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 物资与供应管理诊断案例

1. 物资与供应管理诊断案例 参考答案 2. 案例背景某咨询组到某机床厂供应科进行物力资源诊断。经调查后,了解到下述情况: (1)该厂主要原材料为各种型号铸件、型材(主要为棒 材)、备件及配件(主要是电子元器件如集成电路块,还有

2010-10-20    2243    0
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 物资管理年终总结

 20xx年度工作总结 20xx年全年,项目部经历了困难的一年,物资设备部与项目部各部门一起克服困难,找出路、想办法,经过项目部领导与各部门工作人员共同努力,在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程

2014-12-12    8158    0
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 物资管理制度

目部)的物资管理,规范物资采购行为,提高物资供应质量和管理水平,使物资管理规范化、制度化,更好地为施工生产服务,根据铁总有关规定,结合我公司铁路施工的实际情况,特制定本制度。 1.2  物资管理是中建

2014-12-13    9193    0
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 浅谈工程物资管理

浅谈工程物资管理     一、阐述范围 本次主要阐述工程物资的建筑材料、周转材料、机具设备(以下简称物资)的计划、领用、现场管理及竣工结算的管理职责、程序、内容与办法。 二、阐述职责 1、公司分管领

2015-11-30    5729    0
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 生物资源及其利用保护

1. 生物资源及其利用保护 2. 森林资源部分 3. 思考:我们都知道森林对于我们来说十分重要,但你知道森林有哪些作用吗? 4. 一、森林与环境1. 森林是一种重要的物质资源 2. 森林又是一种环境资源

2012-06-18    29106    0
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 物资管理工作总结

1、核实上报了苏丹GW14队倒班中巴车的修理、使用情况,并上报重新购置中巴车的计划到规划计划处,目前已在苏丹当地进行采购,不久即可投入生产使用。 2、根据苏丹GW-55队捞砂滚筒严重老化的情况,结合目前苏丹现场抽汲工作

2019-05-01    3254    0
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 物资、设备购销合同

物资、设备购销合同 合同编号: 甲方: 签订地点: 乙方: 为了增强甲乙双方的责任感,保护双方的合法权益,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。 1. 产品名称、规格、数量、金额: 序列 名称

2009-10-17    8531    0
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 2014物资个人工作总结

物资工作总结   从去年12月24日至今到本项目已有5个月,目前对项目也有所熟悉,本项目是我毕业后进公司以来的第三个项目,之前一直在物资部门工作。    从一来项目就听说本项目是公司以较低的价格接的

2014-06-30    8360    0
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 中铁物资部年终总结

中铁物资部年终总结   XX年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体

2015-11-03    887    0
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 物资部半年工作总结

                         物资部半年工作总结     时光飞逝,转眼间我们的。。。 项目已接近尾声。回顾这两年来,我们面临的问题在不断解决,同时不断有新问题发生。面对困难我们

2016-07-19    7913    0
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 铁路物资部工作总结

铁路物资部工作总结  2011年,二公司杭长铁路一分部在公司主管部门及局指领导下,并在与各个相关部门的积极协助配合下,以材料供应为重点,以成本核算为核心. 较好的完成了工地物资供应工作。现就2011年工作总结如下:

2012-07-01    13421    0
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 物资部工作总结

 物资部工作总结  2012年,物资部在公司主管部门和项目领导的关心指导下,在相关部门和单位的大力配合下,结合本部门工作职责,紧紧围绕工作中心,克服诸多困难,在资金短缺的情况下,急工程所急,想工程所

2013-09-14    11127    0
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 物资部门年终总结

物资部门年终总结   XX年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司

2015-08-21    770    0
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 企业物资管理办法

第一条 物资管理是企业管理的重要组成部分,是保证工程质量、降低工程成本、确保施工安全的关键环节。为适应市场机制,强化公司内部管理,特制定本办法。 第二条 物资管理的主要任务是:贯彻执行国家物资政策和上

2012-12-01    12056    0
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 物资超市管理业务探讨

1. 物资超市管理业务探讨 ——物资采购 2. 什么是物资管理? 如何提高物资管理水平? 加强采购管理、降低物资采购成本?前言物资超市管理模式的引入网上资源的充分利用(供货信息,网上交易)物资集中管理

2012-08-03    26830    0
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 物资部工作总结

五次集中采购招标工作,使我对物资采购工作的流程及业务更进一步加深。     物资成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作

2016-08-09    5150    0
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 建筑工程物资管理办法

建筑工程物资管理办法 北京市第三建筑工程有限公司  前言 近年来,由于建筑市场竞争越来越激烈,行业的整体利益逐年降低。为获得工程项目,企业间竞争以简单的价格竞争为手段作为击败对手的武器,整体上压低了

2013-05-10    11588    0
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 办公物资管理办法

办公日耗品管理办法 一、目的:为使办公物资管理规范化合理化,满足工作需要,节约开支,特制订本条例,此条例的执行部门为行政处。 二、适用范围:公司所有办公日耗品的使用与管理。 办公日耗品分为低值易耗品、低值损耗品。

2019-07-13    1392    0
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 物资部工作计划

物资部工作计划   一、物资部~年工作目标和指标   工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合~年具体情况制定以下工作目标:

2014-03-19    474    0
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 2010年物资办工作总结

2010年物资办工作总结      今年,我办在县委政府的正确领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,以保持共产党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕我办全年工作重点,通过全体干部职工的

2010-07-12    679    0
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