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日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统

天津市企业联合会 执行理事 中国工业经济发展促进会 理事 2. 什么是工业工程？ 工业工程100年 工业工程的部分技术 CIE运行模式 工业工程在国外以及港台的发展 工业工程在我国的发展 天津大学工业工程系介绍内容概况

建立知识信息宽松交流机制, 确保相关业务人员的知识转移与知识共享, 并促进员工主动获取知识 牵头组织企业内部“创新工程”(技术、管理等)项目的提出、评审和执行, 以及内部创新成果的整理与固化 定期组织内部专题研讨和交流 为未来基于信息平台的知识管理平台作准备

002年7月 2. *宏观环境研究　铜加工行业研究市场机会分析 产品类型 市场规模 需求预测铜加工技术研究 铜加工企业研究 合作策略研究铜加工项目开发计划建议市场机会分析将对主要产品类型及其市场需求作出预测目

经济方面：如增长率、政府收支、外贸收支及汇率、利率、通货膨胀率等。 社会方面：如人口、就业观念、消费观念等。 技术方面：重大技术成果的影响。 9. 医药工业的PEST分析：政策与法律环境我国正在建立医（院）、药（房）分离制度和非处方药（OTC）的管理制度。

近期主讲课程能力模型建立技术 组织机构设计技术 人才战略规划技术 职业生涯规划技术 职业经理人开发技术 平衡记分卡设计技术 领导艺术与管理创新 人力资源开发与管理 人事制度改革操作技术 工作分析技术 岗位评价技术 薪酬设计技术

行 三、本科—硕士—博士，逐步深入 2. 1.4 设备管理诊断设备管理组织 设备使用状况分析 设备技术状况诊断 设备经济效益诊断 3. 1.4.1 设备管理组织 一、公司设置专门的设备管理部门 设备管

从青铜器、丝绸、瓷器等方面感受我国古代领先世界的技术创造。 2.了解我国的四大发明对人类社会发展和世界文明进步产生的深远影响和巨大贡献。 3. 早在3000多年前，勤劳智慧的祖先就在冶铜技术上取得了很高的成就。 我是鼎鼎

1. 营业战略常用分析模型(培训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

5. 通信市场竞争日益激烈通信市场中涌入了过多的竞争者 电信管制放宽 通信技术飞速发展 三网合一 新技术的出现 对手之间的技术水平差距缩小 市场需求多变 国际通信巨头觊觎中国通信市场 竞争环境日益复杂

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（1）战略管理是最高层次的管理（此外还有管理基础、职能管理） （2）战略管理是企业高层管理人员最重要的活动 基层人员需要技术能力：方法、技术、程序 中层人员需要人际能力：领导、合作、激励、调解等 高层人员需要思维能力：分析、预测、判断、决策等意志、勇气

要的主观态度和精神；改进的机会存在于企业内部各种活动之中也存在于企业外部的顾客需要、社会需求、科学技术的变化之中；企业应明确的是，越是积极主动、充分开放，越是能够敏感准确地捕捉住改进的机会。4、预防性改进的原则

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的区位土地水源劳动力政策科技原料市场运输动力 8. 主导区位因素主导因素原料市场动力劳动力技术 9. 主导区位因素主导因素原料市场动力劳动力技术原料导向型接近原料产地 原料不便长途运输或运输成本高 制糖厂、水产加工、水果罐头

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考核与管理P55 相关工作表单P58 主要内容培训体系课程设置 5. * Page* 培训体系课程设置2.新员工技术培训3.师带徒新员工操作技能6.主岗专业训练班1.新员工文化培训5.正岗专业训练班7.班组长提高班4

原则考虑因素实施超前为企业储备所需人才,培训其在未来必须具备的技能和知识 提高满足企业需要的员工道德素质,文化素质和技术专长培训如何通过部门间的协同配合提高客户满意度 进行合理的培训预算培养员工搜集和利用信息的能力 培养国际型的复合人才

行业分析 （三） 竞争结构分析 6. （一）环境分析1. 经济环境分析 2. 政治环境分析 3. 技术环境分析 4. 社会文化环境分析 7. 1. 经济环境分析 2001年GDP增长为7.7%。 近两

更新内容的前后比较，是否考虑用户处反馈的信息（AMDEC的输入，输出）。 8. CTFE目的 以控制产品技术特性和相关联的过程参数保证客户功能 应用该步骤于每个产品/过程对 。它便于： 建立起产品功能与产品特性及过程参数之间的联系