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 协助某集团战略设计和成功完成首次上市

公司建立的目的是为了打破原有的行业垄断,但是由于不利的法规环境,经营不善,以及缺乏管理能力,因而一直未取得很好的业绩 公司收购了寻呼业务,使公司的规模和复杂大大增加 公司被告之准备境外上市,因此需要一流的

2012-02-12    7164    0
P84

 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告

公司建立的目的是为了打破原有的行业垄断,但是由于不利的法规环境,经营不善,以及缺乏管理能力,因而一直未取得很好的业绩 公司收购了寻呼业务,使公司的规模和复杂大大增加 公司被告之准备境外上市,因此需要一流的

2012-12-21    5440    0
P48

 4所得税

综合所得税; 分类综合所得税。 3. 所得税的特点 1. 对所得额征税; 2. 税源较广; 3 税负公平且有弹; 4. 高累进时会影响经济发展; 5 税负转嫁不容易; 4. 征收和管理较复杂。 4. 四、我国所得税的种类1

2012-07-08    14065    0
P31

 财务管理篇

2.财务活动和财务关系; 3.财务管理目标; 4、财务管理的观念 5.财务管理的金融环境。本章难点: 1.财务管理目标; 2.财务管理的金融环境。 6. 第一节 财务管理基本概念 研究财务管理的对象,就是要解决

2010-03-26    14564    0
P92

 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页

将人力资源管理与公司战略紧密相连; 分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施 提高人力资源费用使用的经济; 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例

2009-08-20    17104    0
P92

 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划

将人力资源管理与公司战略紧密相连; 分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施 提高人力资源费用使用的经济; 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例

2010-11-06    3730    0
P92

 47民生银行人力资源规划

将人力资源管理与公司战略紧密相连; 分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施 提高人力资源费用使用的经济; 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例

2010-12-04    4066    0
P92

 华信惠悦—民生银行人力资源规划

将人力资源管理与公司战略紧密相连; 分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施 提高人力资源费用使用的经济; 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例

2009-02-06    14041    0
P92

 华信惠悦民生银行人力资源规划

将人力资源管理与公司战略紧密相连; 分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施 提高人力资源费用使用的经济; 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例

2009-06-13    8515    0
P92

 华信惠悦——民生银行人力资源规划

将人力资源管理与公司战略紧密相连; 分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施 提高人力资源费用使用的经济; 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例

2011-11-20    19666    0
P150

 067打造强势部门经理

1。某台资企业电脑化系统的规划及90%以上编程 2。《意识心理学》创始人 3。《创造动力学》与打造“妖精”、修炼悟的学问 4。“著作等身”:面世书籍即将达15本 5。做首席顾问、企业内训 6。 。。。 7. 来者何人?——李泽尧

2011-02-03    16673    0
P42

 宏观经济学4

投资收益曲线投资曲线 6. 投资由利率决定,投资函数I=I0-bi I0自发投资,i市场利率,b投资利率弹 那么利率又有什么决定呢? 二、货币市场均衡 (一)货币基础知识——货币是什么?(存量) 1、定义 2、形式

2011-06-06    31544    0
P150

 068打造强势部门经理训练营

要主导? 10. 主导的你 非主导你 心中不妨把别人(那些环节涉及到的人)看成是自己的马仔“大家平等”实则是互相推诿 你不做我做 你不做我更不做,谁怕谁? 结果导向对最终结果负责 对过程之某一环节

2010-12-25    11003    0
P75

 火力发电厂入厂安全培训ppt

解国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策及法律法规,以及襄电公司(输煤专业)对新入职人员在安全管理方面的基本要求,知道安全生产的意义、任务、内容和其重要,懂得劳动保护、应急救援等安全知识,树立“安全

2019-06-12    1776    0
P30

 咨询建议书

2、智诚创业人员构成咨询顾问来自于国内外著名的商学院与经济管理学院 拥有化工行业、电子行业、医药行业、远洋行业、金融行业、房地产行业等等的工作经验与背景 富有管理咨询及资本运作方面的工作经验一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介6

2011-02-19    25301    0
P32

 供应链风险管理

t form) 随机微分几何与无穷维随机分析 白噪声分析 非线性时间序列分析 随机分析 金融数学(亦称数理金融学) 生物统计 4. 二、应用数学非线性双曲型守恒律组 非线性椭圆型方程 微分方程数值方法和应用

2012-01-15    1570    0
P30

 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议

2、智诚创业人员构成咨询顾问来自于国内外著名的商学院与经济管理学院 拥有化工行业、电子行业、医药行业、远洋行业、金融行业、房地产行业等等的工作经验与背景 富有管理咨询及资本运作方面的工作经验一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介6

2011-07-10    23427    0
P21

 经理人看财务报表 seminar(2)

奈 ~~ 报表分析及其局限性 主讲:钱世政 2. 1-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率 = 赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-

2012-04-22    10530    0
P44

 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT

2017年1月4日,李克强总理在国务院常务会议上说:“当前传统动能正面临改造升级的迫切任务。我们推进供给侧结构改革,一方面要加快淘汰落后产能、消化过剩产能;另一方面要推动传统动能、尤其是实体经济的转型升级。”

2019-07-01    2112    0
P25

 罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板

机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行研究 专业能力:战略,组织,市场,合资企业机构重组,电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a 21. 夏**

2012-09-20    8717    0
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