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 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案

年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理 总裁负责提出绩效考核总体要求

2012-03-18    13093    0
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 100怎样建立工作平衡图表

措施、结果 临时工作前期的非标准反应 4. WBB应该包括什么:工作平衡图表所有执行的工作- 选项, 变量, 浪费当在执行工作时:- QPS卡上的时间是真实的,不时理想的建立于标准之上- 符合QPS 5.

2010-03-19    2321    0
P100

 钢筋基础及平法识图ppt

钢筋除锈一般可以通过以下两个途径: (1)大量钢筋除锈可通过钢筋冷拉或钢筋调直机调直过程中完成; (2)少量的钢筋局部除锈可采用电动除锈机或人工用钢丝刷、砂盘以及喷砂和酸洗等方法进行。 29. 3、切断 切断前,应将同规格钢筋长短

2019-04-09    1243    0
P36

 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页

事产品销售的相关人员实施 办法保底工资420元/月 以标准工时为基础计算计件工资,适当考虑零活和新品试制等因素根据不同管理岗位,设定不同工资标准,但基本为固定工资,无变动绩效工资保底工资800元,另加提成实施

2010-08-17    20713    0
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 市场营销管理

价值分析法分析采购成本 尽量缩短设计、生产的前置时间,严格控制质量 最低的成本控制 足够的产品式样 标准生产与规模经济 首脑部门 各部门都有营销管理的任务(1) 10. 各部门都有营销管理的任务(2)

2010-09-24    7264    1
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 四川联通移动业务内部培训手册(原装正版)

1)普通用户(签约用户) 是指常规SIM卡的用户。需详细填写入网登记单后,方可办妥用户登记手续。 12 13. ① 资费标准:基本月租费50元/月(八折 优惠 40元/月),基本通话费 0.40元/分钟 (八折优惠 0.32元/分钟)

2011-02-15    19767    0
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 银行会计基础知识

票据,收妥进账。 现金收入先收款,后记账;现金付出先记账,后付款。 2、数据输入,必须由操作办理,非操作不得输入任何数据。 3、数据输入必须根据合法、有效的凭证,做到数字准确,摘要齐全,调整账户信

2010-07-02    16317    0
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 人员招聘与绩效管理

财务部:商务会计5 人,男女不限,收银10人,女性。 3.餐饮部:领班3 人,男女不限;领位4 人,女性;餐厅服务40人,男女各20人。 4.娱乐部经理2人,迪厅主管2人,歌舞厅服务40人,均为女性。 5.保安部:10人,男性。

2010-01-13    6685    0
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 【课件】全面绩效管理-97页

建立不同层次、不同类别高绩效的素质模型 15. 案例:A公司优秀开发人员素质模型素质内容 等级 行为标准 思维能力 4 恰当地运用已有的概念、方法、技术等手段 找出最有效 的解决问题的方法,面对非常棘手的问题,运用已有的

2010-09-01    12648    0
P97

 全面绩效管理

建立不同层次、不同类别高绩效的素质模型 15. 案例:A公司优秀开发人员素质模型素质内容 等级 行为标准 思维能力 4 恰当地运用已有的概念、方法、技术等手段 找出最有效 的解决问题的方法,面对非常棘手的问题,运用已有的

2009-02-19    30437    0
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 XXX纺织股份有限公司节能评估报告ppt

1评估内容评估项目是否符合节能相关的法律、法规、规划和产业政策,项目采用的工艺、技术和装备是否符合国家、地方和行业节能设计标准及规范,有无采用明令禁止和淘汰的落后工艺、设备。对项目所在地的能源供应情况、项目的建设方案、设备方

2018-12-04    1732    0
P39

 员工培训GOOD

1. 工 培 训吕峰 博士 北京大学光华管理学院 2001/03/28 2. 什么是培训?通过有计划地学习,培训集中于识别、确认和发展员工个体的能力,使其更加胜任目前的工作。 培训主要集中于个体的工作表现。

2011-03-13    15767    0
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 毕马威XX集团战略汇报 78页

参与板块企业的战略制定,确定绩效目标并考核 重大投资决策 内外部资源管理与配置 战略性的改制、重组、并购及不良资产处理 制定集团的政策和标准 培育集团/板块核心能力 变革管理财务风险控制 运营风险控制 政策风险控制资金协调 技能协调 品牌协调

2011-10-03    19262    0
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 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

要原因行政总监财务总监总经理生产总监人力资源部部门经理 1部门经理 3营销总监部门经理 2工 1工 3工 2人力资源部门不能准确掌握企业的局部的组织、 岗位调整变化状态和结果,进而无法向上级反映

2009-08-03    16091    0
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 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt

前言2019年全国两会即中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议和中国人民政治协商会议第十三届全国委会第二次会议。 十三届全国人大二次会议将于2019年3月5日在京召开。全国政协十三届二次会议2019年3月3日在北京召开

2019-04-23    2714    0
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 连锁企业的服务培训

的。 (把无形变有形) 服务是无法储存 (合理控制成本和引导需求) 服务之衡量基准差异大。 (统一标准) 互相不可分割的。 (协调一致) 服务是由一线人员做的。 (培训与激励) 11. 服务之 “7 P”Product

2012-08-08    12707    0
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 酒店基础知识PPT

给宾客提供住宿、餐饮等服务项目; 3.给宾客提供住宿、餐饮等的理想服务; 4.以营利为目的; 5.满足社会需要为前提; 3. 黄金标准一:凡是客人看到的必须是整洁美观的 整洁美观是饭店环境、服务气氛的基本要求, 是给客人的第一视觉印象。

2019-04-26    1316    0
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 京东金融大数据分析平台总体架构

建设是未来一段时间的重点!数据平台整体架构; 数据平台各层建设的标准; 较成熟的金融业数据模型; 数据质量治理; 元数据管理; 数据标准建设 数据整合; 数据应用建设; 数据平台的软硬环境 …… 4.

2018-06-10    3525    0
P42

 国际商用汽车的渠道管理

司所属; 市场运作模式:具体见零售商标准 渠道设置:目前仅在德国单位性质:当地经销商,拥有自己的单位名称、帐号,库存为经销商所属; 市场运作模式:具体见零售商标准; 渠道设置:点均年销量最低销量满足(欧洲地区):

2010-05-17    30772    0
P96

 中华人民共和国新消防法ppt

第十一届全国人民代表大会 常务委会第五次会议修订 2. 2中华人民共和国主席令 第 六 号 《中华人民共和国消防法》已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委会第五次会议于2008年10月2

2019-01-03    1949    0
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