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在具有比较优势的产品中，同时出口这些产品，并通过国际贸易换取不具有比较优势的产品，这些产品密集地凝结着该国家或地区稀缺的生产要素。 XX国最大的竞争优势：庞大的劳动力资源和便宜的劳动力成本。 全球化后

——（1）打招呼说明提案背景 （2）现况说明及问题点 （3）解决问题方案 （4）结论：“起、承、转、结” ——（1）说明提案的目的及目标 （2）全体构成及时间分配四、发表方式 6. 表情：微笑 视线：注意前面、左、右三方目标

净副净正净武净 17. 丑文丑武丑 18. 你认识吗？ 19. 脸谱 在人的脸上涂上某种颜色a以象征这个人的性格和特质，角色和命运，是京剧的一大特点，可以帮助理解剧情。 简单地讲，红脸含有褒义，代表忠勇；

地，一旦被触发，与之相关的情感就会随着清晰的画面毫不约束的喷涌而出 （尤其在老同学相聚的时候） 每个人都有值得怀念的过去。而海淀一带作为学校与知识的象征，作为飘着书香的单纯生活，将被整整一批人怀念，尤其在经济浪尖上的人。

惊鸿于颜值 （初见） 刮目于才干 （实践） 倾心于智慧 （比较） 无悔于至善 （永恒） 8. （三）对纠结 打开降落伞 制度 有法可依 持久—神圣性 rule by law rule of law 9. （四）对难题

共享由信息产生的观点、情感和知觉 25. 沟通练习目标：旨在提高你倾听、反应、总 结、探查和鼓励的技能 参加者：甲、乙、丙 甲方：谈论个人的一个实际问题 乙方：倾听并提出意见 丙方：观察，为乙方提供指导，并 为双方提供反馈信息

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效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织 （生理、安全、归宿、地位、自我实现） 并且每个人都有各自不同的素质和特点组织的目标和需求在一定程度上 是确定的，需要对加入组织的个人 进行有针对性的筛选和提拔矛盾性招聘选拔定职

效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织 （生理、安全、归宿、地位、自我实现） 并且每个人都有各自不同的素质和特点组织的目标和需求在一定程度上 是确定的，需要对加入组织的个人 进行有针对性的筛选和提拔矛盾性招聘选拔定职

分布冲湖积粉质黏土；中下部分布两层冲积园砾，工程性质较好，两层圆砾间夹可塑状黏土，下伏基岩为晶屑熔结凝灰岩，凝灰岩粉砂岩，大桥主墩处揭露基岩顶板标高-137.32m至-138.59m。 32. （四）施工测量

（8）鲁迅名言〔形式:鲁迅语录〕第二部分：教材的主要特点四 资 源 丰 富 12. 1、《草原》 2、《丁香结》 3、《古诗词三首》 4* 《花之歌》第一单元：感受自然自然的人化 人化的自然 13. 《草原》

6、寻求享受，很多愿意驾车到高尚的购物中心去买（比如很多人乐意驾车到中信城市广场或沃尔玛购物） 12. 小 结宝安消费潜力很大 新安还没有强劲的消费商圈 满足不了消费者的一站式购物 机会和挑战并存 13. 第 二

划 。获新周刊2003中国年度新锐榜年度“知道分子”代言人。名评论员、主持人、记者 17. *小 结启播至今，发展迅速 发展成为多媒体平台 国际知名品牌，全球的影响力 高社会声誉 高素质节目 拥有一批名评论员主持人记者国际化高素质媒体平台

度和卫生管理档案。对制度落实情况进行经常性检查。 7. 卫生管理制度 从业人员健康检查、培训考核、个人卫生制度 公共用品购买、验收、储存制度 场所消毒制度（操作规程） 池水循环、净化、消毒制度（操作规程）

团现在我们怕的只是我们自己；领导者的任务不是发现人才而是建立一 个可以出人才的机制长虹集团尊重每一个人，管理是管理者思维的管理，是管理者境界的管理，是管理者目标的管理春兰集团企业的动力源主要是人，是人

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政府，学校，医疗机构，慈善机构，宗教团体， Nobel Foundation 赢利性组织与非赢利性组织不分， 是社会混乱与个人恩怨之源 (山林与方外之人） 三、一色二利 人际关系与人力资源管理的两个底线 四、大俗大雅 最基本的问题＝最根本的问题

毕加索艺术人生 2. CONTENTS01人物简介及成就02生平经历03主要作品04艺术风格 3. 01个人简介及成就Thought for customer service "is the sacred mission

度 曾国藩的成功：“欲立立人，欲达达人”， “不知人则不能用人， 不晓事则不能办事” 海尔“张总一个人读书就够了” 9. 一、意识障碍和难点 重视人力资源开发和管理必须走 市场化、规范化和国际化的道路

情况。绩效的定义绩效不等于个人能力、工作经验、工作态度、年龄、健康状况、思想品德、知识结构、学历；绩效反映了在一定时期内某个组织及组织成员是否完成工作目标，完成多少等。个人 能力工作 经验学历工作 态度知识