企业内部控制
2、授权批准控制 3、会计系统控制 4、预算控制 5、财产保全控制 6、风险控制 7、内部报告控制 8、电子信息技术控制 5、内部会计控制的检查 1）内部会计控制的执行情况 2）写出检查报告，提出改进意见 3）提出处理意见
2009-04-03
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P98 P150 ISO9001质量管理体系培训资料
组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的要求并争取超越顾客期望。 二、术语 “组织”：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。 示例：公司、集团、商号、企事业单位、研究结构、慈善机构、代理商、社团和上述组织的部分或组合。
2012-07-24
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P96 某大型企业平衡计分卡培训课件
11. D、对企业变革的有效推动 在变革中，通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系，保证组织系统变革过程中的均衡性。 例如： 快速市场反应能力的提升（农药、玩具、服装、娱乐与餐饮
2010-07-20
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P105 组织市场与购买者行为分析
、决策者和信息控制者)的权威、地位、态度和相互关系对购买行为的影响。供应商的营销人员应当了解每个人在购买决策中扮演的角色是什么，选择和评价标准是什么，相互关系如何等，以便利用这些因素促成交易。 47.
2012-11-12
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
什么是组织？ 组织是由两个以上的人为达成共同的目的而组合起来的群体，它在职务范围、责任、权力、相互关系等方面形成的结构体系即是组织结构总经理职能科室职能科室业务组业务组业务组业务部门业务部门业务部门
2010-01-03
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P81 国际投资环境
一般是为了调节一国产业部门的均衡发展而规定的有关指示产业发展方向，规划产业发展目标，调节各产业间相互关系的政策和措施，用来鼓励某些产业和限制某些产业的发展，有些国家还专门列出鼓励和限制外资发展的产业目录。
2010-06-17
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P94 sixsigmaweken
又由过程因受各种因素 影响而产生的非预期变异所限制。 6 sigma是研究过程变量与过程能力间相互关系的科学。 简言之，是通过对过程能力的测量，确定过程所处的状态，再通过比较分析，找出影响过程
2012-07-17
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
什么是组织？ 组织是由两个以上的人为达成共同的目的而组合起来的群体，它在职务范围、责任、权力、相互关系等方面形成的结构体系即是组织结构总经理职能科室职能科室业务组业务组业务组业务部门业务部门业务部门
2012-09-05
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P100 测绘成果检查与验收
三级河流、山脉等名称错漏；16.地物、地貌的表示局部失真；17.等高线高程值错2个等高距及以上；18.要素间的相互关系普遍不合理；19.地物要素1/2及以上不接边；20.其它较重的错漏。 61. 单位成果质量元素及
2019-12-06
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P96 平衡积分卡教程
11. D、对企业变革的有效推动 在变革中，通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系，保证组织系统变革过程中的均衡性。 例如： 快速市场反应能力的提升（农药、玩具、服装、娱乐与餐饮
2009-07-25
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
人力资源部负责公司总体情况的培训 公司历史,使命,远景,文化,及价值观 公司的主要政策,制度 部门之间的相互关系 业务部门负责部门业务,流程, 分工等 56. 人员培训与发展-培训评估目前状况: 培训评估是由培训中心负责
2011-07-03
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
人力资源部负责公司总体情况的培训 公司历史,使命,远景,文化,及价值观 公司的主要政策,制度 部门之间的相互关系 业务部门负责部门业务,流程, 分工等 56. 人员培训与发展-培训评估目前状况: 培训评估是由培训中心负责
2010-03-01
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
该指标是否与整个指标体系一致？ 101. ©华安盛道版权所有绩效评价指标的有效性测试指标相互关系测试指标的相互关系测试能尽量避免一个体系中指标间矛盾与冲突，及防止两个指标间出现负相关的现象 指标A指标B
2009-12-08
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P96 平衡記分卡的戰略思考
(海量营销管理培训资料下载) 11. D、对企业变革的有效推动 在变革中，通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系，保证组织系统变革过程中的均衡性。 例如： 快速市场反应能力的提升（农药、玩具、服装、娱乐与餐饮
2011-06-09
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
人力资源部负责公司总体情况的培训 公司历史,使命,远景,文化,及价值观 公司的主要政策,制度 部门之间的相互关系 业务部门负责部门业务,流程, 分工等 56. 人员培训与发展-培训评估目前状况: 培训评估是由培训中心负责
2011-04-25
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P150 绩效考核
该指标是否与整个指标体系一致？ 101. ©华安盛道版权所有绩效评价指标的有效性测试指标相互关系测试指标的相互关系测试能尽量避免一个体系中指标间矛盾与冲突，及防止两个指标间出现负相关的现象 指标A指标B
2009-09-03
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P96 平衡记分卡1
11. D、对企业变革的有效推动 在变革中，通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系，保证组织系统变革过程中的均衡性。 例如： 快速市场反应能力的提升（农药、玩具、服装、娱乐与餐饮
2010-04-16
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P96 引入平衡记分卡的战略思考
11. D、对企业变革的有效推动 在变革中，通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系，保证组织系统变革过程中的均衡性。 例如： 快速市场反应能力的提升（农药、玩具、服装、娱乐与餐饮
2010-12-12
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P70 消费者行为学原理
论依据。 从属于心理学的需求理论十分重要。马斯洛的需求层次理论分 析了人类的基本需要以及它们的相互关系，为我们研究消费行为产 生和发展变化的规律提供了基本线索。马尔的边际效用递减规律、 需求规律能帮
2011-11-26
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
人力资源部负责公司总体情况的培训 公司历史,使命,远景,文化,及价值观 公司的主要政策,制度 部门之间的相互关系 业务部门负责部门业务,流程, 分工等 56. 人员培训与发展-培训评估目前状况: 培训评估是由培训中心负责
2009-06-12
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