办法 为规范上岗证的佩戴,加强上岗证的管理,特制定本办法。 一、上岗证为统一制作,个人不得随意擅自更换、涂改上岗证内文字照片,不得自行更换上岗证护套及吊带。
浅析电力管理部门的处罚权限 《电力法》规定:"县级以上地方人民政府经济综合主管部门是本行政区域内的电力管理部门,负责电力事业的监督管理。""电网经营企业依法自主经营,自负盈亏,并接受电力管理部门的监督"。
基于DSM的电力负荷管理技术的研究 引言: 通过有效的电力负荷控制,也就是通过经济、技术手段或行政措施,鼓励用户自愿或电力部门强制进行电力负荷控制管理,可以降低负荷的峰谷差、改变负荷曲线、改善电网运
电力施工安全管理办法 1、总则 1.1为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理'的方针,提高电力施工现场安全施工管理水平,保障施工人员在施工现场中的安全,保证公司安全目标顺利实现,特制定本办法。 1
电力施工安全管理现场标准 第一章 总 则 第一条 为加强本公司电力及设备安装工程安全管理,依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点,制定本规定。 第二条 本规定
电力管理人员的工作计划 按照市公司××年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县××年电力管理工作计划。
电力管理人员个人工作总结 2009年,在领导的关心下,在同事们的支持和帮助下,在今年不停地上产会战,电量不停的增加的复杂情况下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识
论电力检修项目成本管理 【摘要】电力检修实行项目负责制,项目成本管理成为重要一环。会计人员可以从事前、事中和事后三个阶段参与项目成本管理全过程,以实现企业目标利润。 随着电力体制改革,新建
浅议电力建设工程项目成本管理 随着电力体制改革的不断深化,越来越多的电力工程建设项目推向市场。因此,加强电力工程建设中的项目成本管理,有助于降低工程造价,提高投资经济效益。 一、抓好工程投标成本管理
电力市场需求侧管理复习题 单选题: 一、电力公司将电力需求侧管理项目施工委托给中介的能源服务公司的方式属于(C)。 (A)直接安装方式 (B)折扣方式 (C)委托方式 (D)招标方式
2021年供电公司电力安全器具管理规定 第一章总则 第一条为了保证公司员工在生产活动中的人身安全,确保电力工器具的产品质量和安全使用,规范电力工器具的管理,根据国家、集团公司及电力行业的有关规定(见附
电力安全生产管理—汇报材料 近年来,电力安全生产步入良性循环的轨道。但安全生产的现实提醒我们:安全生产管理工作不足尚存,我们不能高枕无忧,要不断加以改进。 在电力企业中,常规性的安
物资工作职责及方法 物资管理始终要以严格控制材料采购价格,严格控制材料消耗,坚决把材料消耗控制到合理损耗范围之内,把材料成本降到最低作为原则;把保证物资正常供应,同时降低材料采购成本,降低材
物资领用规定 (一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用,一律使用材料管理表,分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称,成本中心,工程编号,施工单位,经成本中心