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员工以团队式参与 有过程控制和评估但无优化 员工流动率低于平均水平 预测用户需求 有些方面(如生产和技术)有基准评价 基本意识到用户的意见并有适当反应 在所有方面有评价指标 由于有预防，质量成本低于平均水平

数据，识别公司创利最好和最差的产品建立最佳客户档案，包括客户识别、行业、规模、地理位置、销售历史从技术角度和心理角度对客户进行详细分析，了解客户的需要和欲望确定本公司与竞争对手的营销强项与弱势测度每个细分市场的规模和增长率，清楚产品的流向

参赛人员和工作人员的注册和分类列表信息； 赛前相关参与人员的编制信息； 某场比赛的实时比分信息，及相关技术统计数据； 同时进行的多场比赛比分信息的汇总显示，以便比较； 比赛期间对设备器材、场地房间、工作人员的状态信息进行显示监控；

组成一个庞大的资源池，统一提供服务 5. 云计算的关键技术数据安全 技术数据存储 技术分布式计算并行计算数据管理 技术云计算 关键技术虚拟化技术 6. 上节标题中可详细说明 7. 云计算在信息产业中的层次

在软件开发过程中，或多或少地采用了错误的方法和技术。 4. 对用户需求没有完整准确的认识，就匆忙着手编写程序。 11. 1.2 软件危机五、解决软件危机的途径 1. 技术措施 使用更好的软件开发方法和开发工具

营销中心、人力资源部、财务部、经营管理部、工程技术部、总经办七个部门。 开发部和营销中心为核心企业的业务部门； 人力资源部、财务部、经营管理部、工程技术部和总经办既是核心公司的管理部门，又是置业集团的职能部门。

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*电子零件产业（６） 半导体制造设备的招揽短期内有一定的困难性 前段工程的制造设备、因为需要Know-how及专业技术者，因此尚无从日本外移。 虽然后段工程的设备也和前段工程一样留在日本、北美、一部分在中国进行维修服务的企业也已经产生

所不同。 基于市场价值的薪酬模式（稀缺人才与可替代员工） 基本技术：薪酬市场调查与工资谈判 基于职务价值的薪酬模式（管理及其他） 基本技术：职务价值评价 基于素质与能力的薪酬模式（研发、特殊专家） 基

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（四）科学规划频率资源，促进无线电技术业务发展 完成《无线电频率划分规定》修订稿 2005年成立第二届频率规划专家咨询委员会 组织开展RFID频率规划前期研究工作 积极推动无线电新技术新业务发展2005年无线电

和新近性 15. 培训的工具性作用（非利润方面）培训被当成是一种抵御环境复杂性和市场竞争的工具，在技术进步、竞争激化时，雇主就会增加对培训的投入 培训是一个传播管理理念和思想的重要场所 16. 对不同

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