领导学原理
一般而论，领导学是从管理学中分化出来的一门学科，但它又与政治学、社会学、组织行为学、管理学、社会心理学等学科有着千丝万缕的联系，因此我们在这些学科的教科书中会经常看到有关领导的论述。 人们好象觉得难
2012-06-18
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P150 P92 专业销售技巧培训
“实际行动”的成交技巧 当销售人员采取一些实际行动时，人们会更积极地购买。这些实际行动要让潜在顾客参与进来。 心理学家认为：人们能记住所听见的事情的1/5，所看到的事情的2/5，但是能记住既听见又看见的事情的4/5。
2011-08-08
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P64 商场促销员培训
整体：保持整体自然、大方得体，充满活力，整体清洁。 8. 3、极具亲和力—可亲可信 亲和力是指人与人之间信息沟通，情感交流的一种能力。心理学上通常把人的基本能力 分为三大类： 一是认识能力，包括我们所说的 智力。 二是包括体育活动和劳动活动在内的
2011-09-13
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P123 执行力培训教程
——内环境之四：资源方面 资金、原材料、政府关系三、人们常犯的执行力错误 15. 1、企业管理者究竟该思考什么？ 心理学、管理学、领导学、组织行为学、社会学心理人行为规律性四、竞争危机与执行力研究 16. 2、企业管理者究竟该怎样思考？
2011-11-02
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P61 改变从心开始（学生用书打印稿）5.0-第三稿-37份教材-广东移动通信有限责任公司深圳公司
强化目标（形成潜意识）；第四单元：成功的模式 深圳问鼎企业顾问咨询有限公司□七 把成功的 视觉化 美国的一些心理学家曾经做过这样的试验，把某高中篮球队一群球技不相上下的年轻人分为三组。 第一组规定一个月内不得在球场练习投篮；
2010-09-06
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P61 改变从心开始（广东移动深圳公司新员工培训资料）
强化目标（形成潜意识）；第四单元：成功的模式 深圳问鼎企业顾问咨询有限公司□七 把成功的 视觉化 美国的一些心理学家曾经做过这样的试验，把某高中篮球队一群球技不相上下的年轻人分为三组。 第一组规定一个月内不得在球场练习投篮；
2009-10-19
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P106 广告创意轨道
情感篇小结即使是可替代的产品，只需通过有的放矢地诉诸情感，就可以取得突破性的成就。 必须达到爱品牌的层面； 依照心理学规律系统地建立起对对品牌的“爱”； 与前面所提的诉诸情感的价值不同； 情感广告战略适用于所有的情感
2010-12-07
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P64 商场促销员培训 64页
整体：保持整体自然、大方得体，充满活力，整体清洁。 8. 3、极具亲和力—可亲可信 亲和力是指人与人之间信息沟通，情感交流的一种能力。心理学上通常把人的基本能力 分为三大类： 一是认识能力，包括我们所说的 智力。 二是包括体育活动和劳动活动在内的
2012-05-14
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P122 088项目管理－如何把事情做漂亮
感化参与者感化或说服他人的心理和策略； 感化勉强参与者的途径和策略。 92. 感化参与者感化或说服他人的心理和策略； 感化心理学： 回报/承诺与言行一致/社会验证/好感/难得 说服的策略： 赢得权利/探明对方的好恶/转换角度：据实相告/陈述他们的情况/促其就范
2009-12-10
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P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
1. 阳光丝业企业文化宣言 北大纵横管理咨询公司 二零零五年二月机密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. Copyright © 2005
2010-10-04
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P60 现代企业制度
(海量营销管理培训资料下载) 44. 以管理学为基础的企业激励理论★以管理学为基础的企业激励理论建立在心理学基础上。 传统的激励理论 需求层次论——美国马斯洛 X理论和Y理论——美国道格拉斯、麦格雷戈 双因素理论——美国赫茨伯格
2011-10-03
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P124 赢在执行：执行力培训教程 124页
——内环境之四：资源方面 资金、原材料、政府关系三、人们常犯的执行力错误 15. 1、企业管理者究竟该思考什么？ 心理学、管理学、领导学、组织行为学、社会学心理人行为规律性四、竞争危机与执行力研究 16. 2、企业管理者究竟该怎样思考？
2011-05-13
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P92 专业销售技巧培训-92页
“实际行动”的成交技巧 当销售人员采取一些实际行动时，人们会更积极地购买。这些实际行动要让潜在顾客参与进来。 心理学家认为：人们能记住所听见的事情的1/5，所看到的事情的2/5，但是能记住既听见又看见的事情的4/5。
2009-12-20
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P59 第八章环境与化学ppt课件
研究证明，花草不仅是净化空气的“天然工厂”，还是大自然赋予人们的“保健医生”。 ④音调。物理学和心理学把节奏有调、和谐悦耳的声音称为乐声，而把杂乱无章、令人心烦的声音称为噪声。 54. 二、职业环境
2019-02-26
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P98 产业市场营销与客户管理
产业市场的购买行为虽为理性活动，但参加采购决策的仍然是一个一个具体的人，而每个人在作出决定和采取行动时，都不可避免地受其年龄、收入、所受教育、职位和个人特性以及对风险态度的影响。因此，市场营销人员应了解产业市场采购员的个人情况，以便采取“因人而异”的营销措施。
2010-01-05
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
的效果人力规划引导各项人力资源管理活动的目标，无目标的管理活动等于没有管理岗位职务规划人员补充规划教育培训规划人力分配规划解决开发部定岗定编问题中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充依
2009-11-16
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P94 产业市场营销与客户管理PPT94页
产业市场的购买行为虽为理性活动，但参加采购决策的仍然是一个一个具体的人，而每个人在作出决定和采取行动时，都不可避免地受其年龄、收入、所受教育、职位和个人特性以及对风险态度的影响。因此，市场营销人员应了解产业市场采购员的个人情况，以便采取“因人而异”的营销措施。Date12
2010-12-14
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
的效果人力规划引导各项人力资源管理活动的目标，无目标的管理活动等于没有管理岗位职务规划人员补充规划教育培训规划人力分配规划解决开发部定岗定编问题中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充依
2010-04-10
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P137 173人力资源管理（北大）
我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com知识素质社会学 心理学 行为科学、人文科学相关行业知识、相关专业知识 管理科学知识、营销科学知识 有关政策、法律、历史、
2011-09-06
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
的效果人力规划引导各项人力资源管理活动的目标，无目标的管理活动等于没有管理岗位职务规划人员补充规划教育培训规划人力分配规划解决开发部定岗定编问题中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充依
2010-12-06
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