圣诞节主题班会PPT(带完整内容)【精选模板】
我们滑雪多快乐我们坐在雪橇上 冲过大风雪他们坐在雪橇上 奔驰过田野欢笑又歌唱 铃声响叮当你的精神多欢畅 今晚滑雪真快乐把滑雪歌儿唱嘿 叮叮当叮叮当铃儿响叮当 我们滑雪多快乐我们坐在雪橇上 叮叮当叮叮
2019-12-05
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P20 P15 招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评（徐剑）
1. 招聘考题精选、分析与点评培训讲师、管理顾问：徐剑 docentxu@hotmail.com 2001年03月.北京1 2. 高层领导试题如何看待三国演义中“空城计”故事？（分析诸葛亮与司马懿博弈行为）分析与点评2
2012-03-04
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P55 6S管理活动公司篇
MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 3. 6S管理活动公司篇旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086
2011-12-17
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P1 P42 礼仪篇(新进员工培训)
1. 第四篇：礼仪篇 模块10 专业形象（一） 1GEC Program 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 2GEC Program 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸
2012-01-13
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P31 USS培训PPT(介绍篇)
设计原则： 16. 体系结构基础篇：介绍了销售基本概念和基本技巧 专业篇：一个整体流程、五大核心步骤、三种应用模式 知识篇：在整个销售过程中需要用到的知识积累 工具篇： 销售过程中需要的销售工具 销售方法指南销售手册、销售工具包
2010-07-12
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P64 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会
CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)业务流程重组的概念、过程及体会培训资料 2. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)*内容流程重组的一般概念
2011-11-22
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P37 成语故事之动物篇1
貂：晋代皇帝的侍从官员用作帽子的装饰。 貂不够用了，就拿狗尾巴来代替。 比喻拿不好的东西接在好的东西后面，前后两部分非常不相称（多指文学作品）。 9. 出处：晋武帝规定，贵族都戴用貂尾装饰的帽子，由于司马伦封了很多官，所以貂尾不够
2020-02-24
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P7 2011-科学松鼠会PPT精选01-@果壳时间
1. 人脸图像空间人脸检测人脸空间Person 1Person 2人脸识别图像空间 = 宇宙 人脸子空间 = 银河系2. 成像原理：Lambertian Model = × ×皮肤反射率 三维形状 光照 人脸<
2010-02-23
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P30 广告数据分析公司eyeblaster的PPT作品Eyeblaster_Analytics_with_CRB_Jan@PPT精选
1. Actionable AnalyticsPresented by: First-name Last-name● title● 2nd February 2008Eyeblaster AnalyticsEB Orange 246/137/51EB Green 52/70/13EB Gray 161/161/161EB Yellow 255/200/40250/1
2011-08-05
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P51 50页精美实用信息图表精选PPT图表合集PPT模板
1. (本页无文本内容) 2. 柱/条形图饼/环形图折线/面图其他图表信息图表精选 3. 柱/条形图 4. 柱/条形图45%28%35%18%25%44%24%43%下图为图表和图形组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
2010-04-03
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P40 QC小组活动培训（管理篇）
1. QC小组活动培训 （管理篇） 2. *培训目的 学习QC活动基本理论知识（管理篇）； 学习QC活动常用质量工具（工具篇）； 学习QC活动实施及诊断（实战篇）。 培养QC活动推进的骨干人员； 3.
2010-06-09
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P150 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版
注意研究你注意力集中的时间有多长，在此时间内解决问题； 该休息的时候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的时间，就多增加了1小时。 154. 杜拉克时间管理法现代管理之父杜拉克认为，有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们时间开始。
2018-10-02
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P48 大客户销售技术篇
1. 大客户销售技术--SPIN高级篇2001年新版市场营销管理培训 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以
2011-01-22
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P48 大客户销售技术篇 48页
1. 大客户销售技术--SPIN高级篇2008新版市场营销管理培训 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一
2010-11-14
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P28 第三篇组织（PPT演示文档）
1. 第三篇 组织 第一章 组织结构第一节 组织理论 一、组织的定义及相关概念 1．组织：按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体。 2. 现代组织学研究的内容动态的组织行为学静态的组织结构
2011-10-11
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P100 安全生产技术精华篇ppt
电弧烧伤、熔化金属溅出烫伤等。电磁场是指在高频磁场的作用下，人会出现头晕、乏力、记忆力减退、失眠、多梦等神经系统的症状。安全微课堂 hsevclass 14. 一般认为：电流通过人体的心脏、肺部和
2019-03-07
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P42 第四篇领导（PPT演示文档）
1. 第四篇 领导 管理者（各级领导人）是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导：运用各种影响力，指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。
2011-07-15
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P52 润滑油基础篇PPT
1. 润滑油基础篇XXX石油科技（上海）有限公司研发部 XXX 2. 内 容★ 概述 ★ 试验方法 ★ 与实际使用的相关性 ● 基础油篇 基础油概况 基础油的来源和分类 国内基础油标准 基础油性能特征
2019-01-14
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P76 客户服务培训礼仪篇
1. 客户服务培训 礼仪篇东莞市三元盈晖投资发展有限公司 人力资源部 2. 学习目标通过本课程的学习,你将能够: 有效提升客户服务意识,提高客户满意度 掌握有效客户服务技巧 了解优质客户服务标准 提升个人素质MALL内训课程系列教材
2012-10-23
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