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 培训制度的体系与实施

5. 1. 人力资源管理架构与管理层次 6. 人力资源管理架构与管理层次经营层(策略规划)基层(作业执行)管理层(制度规划)中 、 长 期 经 营 计 划短 期 年 度 经 营 计 划人 力 规 划员

2012-11-11    21731    0
P77

 培训制度的体系与实施-77页

5. 1. 人力资源管理架构与管理层次 6. 人力资源管理架构与管理层次经营层(策略规划)基层(作业执行)管理层(制度规划)中 、 长 期 经 营 计 划短 期 年 度 经 营 计 划人 力 规 划员

2010-10-20    5798    0
P50

 八年级家长会课件ppt

部分同学不重视听、读、背的作业,对作业或错题订正应付了事,一知半解;问同学只问答案,不问个“为什么”,导致成绩总上不去。 4、对作息时间的规划不科学,对时间的利用不充分,导致作业完成不了,学习方法不太科学,效率低下,影响学习成绩。

2019-05-07    2778    0
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 知识管理服务机制创新

新等等 。 进入信息时代,我国教育进入发展的鼎盛时期,教育体制的改革、教育资源的整合、教育规模的扩、教育经费的增加等都成为我国科教兴国、知识成为社会发展第一生产力的亮点。特别是从1998年以来,单教

2011-04-06    18683    0
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 生产专家课程3(ppt 42)--生产计划

而是包括企业生产的各种产品,从整体生产角度制定日程计划-在今后几个月内每周或每日所需的资源,活动,作业计划及有效地 满足顾客需求而制定的生产计划 < 图1> 计划间的关系时间设备计划总体计划日程计划日程计划设备计划总体计划反馈反馈

2010-02-22    27771    0
P100

 公路施工安全管理人员培训ppt

特大事故回顾 5. 3.31常熟港码头漏斗垮塌事故3月31日22时20分,常熟长江港务有限公司码头作业区一号泊位发生散货分装漏斗垮塌事故。事故发生后,常熟市领导及相关部门第一时间赶赴现场组织救援,公安

2019-03-18    3162    0
P100

 HSE管理体系标准PPT课件

做法、程序、过程和资源等而构成的整体。 2.10 不符合 任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事件;违背作业标准、规程、规章的行为;与管理体系要求产生的偏差。 2.11 管理者代表 由公司或企业最高管理者任

2019-07-01    1667    0
P22

 第一章汽车美容基本知识ppt

开始起步,二次世界大战后,经济的复苏推动着汽车美容养护业日益壮,70年代的世界石油危机过后,这一行业得到迅猛发展,市场的范围进一步扩到中等发达国家。20世纪80年代,美国汽车维修市场开始萎缩,修理厂锐减31

2019-05-18    1284    0
P21

 物流管理(PPT 21)

(2)现代物流管理以整体最优为目的。 (3)现代物流管理既重视效率更重视效果。 6. 3.现代物流管理的主要内容 (1)物流作业管理 (2)物流成本管理 (3)物流服务管理 (4)物流质量管理 (5)物流信息管理 7. 三、物流合理化

2010-05-15    9748    0
P60

 物流战略-物流概论

Distribution)廣義的「物流」 6. 物流的角色定位支持支持商流发展的『助攻』角色『商物分流、专业分工』即将原本仅具作业功能的实体配送作业,提升到具有策略使命的一个策略事业体扮演着『联系』制造商与消费者的定位 7. 物流的机能运筹系统的功能整合

2012-08-24    13921    0
P100

 西师大版六年级数学上册课件-第5单元 图形变化和确定位置(共161张ppt)

图形变化和确定位置教学课件 3. 西师大版 数学 六年级 上册认识图形的放大或缩小课前导入探究新知课堂小结课后作业图形变化和确定位置课堂练习5 4. 观察,你发现了什么?这是两张大小和画面都完全相同的图片。课前导入认为图形的放大或缩小

2019-09-09    1167    0
P61

 学校管理之创新

M1=5%为教师流动过度警戒线,M2=3%为骨干教师过度流动警戒线,当这两数字高于警戒线则需引起重视。若M1于10%,或M2于5%就要就此作专题研究,分析原因。 方法:在人员流出时进行数据统计分析,越过警戒线时立即报告。

2009-01-06    29418    0
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 统一祁门红茶行销方案

SP注:黄色背景项目仅在新市场(南京、温州)中实施。 5. 体味英伦经典活动主旨与任务: 将品牌的附加价值赋予丰富内涵,扩消费者对祁门红茶经典气质的认知与偏好; 可持续发展的主题,使品牌具有良好的延续性; 注重消费者广泛参与的便利性

2009-08-09    23791    0
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 【课件】基于战略的薪酬体系设计

门间合作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型: 8. 薪酬评定的四要素依据市场价格,为相应的技能、知识

2009-08-18    31336    0
P39

 教学管理与创新工作回顾及思路

“法”的含义广义内涵:教育管理与创新的一系列制度规范的总称。 外延: 法律,如《高等教育法》,《教师法》等。 法规,教育及其他行政管理部门颁布的条例、实施细则、规定、通知办法等行政规章。如《中外合作办学条例》,《学位管理条例》,本科教学评估的有关文件等。

2012-11-17    15864    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理培训(PPT114页)

力资源管理可能扮演不同的角色。当然,不同的角色对公司的增值起着不同的作用战略层面管理层面操作层面行政管理职业化服务经营者伙伴Date222002ORIGIN-HR-KICKOFF 23. 人力资源的运作

2012-06-19    15473    0
P40

 安全生产月培训PPT

2018安全生产总体思路4 新安全生产法十亮点5 安全生产小常识6 3. 第一部分安全生产指导思想 4. 指导 思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入宣传贯彻党的十九精神、习近平总书记关于安全生产

2019-06-25    6827    0
P97

 节后复工安全培训PPT课件

险能量永不下班 19. 19管理缺陷物的不安全状态人的不安全行为环境因素 20. 76火 灾(喷涂作业、液氨制冷)爆 炸(涉尘加工)12341事故后果23触 电中 毒(有限空间)45其他伤害:如尘肺、机械伤害等(涉尘、冶金、船舶…)

2019-02-22    1718    1
P27

 国际贸易案例2

损失赔偿。 (1)卖方可否拒绝交货?(2)卖方能否取消合同?(3)如索赔,应包括什么项目? 2. 答案(1)可拒绝交货,因FOB要求买方派船,但买方未能按时派船,违约在先 (2)能取消合同,因买方违约严重,构成根本性违约或违反要件

2012-12-13    11565    0
P87

 2021年建筑工程典型安全事故案例分析

受伤。 17. 事故防范措施:管理与工人安全意识不到位 18. 违章作业习以为常 19. 工程负责人安排5名民工乘吊车执行高空作业任务,工人们乘坐吊篮在被拉往高空的过程中,钢索突然断裂,吊篮从50米高

2024-05-13    695    0
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