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 数字化学习活动框架设计

1. 数字化学习活动框架设计 2. 数字化学习活动框架设计 与实施策略对专家驱动教学设计模式的反思 数字化学习活动的框架设计 几个设计案例 3. 要求教师的行为是操作的、按模式去行动意味着什么呢?在我

2012-08-06    21989    0
P98

 整合营销框架简介

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2011-05-25    17276    0
P14

 1.6 企业物资与供应管理诊断

6 企业物资与供应管理诊断实现供应的各种手段 物资采购与仓储管理 案例分析 2. 1.6.1 实现供应的各种手段一、自主开发资源 二、联合开发资源 三、培植资源 四、租赁 五、综合利用 六、采购 3. 1

2012-06-08    22252    0
P35

 物流采购管理

第一章 绪论采购与供应管理概念 采购与供应管理的作业 采购的分类 采购部门及其职责 采购与供应管理的发展趋势 2. 第一节 采购与供应管理的概念采购与供应的概念 采购与供应管理的概念 采购与供应管理的目标

2010-03-03    27065    0
P20

 生物资源及其利用保护

1. 生物资源及其利用保护 2. 森林资源部分 3. 思考:我们都知道森林对于我们来说十分重要,但你知道森林有哪些作用吗? 4. 一、森林与环境1. 森林是一种重要的物质资源 2. 森林又是一种环境资源

2012-06-18    29104    0
P48

 电力电子总复习PPT

1. 11.电力电子技术定义 应用电力电子器件对电能进行变换和控制的技术。弱电控制强电的技术,弱电和强电之间的接口。 2. 电力变换的分类 交流变直流 AC-DC-----整流 直流变交流 DC-AC-----逆变

2019-04-27    2182    0
P112

 战略采购

Zurich供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案

2011-08-14    10395    0
P17

 西门子采购培训1

1. 采购方法与工具 2. 授课目标采购对于企业赢利的影响 西门子的采购方法与工具:西门子全球采购网络 西门子的采购方法与工具:策略采购与操作采购的分工 西门子的采购方法与工具: ESN, EIS, ABC

2010-01-26    20558    0
P55

 战略采购的方法和流程

1. 战略采购的方法和流程 2. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法和流程目录 3. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法和流程目录 4. 电子采购的组成要

2011-08-04    29989    0
P38

 小孩看图识物资料PPT

一、认识水果桔子 葡萄 桃子

2020-09-09    1332    0
P33

 诊断报告框架(报告稿)

1. 兰州长城电工股份有限公司企业管理诊断报告 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京0http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)2. 目 录前言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 第一节 本咨询项目缘起 第二节

2009-03-08    15742    0
P17

 中国电力的清洁生产

1. XX国电力的清洁生产 Clean Electricity in XX 2. 主要内容Contents我国电力面临的环境压力 The environmental pressure of electricity

2011-10-01    16314    0
P82

 服务类采购-供应商操作演示指南

1. 入驻和运营那些事儿国网商城电商交易专区服务类采购 供应商操作演示指南 2019年10月 2. 国 网 商 城 www.esgcc_--_ 为了大家能顺利完成国网商城服务类电商交易专区的入驻及店铺

2019-10-28    1526    0
P25

 云南电力营销MIS

1. 云南电力营销MIS 规划方案 总策划: 沈龙(91) 创意: 沈龙(91)、赵锐(118)、梅浩(85) 收集资料:沈龙(91)、李绍荣(75)、李洪锦(69 编写: 沈龙(91)、查容瑞(41)、毕承俊(39)

2010-08-23    2022    0
P43

 采购管理

1. 采购过程与成本绩效管理 2. 前 言常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题. 3

2012-01-03    26263    0
P43

 采购绩效管理

1. 采购绩效管理 2. 前 言常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题. 3. 一、采购概论在企业里﹐采购部门的重要

2009-08-04    14531    0
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 电力行业的改革背景

1. 电力投资企业发展战略电力行业改革 行业发展前景和趋势(国电 v地方)(机会、趋势) 黑龙江电力市场投资方向与投资控股公司经营模式 电力行业投资的关键问题(原则) 投资公司的经营模式 其他行业投资

2009-07-16    20963    0
P49

 电力供电安全教育PPT

生产现场安全注意事项(安规) 3. (一)电力系统 1、电力系统(狭义)=发电厂+电网(输/配)+用电设备+控制系统。 2、管理体系: 管理体系内容=组织+制度。 3、电力系统(广义): ——电力系统=设备集合+管理体系。

2019-04-22    3672    0
P17

 普通服务物流发展框架建议

1. 普通汽车服务物流框架规划建议(分报告八)2002年11月28日,萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2010-05-15    6097    0
P17

 08普通服务物流发展框架建议

1. 普通汽车服务物流框架规划建议(分报告八)2002年11月28日,萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2012-04-02    6262    0
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