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类技术类作业类经营管理监督执行计划统计财经人力资源人文管理风险防范专项研究专项管理事务营销营销支持采购研发质检质保工艺技术工程技术IT技术维修技工操作技工辅助工高层121110中层9876 基层54321职层薪等职种职类

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消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程”。 --美国物流协会 什么是物流？ 6. 物流体系框架供应管理学经济学基本概念消费制造流通运筹学系统论基本假设基本原理基本技术基本方法 7. 现代物流与

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竞争位置 5、公司整体上的统一性 （技术、市场、文化）公司资源共享体系：R&D、生产制造中心、销售平台、采购、培训与行政 （以市场交易方式或费用分摊的方式，提供支援与服务） 公司高层职能部门：计划、财务、人事、审计

我是明了的，我的策略让对方很明白 “ Tit for Tat ”原则猜忌 出卖 竞争 对立从“一次博弈”到“多次博弈”信用 合作 协议 联盟 6. 内容索引SCM概念定位：两种定义 SCM应用难点：五个阶段 SCM应用原则：三个原则

价出售，掌握住宅、阁楼、停车位、地下室的销售状况。 调取开发企业与中介服务机构签订的代理销售合同、协议，根据在之后检查中企业计提的销售佣金金额和比例反向计算销售额，与申报的预售收入和销售收入比对，寻找

管理解决方案集团财务管理解决方案主要内容 3. 财务管理在企业管理中的位置市场市场销售机构生产机构采购机构人力资源客户供应商资金系统管理会计财务会计 4. 财务管理在企业管理中的位置资金管理 资金是企业生产经营的血液

轿车为5，大客车为2，飞机为7。 　 高速列车利用电力牵引，不消耗宝贵的石油等液体燃料，可利用多种形式的能源。 （7）环境影响轻： 高速铁路采用电力牵引，实现了无污染的零排放，与公路、航空运输相比，是

年轻人购买独立性倾向对高科技术产业的投资政策 行业法规GDP WTO加入 地区经济发展人口数量 家庭户数 人口年龄结构分析框架(以彩电行业为例) 5. 具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化、进口

年轻人购买独立性倾向对高科技术产业的投资政策 行业法规GDP WTO加入 地区经济发展人口数量 家庭户数 人口年龄结构分析框架(以彩电行业为例) 5. 具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化、进口

22. 实施CSR是创造时空框架变了--企业的经营环境变了，时间概念变了 背景条件变了 面临的问题是新的挑战 解决问题的方法必须是创造性的 23. 实施CSR是创造时空框架变了--企业的经营环境变了，时间概念变了

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产品销售产品宣传价格定位 市场部 产品质量生产调度生产计划 生产部工作条件工资制度人员招聘 人事部生产设备原材料 采购部股票价格投资与借贷资金流量 财务部模拟的企业结构及决策总经理售后保修产品运输 5. 经营状况(比赛成绩)的综合衡量标准比赛结束时，

报告提出了公司治理结构应遵循的5大原则： 1）治理结构应当维护股东的权利； 2）治理结构框架应当确保包括小股东和外国股东在内的 所有股东受到平等的待遇； 3）公司治理结构的框架应当确认利害相关者的合法权利， 并且鼓励公司和利害相关者为创造财富和工作机会以及

谈判主谈人谈判能力差别不大，双方呈均势状态。双方都要求格局稳定保持均势，希望达成两方大体满意的谈判协议，期望维持良好的合作状态，愿意维护良好的、长期的关系。　均衡条 件基础均衡条 件促成清醒地认 识并保持谈判

、半固态成形、超塑性成形、精密连接成形等技术将获得大力发展。 开发新型结构的铝合金门窗、幕墙、房屋框架、桥梁等的设计、建设与试验技术。 大型全铝轿车、卡车、集装箱、船舶上层建筑以及铝质高速列车和轨道车辆的设计、制造技术。

络系统 。 舒适性：驾驶室有家一样的感觉。 10. 国际重型汽车生产两种模式 自产制的 生产模式 采购制的 生产模式 特点：掌握核心技术，引领行业发展，投入大，成本难控制。特点：零部件外购，易于成本难

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