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造车者——员工 卖车者——经销商（客户） 骑车者——消费者（用户） 26. 3、华为的核心价值观（追求） 在电子信息领域实现顾客的梦想。 （员工） 认真负责和管理有效的员工是最大的财富。 （利益） 在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。

奥运会推动数字电视全面数字化进程，地面数字电视迎来发展契机。 16. *产业部门积极支持国标地面数字电视产业化 2007年度电子信息产业发展基金招标项目 ： 特别设立了“符合我国数字电视地面传输标准接收设备的研发及产业化”项目

--都采用(或源于）同一个术语——电子商务 --都强调电子工具，强调在现代信息社会，利用多种多样的电子信息工具 --工具作用的基本对象都为商业活动 不同点主要有： --技术的涵盖面不同（其中均包括运用Internet技术）

第十一章 国际服务贸易 与技术贸易 3、国际服务贸易竞争的重点将集中于新兴服务行业和部门 以电子信息技术为主和以高科技为先导的一系列新兴服务业将成为未来各国国民经济发展的主要支柱和强大动力。谁在新

造车者——员工 卖车者——经销商（客户） 骑车者——消费者（用户） 26. 3、华为的核心价值观（追求） 在电子信息领域实现顾客的梦想。 （员工） 认真负责和管理有效的员工是最大的财富。 （利益） 在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。

图表文字组合123&×^^&××（45*9^&（×^#￥％（&（× 20. *图表的作用 迅速传达信息 直接专注重点 更明确地显示其相互关系 使信息的表达鲜明生动 21. *成功的图表都具备以下几项关键要素每张图表都传达一个明确的信息销售额正稳步上升2000年销售额

广告战略策划概述现代广告战略的发展趋向量的战略 质的战略 整合战略以广告发布量、广告信息量多少及其相互关系设计等为主要内容的战略构想。形象战略，它是以塑造企业形象、产品形象为目标的。目前重质的广告战略呈

（3）工人技能水平逐步提高。 （4）组织刚性呈现两头小中间大的现象。 25. *技术类型与组织结构特征的相互关系组织结构特点单件生产大量生产连续加工管理层级的数量346高层领导的管理幅度4710基层领导的管理

(New York: McGraw-Hill,1997),P.3 15. 企业经营过程中的主要流程及其相互关系不同组织其性质和目标不同、业务不同、管理不同，导致其流程有很大的差异。但是，如果把企业实际流

间存在一定的关联，那么其中一个事物就能通过其他事物进行预测。关联分析目的是为了挖掘隐藏在数据间的相互关系。目标层准则层准则层指标层企 业 核 心 竞 争 力企业内部因素B0.58规模实力C:0.57资产总额C:0

人文地理知识：人类社会经济、社会、文化活动及人口发展的空间分布规律 “人地关系”的原理：人类活动与地理环境相互关系的基本原理与知识 17. 地理方法与技术的推广地理信息系统方法、气象观测技术、资 源普查技术、海洋探测技术、产业统计分

__，解读其中包含的遗传信息。 (2)意义：认识人类基因的__________________及相互关系，有利于诊治和预防人类疾病。 全部DNA序列组成、结构、功能 7.  位置遗传特点主 要 位 置细

、程度、缓解或加剧因素，以及演变发展情况。 伴随症状：记录伴随症状，描述伴随症状与主要症状之间的相互关系。 12. 入院记录发病以来诊治经过及结果：记录患者发病后到入院前，在院内、外接受检查与治疗的详

城市发展战略的制定2．制定城市发展战略目标应注意的问题 一要注意防止单纯追求GDP的倾向。 二要注意目标系统的层次性和相互关系。Date24 25. 第二节 城市发展战略的制定（三）战略目标的分解和战略措施的制定 1．城市发展战略目标的分解

品牌化给企业带来的好处。。。 67. 什么是品牌组合战略？ 说明企业内品牌组合的结构，以及各品牌的范围、职责和相互关系。 其目标是在组织内部实现协同效应、杠杆作用和清晰化，创造出相关的、差别化的和充满活力的品牌。 68

造持久性的竞争力的机会。 ——要求零售商/生产商充分理解某个品牌形象与其他的品牌形象 有着怎样的相互关系，进而更好地了解每个零售商的购物者 的需求 24. 结论 随着现代零售渠道持续的发展，有理由预测

确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。9 10. 工作分析的目的-2获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。

计损益表现金收支表固定性费用预算变动性费用预算现金预算推广预算其他目标利润专门投资预算全面预算的相互关系 20. 资金管理与预算的关系简洁表述这种紧密关系： 全面目标预算是收支两条线运做的基础： 全面目标预算是现金支出预算和费用预算基础

公共关系调查是社会调查的一种表现形式。它是运用科学的方法，有步骤地考察社会组织的公共关系关状态，收集必要的资料，进而分析各种因素及其相互关系，以达到掌实际情况，解决面临问题为目的的一种实践活动。 　(二)公共关系调查的原则 　1．全面系

以个人能力为基础向以企业能力为基础的转变三、实现惊险艰难一跃的思路 构建企业基础管理平台 完善各企业组织架构 明确各部门职责及相互关系 完善考核激励机制与薪酬体系 构建强大的企业文化 企业家风格对企业能力的良性影响 ………… 20