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、自主型。 接受型 积极型 自主型低 当地化程度 高高 一体化程度 低 11. 西方国家企业业绩评价指标体系的演进 西方国家企业经营业绩评价的演进可以分为三个时期 成本业绩评价时期 财务业绩评价时期 经营业绩评价的创新时期

4、对生活素质要求高，名牌消费品是他们的所爱； 5、品味独特，对一些别人不为意的东西会有自己鉴赏的眼光； 6、受西方文化和生活的影响较大，崇尚西方的价值观。 目标消费者身份识别 15. 天誉华庭广告策划2-2-2、市场对30—40

惯，它对人们的行为有着重大的影响。例如，东方国家普遍重视储蓄，储蓄率较高，而西方国家则储蓄率较低。东方人家庭观念较重，而西方国家则个人主义倾向较强。诸如此类因素必须考虑在国际投资活动中。 37. 37（七）国际经营环境的分析方法

“辞”是“文辞”，“修辞”就是修饰文辞。修辞被看作是一种手段和技术，而“修辞学”就是研究修辞格。 西方古典主义修辞学时期的情况也差不多。这种观点在我国二十世纪初修辞学第一次繁荣时期非常流行。王易认为修

心通过员工满意的提高达到顾客满意的效果。 10. *引 题（四） 管家和管国家 假设善和假设恶 崇尚苦劳和功劳 怎样整合 东西方的管理文化 打造适合 自己企业的管理模式 11. *引 题（五） 亮点管理语录 相比之下，经验管理

方式做与对手相似的活动 公司在运营有效性方面的差别是大众化的；公司运营有效性是80年代日本公司挑战西方公司的核心。它们能够同时达到低的成本和高的质量。组织改进它的运营有效性，它就移向生产率边界。 8.

　　　　　　　图二河南登封观星台 　　　　　　　　　　　图三浑仪 　　　　　　　　　　　图四简仪 4. 发达的西方科技 　　　　　　　　　自从西方国家进入工业革命后，机械生产的应用，使得一切开始机器化起来。 1903年12月17

窥全貌的意图。 ——Peter M · Senge 9. 我们时代的知识问题：支离破碎（2）在当代西方文明中得到最高发展的技巧之一就是拆零，即把问题分解成尽可能小的一些部分。我们非常擅长此技，以致我们竟时常忘记把这些细部重新装到一起。

金、福利计划和股权激励组成。西方企业一般将大约2％的企业利润用来支付经营管理人员的年度工资，年底一次付清，平时只给予必要的生活费，管理人员的收入主要来自于激励部分。 在西方国家的大公司中，不同职位的人

金、福利计划和股权激励组成。西方企业一般将大约2％的企业利润用来支付经营管理人员的年度工资，年底一次付清，平时只给予必要的生活费，管理人员的收入主要来自于激励部分。 在西方国家的大公司中，不同职位的人

1. ** 现代西方企业伦理主讲人： 2003年7月 2. **导读西方企业伦理研究的历史、现状和社会背景 企业社会责任理论及其发展 企业伦理与企业绩效 利益相关者及其管理 企业行为的伦理分析工具领导者道德与企业伦理

金、福利计划和股权激励组成。西方企业一般将大约2％的企业利润用来支付经营管理人员的年度工资，年底一次付清，平时只给予必要的生活费，管理人员的收入主要来自于激励部分。 在西方国家的大公司中，不同职位的人

欧美国家电子商务发展现状俄罗斯电子商务发展现状 俄罗斯尽管局势动荡，但对因特网依然重视，只不过在信息竞赛中比西方起步稍晚，在设立网址和使用个人电脑方面显然也落在了后面。俄罗斯1997年售出电脑140万台网民约2

城市建设要讲究比较成本，不能人为构市西方城市化进程的经验借鉴 32. 西欧模式 中小城市模式，代表国家法国、瑞士、意大利等 后发国家模式 城市圈模式，代表国家日本西方城市化进程的模式借鉴 33. 中国城市化的实证分析

伦理的启蒙 背景：1840年鸦片战争后，中国沦为半封建半殖民地社会 清政府吏制腐败，社会动荡不安 西方资产阶级思潮涌入，封建伦理观念被冲击 20世纪初，中国资产阶级登上了历史舞台，提出新思想 26.

之成为西方人易于理解的形式。最简单有效的方法即采用IMRAD模式（Introduction，Materials and Methods，Results，and Disscussion），这是西方科技论文最通用的一种方式。

1)社会性提高趋向 2)资产结构的变化 3)市场经济的本质 4)激励方向的变化 5)管理内涵的变化 6)东西方文化交融 7)企业发展途径的变化 8)管理研究的变化 9)人才作用的突出 10)利益的扩大 11)管理要素的扩大

4，工资的社会功能问题 5，企业内部工资问题（管理技术问题） 6，中国工资支付的10大趋势 7，如何把西方的知识与中国具体实践想结合（现实与趋势） 38. 目录： 第一部分：课程安排 第二部分：薪酬导论 第三部分：战略与薪酬

多元化发展战略阶段1998.12- 国际化战略阶段•只做冰箱•有了坚实的质量管理的基础•从冰箱延伸到其它家电•东方亮了再亮西方•从海尔的国际化到国际化的海尔 从1984年12月到现在，海尔经历了三个发展战略阶段，保持着战略发

年推广体验策略逐步深入，达到预期的沟通和传播效果。 80. D/ 具体框架调整会在编辑部成立后提出具体建议。如西方当代城市高端物业推介，业内的主题对话、各方专家的访谈、规划建筑师专栏等栏目会成为此刊的主角。也可考