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 063技术支持考试培训讲座

ocess)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧(Dramatic)改善” 7. 四、业务流程重组北美福特汽车公司

2009-10-13    23636    0
P24

 低年级期中考试家长会课件ppt

1. 期中考试家长会沟通 理解 关注孩子成长中小学生 2. 家长寄语孩子的健康成长,有赖您精心的呵护、正确的教导。 学生的成功=40%(学生的自身努力)+30%(教师的力量)+30%(家长的推动力) 3

2019-05-15    1421    0
P130

 全国卷物理高考试题特点与后期复习策略ppt

1. 全国卷物理高考试题特点 与后期复习策略重庆市教育科学研究院 周智良 Email:zzliang6866@126.com2018/11/141 2. 引子:高考复习常见的十种弊病(学生的?老师的?)喜欢钻研偏难怪题

2018-11-13    2982    0
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 《学会提问-掌握批判思维》第十版改进笔记-@秋叶

Questions A Guide to Critical Thinking 学会提问(原书第十版) 批判思维领域的“圣经”!作者:布朗(美)基利(美) 翻译:吴礼敬 出版:机械工业出版社 2. 本书适合这

2012-10-16    19973    0
P126

 108个化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作

我们的信念和追求 人才是唯一持久的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。

2011-09-06    28736    0
P46

 西师大版六年级数学上册课件-第8单元 可能(共46张ppt)

西师大版六年级数学上册教学课件 2. 第八单元 可能教学课件 3. 西师大版 数学 六年级 上册可能(1)课前导入探究新知课堂小结课后作业可能课堂练习8 4. 课前导入两个袋子里分别装有一些球,球的颜色有红色、黄色。3个红球

2019-09-09    1529    0
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 2010-《学会提问-掌握批判思维》-@秋叶语录@长沙新思境

道这个世界到底谁在说真话,谁在说假话,他们为什么会说真话,又为什么会说假话… …对书籍文章进行批判思考---长尾理论是真理吗? 判断报告或者演说者的水平---郎咸平真的靠谱吗? 形成某个具体问题一种论证---房价真的一定跌吗?

2011-02-18    7250    0
P65

 罗兰贝格通过战略的企业设计来保证企业利润的持续成长

1. 通过战略的企业设计来保证企业利润的持续成长 – 工具与方法 – Roland Berger Shanghai, November 20031SHA-4301-05227-06-12-x

2011-11-25    30384    0
P66

 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院

. 3. (二) 组织设计的基本概念1、组织结构 就是组织的框架体系,主要用以下三方面表征: 复杂:组织分化的程度(分工、分布、层次...) 正规化:依靠规则和程序引导员工行为的程度 (规章、条例、手册

2011-09-23    6696    0
P88

 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型为核心的战略人力资源管理体系》116页

建立以能力素质模型为核心的 战略人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. lalala© 2002 BearingPoint, Inc.Page *目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略人力资源管理

2011-09-20    3771    0
P98

 【新人教版】五年级数学上册课件-第4单元 可能(共98张ppt)

新人教版五年级数学上册教学课件 2. 第四单元 可能教学课件 3. 人教版 数学 五年级 上册不确定性情境导入探究新知课堂小结课后作业可能课堂练习4 4. 情境导入不确定性 5. 探究新知小红还有可能抽到其他节目?不确定性

2019-09-09    1856    0
P85

 海上稠油蒸汽吞吐开采可行研究验收多媒体第三版PPT课件

1中国海上稠油油田(渤海湾地区) 辽河油田公司二ΟΟ五年十二月蒸汽吞吐开采工艺技术可行研究 中国海上稠油油田(渤海湾地区) 蒸汽吞吐开采工艺技术可行研究汇报人: 2. 2汇 报 提 纲 3. 3、-合同计划及执行情况

2019-04-03    1261    0
P61

 【课件】林俊杰博士-战略员工绩效管理(平衡计分卡导向)-65页

1. 林俊杰 ( Dr.Mike Lam)战略员工绩效管理 (平衡计分卡导向)平衡計分卡 BSC主要表現指標 K.P.I量度 Measures目標 Target 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程

2011-01-25    18355    0
P64

 如何规范健全和实施企业管理制度

1. 如何规范健全和实施 企业管理制度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”

2012-11-09    19255    0
P25

 20171115深刻认识党的十八大以来党和国家事业发生的历史变革

1. 深刻认识党的十八大以来 党和国家事业发生的历史变革授课人:XXX 2. 前言 Foreword延时符(正式讲课时请删除) 党的十八大以来党和国家事业之所以全面开创新局面,根本在于以习近平同志为

2009-09-05    20242    0
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 企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效的途径六西格玛管理

管理有效的途径: 六西格玛管理 2. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效 六西格玛管理 3. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效 六西格玛管理

2009-12-02    29729    0
P28

 252转型中国企业人力资源管理与个性化制度体系创建

转型中国企业人力资源管理 与 个性化制度体系创建 国务院发展研究中心 林泽炎 DRC研究员 博 士 室主任DRC 2. 我们的信念和追求—— 创造基于人力资源管理的 持久组织(国家、企业) DRCDRC竞争优势

2009-07-06    25600    0
P30

 2020年初一期中考试家长会PPT课件

1. 家校同心 师生同行初一期中考试家长会 2. 尊敬的各位家长: 首先感谢您在百忙之中抽空来参加家长会,关心、帮助、督促贵子女是我们共同的心愿!使您的孩子得到全面发展、提高是我们共同的目标! 3. 会议

2020-11-26    1353    0
P28

 六年级下册数学毕业总复习课件-第六章统计与可能第二课时 人教新课标(共28张PPT)

第二课时 可能 2. 知识要点梳理1. 可能 在实际生活中事件发生的情况有一定、可能、不可能等几种情况。常用的描述词有一定、可能、不可能、偶尔、经常等。 2. 可能的大小 事件发生的可能有大有小,

2020-01-01    1042    0
P13

 【课件】雇佣弹化时代的劳动关系与劳工权益保障-以电信通讯企业劳务工为例

1. 雇佣弹化时代的劳动关系 与劳工权益保障 ——以电信通讯企业劳务工为例 中国劳动关系学院劳动关系和工会学系 乔 健 2. 一、人力资源管理的战略转移 3. 弹雇佣的概念90年代中期以来,劳动

2012-04-24    17304    0
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