读书笔记ppt《流程革命：让战略落地的流程管理》
值，判断标准为：①该任务是否为产品/服务提供了新的功能？②该任务具备竞争优势吗？③客户愿意为此支付更高的价钱吗？（2）业务增值，判断标准为：①该任务是法律或法规要求的吗？②该任务是否降低了所有者的风险
2020-01-10
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P53 P25 2020年九九重阳节主题班会PPT课件模板
HERE重阳节感言04TEXT HERE总结祝愿 3. 01什么是重阳节 4. 01什么是重阳节 同学们，你们知道今天是什么日子吗？前几天老师给你们布置了一个任务，就是了解重阳节的有关内容，你们都了解了
2020-10-17
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P30 医疗行业行风建设--加强行风建设 提高防腐意识
一、目前卫生纠风工作存在问题二、卫生纠风工作存在问题原因目 录点击添加标题 三、今后工作重点四、卫计委目前工作任务五、医院成功经验介绍六、医院如何加强行风建设 5. 一、目前卫生纠风工作存在问题 6. 1一、目前卫生纠风工作存在问题
2018-12-24
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P36 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页
才。 问题分析 考评忽略了考评导向问题，是以技能为导向，还是以任务为导向。 结论：考评若以任务为导向。不论岗位技能如何，只要按时完成任务就是合格。 4. 2、“工作态度”如何考核考核者常反映认为：工作态度的内容不好掌握。
2012-05-19
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P36 广安门医院绩效考核
才。 问题分析 考评忽略了考评导向问题，是以技能为导向，还是以任务为导向。 结论：考评若以任务为导向。不论岗位技能如何，只要按时完成任务就是合格。 4. 2、“工作态度”如何考核考核者常反映认为：工作态度的内容不好掌握。
2012-08-07
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P36 PDCA管理循环
拿到资源后，去做这件事。 第四， 完成。 第五， 总结。通过做这件事，得到哪些教训及经验，可能下次做这件事的时候，可能用上这些教训及经验。 这是完成一项任务最基本也是应该具有的思路 与步骤，如何用科学的方式的来描述
2020-08-24
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P39 绩效管理与面谈p39
讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门的目标分解为个人的工作目标 *
2009-05-25
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P32 绩效管理沟通技巧
讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门的目标分解为个人的工作目标 *
2012-02-06
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P32 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页
讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门的目标分解为个人的工作目标 *
2010-12-22
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P32 博思智联-绩效管理沟通技巧
讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门的目标分解为个人的工作目标 *
2012-02-05
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P39 绩效管理与面谈
讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门的目标分解为个人的工作目标 *
2010-12-09
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P32 績效管理溝通技巧ppt
讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门的目标分解为个人的工作目标 *
2019-04-01
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P39 绩效管理与面谈培训(维修站经理)
讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门的目标分解为个人的工作目标 *
2011-02-11
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P93 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页
绩效考核表的填写说明（一）1、岗位主要职责（表1） 2、工作任务（表2） 3、企业价值观的行为表现（表3） 4、个人发展计划（表4） 5、年度总结（表5） 绩效考核表的结构5个表是指目标绩效管理应用培训 15
2009-06-11
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P94 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核
岗位责任考核书的填写说明（一）1、岗位主要职责（表1） 2、工作任务（表2） 3、企业价值观的行为表现（表3） 4、个人发展计划（表4） 5、年度总结（表5） 岗位责任考核书的结构5个表是指http://www
2010-09-20
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P93 目标绩效管理教材
绩效考核表的填写说明（一）1、岗位主要职责（表1） 2、工作任务（表2） 3、企业价值观的行为表现（表3） 4、个人发展计划（表4） 5、年度总结（表5） 绩效考核表的结构5个表是指目标绩效管理应用培训 15
2012-09-26
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P93 奇瑞汽车-目标绩效管理教材（PPT 93页）
绩效考核表的填写说明（一）1、岗位主要职责（表1） 2、工作任务（表2） 3、企业价值观的行为表现（表3） 4、个人发展计划（表4） 5、年度总结（表5） 绩效考核表的结构5个表是指目标绩效管理应用培训 15
2009-03-06
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P57 助理人力师总复习(4)
1、人力资源规划的内涵（1） 2、人力资源规划的内容 l 人力资源规划与其它规划的关系（2）岗位分析（2） l 中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，保证事（岗位）得其人，人尽其才，人事相宜。 l 岗位设计要求（注意简答）：
2010-06-07
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P44 劳动关系管理（3）
交办法；劳动合同管理水平修改、废止程序。 (2)劳动纪律：时间规则；组织规则；岗位规则；协作规则；品德规则；其他规则。 (3)劳动定员定额：编制定员规则；劳动定额规则。 (4)劳动岗位规范制定规则：岗
2012-12-09
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P44 劳动关系管理（3）1
交办法；劳动合同管理水平修改、废止程序。 (2)劳动纪律：时间规则；组织规则；岗位规则；协作规则；品德规则；其他规则。 (3)劳动定员定额：编制定员规则；劳动定额规则。 (4)劳动岗位规范制定规则：岗
2009-07-22
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