供应链培训
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2010-01-20
12252
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6739个资源
P40 P40 罗兰贝格—供应链重组培训材料
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2011-05-11
12762
0
P41 罗兰贝格公司供应链培训资料
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2010-01-17
20817
0
P40 罗兰贝格供应链培训资料
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2011-01-09
7341
0
P40 供应链协作
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2009-09-07
5779
0
P43 普华永道项目建议书
主要国际CD-R/RW主要供应商比较分析 (以台湾为主) 主要产品及生产能力 主要客户 发展策略(重点是参与中国大陆的想法)阶段主要任务工作成果工作方法收集和分析主要CD-R/RW供应商有关资料 访谈竞争对手
2009-04-12
18835
0
P83 林海摩托品牌整合传播报告03
市场研究江苏省摩托市场调查2000.12浙江摩托市场调查2001.11000多名消费者问卷10多位摩托车经销商访谈 6. 市场研究主要消费群： 居住在市郊、县城、乡镇或富 裕农村,中等及以下收入者 次要消费群：
2011-09-15
2164
0
P87 销售培训之拓客篇ppt
如客户接单后停顿下来听介绍，表示有点兴趣，派单人员可继续进行项目的简单介绍，如地段、面积段、价位段、开发商等；如客户接单后提问，表示有较大兴趣，派单人员应着力拉客到访或留电，但要避免继续深入介绍项目，应交待客户到访或来电后会有专业的置业顾问为其服务拓客执行要素——动作要领
2019-08-18
1018
0
P100 藏锐阁简介
那么，在中国，在对人们影响越来越大，并直接介入、甚至改变他们生活的大众传播来说，对商业时代如战场般的市场来说，怎样的广告代理商才最有价值？ 2002，一群激情而理智的年轻人有了一个新的名字—— 藏锐阁！ 5. — 缘起藏锐阁｜
2011-07-23
8234
0
P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技目标（中期）组织结构设计（2002年-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院）
2012-08-26
20993
0
P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技目标（中期）组织结构设计（2002年-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院）
2012-01-05
20241
0
P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技目标（中期）组织结构设计（2002年-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院）
2012-03-18
9976
0
P60 春节前安全教育ppt
18. 家用电器长期的使用后电器元件和线路会发生老化，老旧的电器不但耗电量大、性能差，而且极易发生触电、火灾事故。因此，要及时让专业人员对电器进行检测，不能满足安全使用条件的电器要立即更换。不坏不扔将就用
2019-11-06
2691
0
P48 韩国SK电信的市场运营战略(4)
Rent Shop 支援系统 CS 管理 可视销售陈列管理 流通网 领导地位 什么是流通网领导地位 分销商的要求 确保流通网领导地位的措施支援系统 合同签订条件 佣金 / 借贷 / SI 4. 1. 什么是市场流通网
2012-07-13
23600
0
P75 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书
形成捆绑再销售给最终消费者。 礼品或福利：团体消费者大批量购买手机用于馈赠与其有业务往来的供应商、购买商或奖励自己的员工。 7. 为了深入了解团体消费的需求，新华信组织了抽样调查。调查主要集中在位于北
2010-02-22
5467
0
P60 海尔文化与观念创新
2002年,全球营业额723亿，利润22亿，利税22亿； 2001年品牌价值489亿。 全球白电十强排名第5名，中国家电排名第1名，冰箱全球第1名； 全球10个工业园,直接解决就业人数3万人,间接30万人; 海尔救活了18个企业；
2011-07-15
26613
0
P17 GE在日本市场的拓展计划
Finance（欧洲机械设备金融服务） Vender Financial Service（面向制造商的销售支援金融）Global Consumer Finance（面向国际消费者的信用服务） 汽车金融服务
2011-08-26
5922
0
P63 海尔文化互动课件
2002年,全球营业额723亿，利润22亿，利税22亿； 2001年品牌价值489亿。 全球白电十强排名第5名，中国家电排名第1名，冰箱全球第1名； 全球10个工业园,直接解决就业人数3万人,间接30万人; 海尔救活了18个企业；
2011-04-03
12259
0
P100 税法第二章增值税法PPT
），销售不动产，转让土地使用权6% 其他情形 零税率 除另有规定外，出口货物；境内单位和个人发生的跨境应税行为 35. 税率与征收率适用10%低税率的货物1.生活必需品类 （1）粮食、食用植物油（包括
2019-05-13
2396
0
P36 人保车队车联网方案PPT
车险行业现状及痛点同质化严重，各车险服务商陷入价格战危机，如何降低综合成本车险竞争实际上是其汽车服务链的竞争，如何整合线上线下汽车服务资源，成为竞争重点电商方式正以其完备的信息，简便的购买方式和快捷
2020-09-09
1189
0