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教辅 P107 44. 系统分类 45. 四、系统选型 1.液压站，配电室、电缆隧道、电缆夹层，电子信息系统机房，文物库，以及密集柜存储的图书库、资料库和档案库，宜选择全淹没应用方式的开式系统； 2.

通过以上框架可以：一、明确如何重新分配资源；二、明确如何选择机会。 8. 示例：《华为基本法》 　　第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 　　为了使华

，并于2003年2月成立中外合资中电通信科技有限责任公司（CECT）（侨兴移动占65％股份，中国电子信息产业集团公司（CEC）占25％股份、天津泰达占10％股份），侨兴移动的入股为中电通信（CECT）

66. 2、组织使命的要求 （1）描述组织的性质和所从事的业务 帮助别的组织更成功（麦肯锡） 追求在电子信息领域实现顾客的梦想（华为） （2）清楚、简明、信息大 改善人类的生活质量，增加人的自我生存能力，

宪法刑法环境保护法其他大气污染防治法固体废物污染防治法水污染防治法环境噪声污染防治法环境影响评价法安全生产法节约能源法电子信息产品污染控制管理办法生产安全事故应急预案管理办法其他 22. 法律法规和其他要求中华人民共和国水污染防治法第二十条

其他国内公司也可提供骨干网传输服务 资料来源：文献检索吉通描述成立于1994年 彩虹集团公司，中国电子信息产业集团公司等组成的股份企业 金桥工程业主，负责建议，运营和管理国家公用经济信息网 已在全国建设

世界其他国家。 忠实于科学，献身于健康，把西安扬森建设成为中国最美好的公司之一。 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 62. 主动学习

市场机会分析－－电子行业 在铜加工材的三大消费领域中，电子行业的需求量最大、增长速度最快、附加值最高。 2001年电子信息产品制造预计将实现产值13000亿元，同比增长25%，主要产品的产销量将达到：微机800万台，彩

计划实施企业变革计划及其实施 制定变革实施计划 确定实施支持资源 32. 为此必须制定一个高层次的变革蓝图以显示它们之间的相互关系重新安排或 对现有岗位的支持内部交流沟通培训人事变化股东价值管理*改革动员会*中高层干部咨询会

润多少建立的企业排行榜 。 二、财务比率 财务比率是用倍数或比例表示的分数式，它反映各会计要素的相互关系和内在联系，代表了企业某一方面的特征、属性或能力。 财务比率的比较是最重要的比较。它们是相对数，

管理的信息要求 支持多角度的分类、检索和分析强调营销部门的收款责任 处理好信用管理中服务和控制的相互关系 指定应对危机状况的内部处理机制以信用规范为行动准则 标准化的信用评估和信用风险分析方法 符合公司特征的信用调查方法和信用调查要素

14. 建设现代化经济体系 15. 现代化经济体系，是由社会经济活动各个环节、各个层面、各个领域的相互关系和内在联系构成的一个有机整体。 包括创新引领、协同发展的产业体系，统一开放、竞争有序的市场体系，

建筑物各层的采暖设备和管道的平面布置。表明整个采暖系统的设备，附件和干、立、支管在空间的布置及其相互关系。 86. 二、采暖工程土识读方法 识图顺序：先采暖平面图，再对照采暖平面图识读采暖系统图后识读详图。

人们，也可能具有不同的生活方式。 营销人员要研究他们的产品和品牌与具有不同生活方式的各群体之间的相互关系。 第三节 影响消费者购买行为的因素() 39. *5）个性和自我概念每个人都有影响他或她的购买行为的独特个性。

影响( I, impact )： 使用某一特定媒体的展露质量价值。 60. 触及面、频率和影响之间的相互关系 展露总数或称总视听率 (又称 毛评点 GRP ：gross rating point ) 即：

位会形成不同的动机 一个人是否感到满足或是否表现出献身精神，决定于自己的动机构造及他跟组织之间的相互关系 由于人的需要、能力上的差别，对同一管理方式各个人的反应是不一样的，没有一套普遍适用的管理方法 56

开展7S活动4、定置管理图 对现场进行诊断、分析、研究后，绘制新的人与物，人与场 所，物与场所的相互关系的定置管理平面图。 定置管理平面图可分为：车间定置图、区域定置图、 办公室 定置图、库房定置图、工具箱定置图、办公室定置图、文件资料

确定组织架构内容； ——工作职务的专业化； ——部门划分； ——确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系 等方面的工作任务组合； ——建立职权、指挥系统、控制幅度、集权与分权 等人和人相互影响的机制；

在评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程，提出如下四个基本问题： 1、过程是否已被识别并确定相互关系？ 2、职责是否已被分配？ 3、程序是否得到实施和保持？ 4、在实现所要求的结果方面，过程是否有效？

越来越多。但定量不可替代定性。 8. OR1*1.5运筹学的模型模型：真实事物的模仿，主要因素、相互关系、系统结构。 形象模型：如地球仪、沙盘、风洞 模拟模型：建港口，模拟船只到达。学生模拟企业管理系统运行。