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因人设岗忽略重要职能或流程烦琐效率低 员工缺乏积极性 组织目标无法实现缺乏客观的业绩评价标准过多突发事件职责重叠/分散 11. 2.2工作分析在人力资源管理中的角色薪酬管理任务/目标确定年度发展计划绩效管理胜任力评估人力资

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滑移的措施； 7、拆模时下方不能有人，现场有专人安全监护，拆模区应设警戒线，防止有人误入被砸伤。 11. 第二节 建筑施工专项安全技术 脚手架工程安全技术 1、脚手架要有足够的牢固性和稳定性，保证不变

电器设备称为低压电器。 电器：指对电能的生产、输送、分配和使用起控制、调节、检测、转换及保护作用的电工器械。 4. 一、低压电器的分类1、按用途分 控制电器：用于各种控制电路和控制系统的电器，如接触器、继电器等。

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升与降职调薪建立员工认同的标准 5. 为什么要进行绩效考评员工发展问题谁适合做什么工作谁需要补充基础知识谁需要学习新的知识员工职业路线能力特点能力提升帮助先进持续发展、鼓励落后者前进 6. 为什么要进

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领读。 b、学生看图结合新单词自行理解课文意思。 c、以多种形式巩固新课文。如角色扮演、竞赛等。 11. 二、课堂管理 1、建立课堂教学规范 如 a、我的课堂口令：教师” one two three”，学生接“four

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根据培训内容和要求标准，授课人员不仅限于已有的教员，各部门的专业技术人员及各方面的专家都将是我们的教师。 11. 商品推广培训体系-----培训制度培训的办法 根据培训内容和范围采取灵活多样的培训方法。 --