香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 19357个资源

P1

 菱形、六边与矩PPT模板

1. 图解文本文本文本文本添加标题

2010-06-03    21416    0
P1

 平行四边与矩PPT模板

1. 图解单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本添加文本

2011-12-25    5989    0
P1

 圆角矩与任意多边PPT模板

1. 图解单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本标题

2010-07-04    14070    0
P1

 太阳与圆角矩PPT模板

1. 图解标题添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本

2012-03-22    11482    0
P1

 矩与八边PPT模板

1. 图解添加 标题添加文本添加文本添加文本添加文本

2009-07-03    23867    0
P1

 圆角矩、矩与箭头PPT模板

1. 图解添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题单击此处 添加文本单击此处 添加文本单击此处 添加文本单击此处 添加文本单击此处 添加文本单击此处 添加文本单击此处 添加文本单击此处 添加文本单击此处 添加文本单击此处 添加文本

2009-01-01    8442    0
P10

 旅游英语

1. 旅游中的英语XXX中学XXX 2. Introduction 英语的学习不能局限于课本,更应在生活中学习日常实用英语。课本中曾带领我们参观了几处名胜古迹,但是如果真的去国外旅游,我们会遇见什么问题呢?Look

2010-08-16    17580    0
P21

 15.1全等三角课件

1. 15.1全等三角沪科版八年级 2. (本页无文本内容) 3. 下列各组图形的形状与大小有什么特点?(1)(4)(3)(2)(5)思:他们能完全重合吗? 4. 把一块三角板按在纸上,画下图形,

2011-04-22    18952    0
P25

 《扇统计图》PPT课件

2020/3/26九年义务教育六年级(上)(人教版)扇统计图 2. 学习目标:1、了解扇统计图的特点和作用,知道扇统计图可以清楚地表示出各部分数量和总量之间的关系。 2.能看懂扇统计图,并能从图中获取所需要的信息。进行简单的分析,感受统计的价值。

2020-03-25    1478    0
P111

 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

1. KPI管理与操作流程 徐 沁/执行董事 盛高咨询有限公司 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI

2009-01-21    13476    0
P12

 三角全等的判定

全等三角13.2 三角全等的判定13.2.5 边 边 边 2. 【学习目标】1.掌握三角全等的“SSS”判定,并能应用它判 别两个三角全等,进而说明线段或角相等; 2.经历探索三角全等条件的过程,体会由操作、

2019-11-19    1639    0
P13

 从技术角度对企业内部组织演进的察[2]

1. 从技术角度对企业内部 组织演进的察 Study on the Evolution of the Firms’ Internal Organization from the Technological

2009-02-09    19308    0
P90

 【课件】绩效核与绩效管理-90页

1. 绩效核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核极其对核结果的

2012-04-02    30910    0
P90

 績效核與績效管理

1. 绩效核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核极其对核结果的

2011-09-08    29009    0
P90

 【课件】绩效核与绩效管理(90页)

1. 绩效核与绩效管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-07    13143    0
P22

 企业绩效管理1

1. 企业的绩效管理2-1)主讲人: 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-06-03    29095    0
P23

 企业的绩效管理ppt

企业的绩效管理 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效评要点 工作中一些体会

2019-05-18    1132    0
P44

 企業績效管理ppt

企业的绩效管理 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效评要点 工作中一些体会

2019-04-01    1333    0
P44

 企业的绩效管理

企业的绩效管理 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效评要点 工作中一些体会

2012-09-24    2779    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效核-86页

人力资源管理 — 绩效核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平,决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核及对

2010-02-26    31266    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50

搜索关键词