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P1 岗位描述 物资管理员 岗位名称： 物资管理员 直接上级： 后勤组组长 本职工作： 办公物资、备品备件的收、发、存工作。 工作责任： （1） 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
P10 公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作；确保公司物资管理工作程序化、规范化；确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求；维护公司的整体利益，特制定本规则。
P3 P1 物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原
P8 物资采购合同 甲方（购货单位）： 住所： 证件类型及号码： 电话： 法定代表人： 乙方（供货单位）： 住所： 证件类型及号码： 电话： 法定代表人： 为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济
P5 工程物资主管职责 (1) 参与公司设计阶段图纸审核; (2) 参与公司BUCU系统设备设施的选型; (3) 负责CU系统施工管理，确保工程安装符合设计图纸; (4) 负责CU系统的调试、配合完成验证工作;
P1 在用物资清单 领用人 领用人所在部门 领出日期 物资编号 物资名称 领用数量 金额 发放人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
P6 物资采购合同 合同编号：_________ 买方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________
P8 电力商品的特性对电力市场建设的影响与展望 一直以来，电力被视为一种特殊商品，既有一般商品的特点，又有一般商品不具备的特性。其特殊性是市场建设中必须考虑的重要问题，但对电力商品特殊性的过分处理
P4 电力技术的电力节能技术应用 摘要：社会的进步与经济的增长推动了我国电力事业的发展，使得电力技术被广泛的应用到各个领域当中，从而为社会的进一步发展提供了有力支持。而电力技术使用的过程中，通常需要消耗大
P1 物资设备部部门职责 公司行业 建筑行业 公司规模 2000人 公司地区 广州 部门人数 100 部门名称 物资设备部 部门属性 部门本职 建立公司物资、设备管理体系 主要职能 负责公司材料、设备的采
P4 物资器材管理规定 (一) 以收发凭证，即“材料入库单”和“材料出库单”为依据，连续地、系统地、全面地反映器材收发情况，切实作到“账账相符”、“帐物相符”。 (二) 验收材料后，必须及时填写“材料入库
P5 物资管理安全生产职责 1、日常资产管理，包括资产验收，贴签、调拨、报废及年度盘点等，资产巡检及维修跟进; 2、行政仓库日常管理，包括出入库管理及环境管理等，月度盘点并形成盘点报告; 3、依据现场业务要求协调搬运工搬运及摆放资产;
P9 物资采购管理规定 第一条 总 则 一、为加强公司采购管理，规范采购行为，保障采购质量，提高资金使用率，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。 （一）物资类采
P2 大学物资报废规定 第一条 为了保证教学、科研等的正常进行，加强物资管理工作，防止资产流失，特制定本规定。 第二条 凡符合下列条件之一者，可以办理报废： ㈠由于发生自然灾害或恶性重大事故，使之严重损毁无法修复的；
P3 物资入库管理规定 一、物资采购 公司根据业务需求(合同及生产要求)，填写采购计划，包括采购规格、名称、数量、单位、用途、预计价格、使用时间，以及可供选择的厂商等信息，经公司审批后交由采购人员负责询价并采购。
P1 关键物资报告表 日期： 物资编号 物资名称 规格 单 位 单价 月用量 使用部门 现 在 供应商 开始供货时间 最近三次价格变动 可选择的其他供应商 时间 价格 时间 价格 时间 价格 本文档由香当网(https://www
P2 1. 物资采购管理规定 1. 采购人员的主要工作职责是：根据生产部门和仓库填写物资申购单，及时进行询价、比价和议价，坚持货比三家原则，大宗采购物资必须定点采购。 2. 主要原材料
P1 物资领用制度 (一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心授
P6 物资验收管理规定 概念：控制三大环节（到货、验收、不合格品的处理），规范一类单据（物资验收报告单），实现一个目标（当月到货按照标准验收率100%）。 1 适用范围：适用公司除生产设备外所有供