物资办2009年工作总结
物资办2009年工作总结 一.基本情况: 我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂, 职工整体素质不高,生活水平偏低,债务庞大。目前4050人员仅11人占13%,青工69人占87%;
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物资办2009年工作总结 一.基本情况: 我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂, 职工整体素质不高,生活水平偏低,债务庞大。目前4050人员仅11人占13%,青工69人占87%;
办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
物资管理总结和计划 在来到公司的这段时间里,在公司领导和员工的关心、帮助下,完成了上半年的;在这半年的时间里:有汗水、有感动、有关怀、当然还有不足;怎样加强队伍凝聚力、改善工作中暴露出来的问题和不足,是值得我们思考和完善的。
办公物资管理办法 1. 目的 为使公司办公物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本办法。 2. 适用范围 适用于公司所有部门非生产经营用的公司办公物资管理。 3. 办公物资分类 3.1
物资管理系统应用经验交流 今天,我有幸在这里和大家共同交流物资管理系统软件应用经验,感到万分的荣幸,感谢各位领导和同事给了我这样一次机会。 应用软件的这一年中,谈到经验真还没有什么,只是比大家应用的
第一章 总 则 第一条 为进一步加强项目物资管理工作,提高物资供应管理水平,规范物资采购行为,使物资管理工作规范化、制度化、标准化,使其更好地服务于施工生产,提高企业整体经济效益,依
总部机关办公物资管理办法 1总则 1.1目的 为了进一步规范总部机关办公物资管理,提高办公物资使用效率,本着“有利工作,勤俭节约“的原则,根据总部机关的实际情况,特制定本办法。 1.2适用范围
目部)的物资管理,规范物资采购行为,提高物资供应质量和管理水平,使物资管理规范化、制度化,更好地为施工生产服务,根据铁总有关规定,结合我公司铁路施工的实际情况,特制定本制度。 1.2 物资管理是中建
浅谈工程物资管理 一、阐述范围 本次主要阐述工程物资的建筑材料、周转材料、机具设备(以下简称物资)的计划、领用、现场管理及竣工结算的管理职责、程序、内容与办法。 二、阐述职责 1、公司分管领
20xx年度工作总结 20xx年全年,项目部经历了困难的一年,物资设备部与项目部各部门一起克服困难,找出路、想办法,经过项目部领导与各部门工作人员共同努力,在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程
物资部半年工作总结 时光飞逝,转眼间我们的。。。 项目已接近尾声。回顾这两年来,我们面临的问题在不断解决,同时不断有新问题发生。面对困难我们
铁路物资部工作总结 2011年,二公司杭长铁路一分部在公司主管部门及局指领导下,并在与各个相关部门的积极协助配合下,以材料供应为重点,以成本核算为核心. 较好的完成了工地物资供应工作。现就2011年工作总结如下:
物资部工作总结 2012年,物资部在公司主管部门和项目领导的关心指导下,在相关部门和单位的大力配合下,结合本部门工作职责,紧紧围绕工作中心,克服诸多困难,在资金短缺的情况下,急工程所急,想工程所
1、核实上报了苏丹GW14队倒班中巴车的修理、使用情况,并上报重新购置中巴车的计划到规划计划处,目前已在苏丹当地进行采购,不久即可投入生产使用。 2、根据苏丹GW-55队捞砂滚筒严重老化的情况,结合目前苏丹现场抽汲工作
物资工作总结 从去年12月24日至今到本项目已有5个月,目前对项目也有所熟悉,本项目是我毕业后进公司以来的第三个项目,之前一直在物资部门工作。 从一来项目就听说本项目是公司以较低的价格接的
物资、设备购销合同 合同编号: 甲方: 签订地点: 乙方: 为了增强甲乙双方的责任感,保护双方的合法权益,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。 1. 产品名称、规格、数量、金额: 序列 名称
物资部门年终总结 XX年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司
第一条 物资管理是企业管理的重要组成部分,是保证工程质量、降低工程成本、确保施工安全的关键环节。为适应市场机制,强化公司内部管理,特制定本办法。 第二条 物资管理的主要任务是:贯彻执行国家物资政策和上
中铁物资部年终总结 XX年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体
物资部工作计划 一、物资部~年工作目标和指标 工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合~年具体情况制定以下工作目标: