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方案——培训体系 58. 人力资源改革成功的推动力/阻力分析当前情况推动力阻力理想状态传统人事观念框架的束缚对干部员工的了解、访谈广度、深度不够个别方案操作性不够对普通员工宣讲不够推广组成员受原工作等

销项税，就是指销售额乘以税率，比如 “100万*16%=16万” 所谓进项税，是指“企业买进来的产品已经给国家交过的税”，比如企业采购原材料C的时候就已经给国家交了“90万*16%=14.4万”的税金，所以企业实际要交的税金，就只有“16万-14

机械 化工 家电 陶瓷 日用 家具 …… 印刷 石材 饮食 保健品 医药 …… 交通运输 能源 石油 电力 市政 银行 …… 房地产 高科技 知识型 零售业 研究所 学校 …… 关注的行业 21. 我们的

派出所门前扔下一万二块转身就走的日照市东港区一环卫工大爷 13. 疫情牵动海外华侨华人的心， 华侨华人持续采购医疗物资捐赠回国， 支援祖国抗击疫情。 14. 中国领馆门前现三个可疑包裹 排爆后才发现是口罩报道称，

过程，亦即称为企业的“价值链” 从战略意义上讲，企业经济活动可归结为两类：第一，基本活动，即企业的采购、生产、销售、售后服务等直接创造价值的经济活动；第二，支持活动，即为上述基本活动提供支持服务的、间接创造价值的经济活动

施工单项合同估算价在200万元以上的；B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上的；C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元以上的；D.单项合同估算价低于第1、2

与组织的宗旨相适应； b.包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺； c.提供制定和评审质量目标的框架； d.在组织内得到沟通和理解； e.在持续适宜性方面得到评审。 14. 杰思顾问-管理顾问专家 JESS

Communications Mag’t 8. 项目风险管理 Project Risk Management 9. 项目采购管理 Project Procurement Mag’t 7. 2 项目综合管理Project Integration

出发点，供应链上的上下游不同成员对总体的绩效都产生影响。 （2）供应链追求整个系统的低成本，包括由采购、生产、运输、到分销中的库存、促销等多个环节构成的成本最小，管理的重点在于总成本的降低，而不是局部

ImpactInnovationCommunicationKnowledge影响沟通创新知识沟通框架创新复杂性知识团队宽广度贡献影响组织 13. 因素描述-沟通在同一组织內，說服那些持怀疑态度或不愿接受新概念、慣例和方法的人12345２

管理责任，明确绩效管理是各级管理者的主要责任和工作人力资源委员会高层管理者人力资源部中层管理者绩效框架和政策、高层绩效评估、中层绩效评估调整对直属中层绩效进行评估，对管理线内员工申诉处理绩效管理相关制

管理责任，明确绩效管理是各级管理者的主要责任和工作人力资源委员会高层管理者人力资源部中层管理者绩效框架和政策、高层绩效评估、中层绩效评估调整对直属中层绩效进行评估，对管理线内员工申诉处理绩效管理相关制

管理责任，明确绩效管理是各级管理者的主要责任和工作人力资源委员会高层管理者人力资源部中层管理者绩效框架和政策、高层绩效评估、中层绩效评估调整对直属中层绩效进行评估，对管理线内员工申诉处理绩效管理相关制

固结边坡表层土壤以减轻冲刷，从而达到保护边坡的目的。 其方法包括植草、植树、喷播生态混凝土，摘藤或框架内植草护坡。 7. 1、选择适合当地土壤、气候条件的植物 2、选择根系发达、分生能力强和密度大的植物。植物的根系关系到固土能力

实施就是纯粹的撞大运11 12. 价值链的架构： 着眼于所有业务领域市场和销售售后服务物料供应： 采购管理 供应商管理企业内部后勤： 运输管理 仓储管理生产制造企业外部后勤： 定单行政管理 分销 销售行政管理

上的灵活性）总部有较大的权限及掌控力---新品进场，促销活动，商品陈 列（部分加盟店有独立采购权）有很强谈判力---以大采购量为后盾，谈判人员训练有素，目 标明确不断的索求各种支援与赞助---各种名目的赞助费用和促销支援

生产部1、生产量 吨 2、制造费用  万元 3、不合格产品率 % 4、百件原材料消耗率 %采购部门1、采购预算达产率 % 2、原材料合格第 % 3、内部质量投诉次数N次人力资源部1、建立部门

新产品研发和推广 供应链 考虑要点： 区域配送中心的建立 原辅料采购管理制度 供应商的管理 核心业务能力计划 考虑要点 销售预测和计划 财务预算 采购计划 配货计划 控制与核算 考虑要点 会计核算 财务管理 内部审计

物联网物联网 23. 下一代互联网下一代互联网是指基于IPv6协议（IP协议的第6版）的新一代互联网。它与目前基于IPv4协议（IP协议的第4版）的互联网的区别主要在容量、速度和安全三个方面。 容量方

一项行动可以通过正规教育或实践经验获得49 50. 2、结构顺序——思维框架的搭建顺序，往往以结构图的形象在大脑中呈现思维框架的 搭建顺序对于非实物先上后下先左后右对于实物先整体后局部按活动发生的先后