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 大连大商超市集团 管理手册 收货部工作职责 1.遵守大商超市集团营运部的各项规章制度。 2.遵守收货部的各项规章制度。 3.遵守收货程序。 4.及时、准确地将商品安全收进卖场,确保超市的正常销售。

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0总则 1.1目的：为规范经销商管理，结合公司实际情况，特制定本办法。 1.2管理部门：营销中心负责经销商的统筹管理。 1.3适用范围：本办法适用于市场管理部。 2.0管理原则 2.1平等、互惠的原则。

 开发商与物业公司间物业管理服务协议 委托方（开发建设单位以下简称甲方）： 法定代表人： 联系电话： 住所： 邮编： 营业执照号码： 受托方（物业管理服务企业以下简称乙方）： 法定代表人： 联系电话：

浒坑镇重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作实施方案 为进一步优化发展环境，提高对重大产业项目的服务水平，促进全县投资和经济平稳较快发展，根据县机关效能建设领导小组要求，特制定浒坑镇重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作实施方案。

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扰着无数大陆台商。难怪许多大陆台商不约而同感叹：「在台湾会发生的问题，在大陆同样会发生；在台湾不会发生的问题，在大陆还是会发生！」 底下根据作者的辅导经验归纳出大陆台商应建立的业务管理制度： 「客户档

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设计变更、洽商审批管理办法 项目施工过程中，因种种原因无法依照原设计施工图纸进行施工，如需对设计图纸进行相应调整，需经过如下审批程序： 1、      由工程部进行初步审核并确认后，与前期部相关人员进行沟通；

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