人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团
总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您做的三件事： 1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质
2012-05-02
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P32 P116 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页
售主管CCCCCC示例 8. 人才梯队建设的目的组织方面：个人方面：提供智力资本支持，确保组织可持续发展提供职业发展平台，建立有效激励机制个人素质得到提升清晰职业发展方向 9. 案例：SNE人才梯队建
2010-08-16
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P150 虚假财务报告的特点及审计对策
成的会计凭证、会计帐簿、财务会计报告和其他会计资料，也必须符合国家统一的会计制度的规定。任何单位和个人不得伪造、变造会计凭证、会计帐簿及其他会计资料，不得提供虚假的财务会计报告。 11. 会计责任第十六条
2010-10-01
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P9 红外套培训
+P的成员 2、红外套大学入学条件 （1） 挑战当月有五名活动的美容顾问 （2） 个人合格 （3） 有明星班毕业证书 3、挑战时间是每个季度的最后一个月，入学时间是每个季度的
2010-03-12
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P33 网通VOIP新业务市场研究项目建议书
通话质量稍弱 超出预支费用通话会中断 用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 与传统fixed line相比：与其它IP电话相比：拨号手续繁琐 用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 购买方便 记忆方便
2012-11-14
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P33 中国网通公共传播项目策划
通话质量稍弱 超出预支费用通话会中断 用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 与传统fixed line相比：与其它IP电话相比：拨号手续繁琐 用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 购买方便 记忆方便
2010-07-02
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P33 103中国网通公共传播项目策划
通话质量稍弱 超出预支费用通话会中断 用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 与传统fixed line相比：与其它IP电话相比：拨号手续繁琐 用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 购买方便 记忆方便
2010-11-13
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P150 高效人士的七个习惯
每一个崇高人生都是由原则来塑造 -George H.Lorimer乔治.汉.卢利默本文的内容与结构日趋完整，全面反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯，它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上
2012-04-17
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
结构，可以发现，在中远工业公司时间长的员工较时间短的员工更倾向于认为关系融洽 目前人际关系主要依靠个人关系维系，由于部门间缺乏沟通，相对正式的人际关系（包括上下级关系）比较欠缺直接选择“不融洽”的员工
2011-04-21
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P72 培训导师的职责与任务
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 4. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2011-09-18
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P71 培训师的培训
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 3. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2011-10-20
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P71 TTT讲义-71页
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 3. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2012-06-26
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P124 电子商务经济篇
X12），它每年集会三次讨论EDI标准。该委员会及其分会由800多家企业和组织的信息系统专业人员组成。会员资格向对标准感兴趣的组织和个人开放。协调ASC X12活动的管理机构是“数据交换标准协会”（DISA）。 23. ASC X12
2011-03-15
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P49 绩效与评估方法4
主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法（四） 3. *第五章 绩效评估的指标设计 4. * 一、绩效多维意义 5. *绩效的定义 绩效（Performance）:一定时期企业员工个人工作成
2011-04-06
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P100 管理会计与企业经营融合案例解析36个实战应用（2018）
以自主经营体为单位的员工主动参与业务推进，又可以实现相互的监督与激励，从而有效避免个人与企业的博弈，使员工在追求个人利益最大化的同时实现企业价值最大化和价值分享。如图4-9，该机制有效运行的条件有三个
2019-07-13
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P110 中国市场特点和营销原理应用
and services of value with others.一.现代营销的重点内容 营销是个人和集体通过创造，提供出售，并自由地同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会过程。 9.
2009-06-01
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P74 【实例】2006-新飞电器人力资源规划
位职责的 介绍，提出培训需求发收评审培训需求调查表，组织 培训，培训效果评估 考核根据部门目标制定个人考核目标 实施绩效考核，考核结果的反馈 和面谈。负责绩效考核的培训和指导，过 程的监督和检查，计算考核结果
2009-09-06
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P74 06【实例】新飞电器人力资源规划
位职责的 介绍，提出培训需求发收评审培训需求调查表，组织 培训，培训效果评估 考核根据部门目标制定个人考核目标 实施绩效考核，考核结果的反馈 和面谈。负责绩效考核的培训和指导，过 程的监督和检查，计算考核结果
2010-12-01
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P26 绩效管理介绍(员工教材版)
准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年） 制定实施计划
2011-03-11
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P27 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页
准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年） 制定实施计划
2011-02-25
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