成功选才技巧培训(培训)ppt
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自《通行广告界的九本护照》 2. 第一部分:市场中的奇瑞第二部分:奇瑞品牌建筑第三部分:B11新车上市推广 3. 『闻“声”识奇瑞』——“知己知彼,百战不殆”。了解自己,是了解消费者、竞争者的
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新华信管理咨询公司 2004年11月23日 2. 2004年11月16日第 * 页以铜为鉴,可正衣冠; 以人为鉴,可明得失; 以古为鉴,可知兴替。 3. 2004年11月16日第 * 页目录天士力 江中制药
1. 协信集团2001年-2005年发展战略规划2000-11-151 2. 集团的长期发展战略奋斗目标成为一个优质的资产结构合理的企业集团(资产、利润、现金流均良好)。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。
提出我们的建议杨东强、赖俊宇、潘京江、李书韵、徐镇容、左学琴、孙 敏、韩 洁、龙 昱(组长)2001年11月1 2. 万科发展战略演变浅析万科简介 1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营
行计划6—8月9—10月11—12月价格执行计划销控执行计划促销执行计划销售节奏 3. 2006年—2009年销售目标时间2006年2007年2008年2009年6—10月11—12月1—5月6—12
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–四川长虹电器股份有限公司四川,绵阳,2000年9月18日SHA-4301-05227-06-11-Sales Organization 2. 目录 页码A. Management summary
营销组织和管理平台设计– 中期报告 –四川长虹电器股份有限公司SHA-4301-05227-06-11-Sales Organization 2. 目录 页码A. Management summary
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源,可以使整体利益的最大化; 决策科学-----集聚专家,参与决策,使决策的可行性和科学性增强。 11. 7-1 “中心总监制”的实施难点“控制层”或“各中心”,有无资源以及支配资源的权力? 如果没有,就无所谓“控制”。
06/11-06/13青岛第9-12天06/14-06/17青岛项目启动 高层访谈 资料搜集 内部研讨高层访谈 内部研讨 问卷设计中期报告汇报访谈阶段 中层访谈:29人次: 关键人员访谈:11人次; 高层访谈:4人次;电话访谈:3人次