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 第五章预测决策法

据参数值其它因素预测方法初步预测最终预测主要观点、信 息、讨论等 4. 判断预测法 精确性 短期 中期 长期 个人见解 差 差 差 低 座 谈 会 轻差 轻差 差 低 市场调查 很好 好 可以 高 历史推断

2010-06-10    5641    0
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 六年级上册科学课件-15庞贝城的毁灭 |鄂教版 (共31张PPT)

公元79年8月24日,庞贝城附近的维苏威火山爆发,转眼间这座城市消失在火山熔岩、泥石流的包围之中。城中5万居民无一幸免。 18世纪中期,庞贝城重新被人们发现,并逐渐被考古学家挖掘出来。 11. 火山爆发的原因 为什么平时看起来风景秀

2019-10-18    1195    0
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 第二章人力资源规划

战略层(5年或5年以上)根据企业的未来需求估计远期企业内部的人力资源状况,协调需求和供给 战术层(2-5)属于中期规划 包括企业现有员工的数量,素质需求预测,内外部供给情况。 作业层 是一系列操作实务的规划是短期

2012-01-03    2417    0
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 会计改革与审计

6、2001年:(1)颁布《企业会计制度》、《金融企业会计制度》,统一了会计制度; (2)颁布《固定资产》、《无形资产》、《存货》、《中期报告》等具体会计准则; (3)针对上市公司利用资产重组、债务重组、非货币性交易操纵利润,修改了《债

2012-12-05    13497    0
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 区域旅游

客源市场总量估算发展指标预测 游客量预测 旅游收入预测区域背景情况调查、旅游资源调查、客源地调查分析目标 近期、中期、远期有多少人来本区域旅游? 三期中,游客的旅游偏好是什么? 游客消费以及旅游业效益如何? 设施需要哪些改进和建设?……规划

2009-05-22    4591    0
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 春兰星威公司终端售点创新整合提升策略

/实施春兰星威终端考察、访谈 /确立终端整合近期工作目标:VI、产品广告物料、导购手册 /确立终端整合中期工作目标:终端环境整合、终端管理体系、导购培训实施 /确立终端整合战略目标:完成春兰星威终端的全面指标考核验收

2009-12-07    23845    0
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 時間管理

奏曲线图 按生理节奏曲线图安排各类任务 21. 如何进行时间管理?检查- 确保达到预期目标结果检查中期检查 终点检查 22. 十个赢得时间的锦囊妙计为重要任务或同类任务建立工作时段 设立安静时间,有针对性地回避

2009-01-22    30269    0
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 第6课 工业化国家的社会变化

19世纪,孩子们在泰晤士河Southwark岸上玩耍,这里因肮脏的生活条件而被外界熟知。 12. 19世纪中期以后,城市卫生条件开始得到改善。城市供排水设施建设起来,街头照明日益完善,还出现了马拉松的轨道公共客车和有轨电车等城市公共交通工具。

2020-03-23    1409    0
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 财务管理与生活

幾乎任何事情都是有可能的。 ‧短期夢想---貨幣型基金具保本,保息,高流動性且合法節稅的利基。 ‧中期夢想---平衡型基金同時投資股票和債券屬於緩慢而穩定,但可以帶你達成目標。 ‧長期夢想---股票型

2011-07-02    7767    0
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 2019新人教版部编本五年级上册语文第15课《太阳》 优质课件 (5)

4、太阳与人类的生存有什么关系?关联词 17. 返回课题其实,太阳离我们有1.5亿公里远。 18. 我们看太阳,觉得 它并不大,实际上 它大得很,要130万 个地球才能抵得上 一个太阳。返回课题 19. 太阳会发光,会发热,

2019-07-15    3825    0
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 神码员工手册

期目标中期目标长远目标:西安平台员工必读 17. 应知篇公司简介回顾与展望竞争优势内部环境外部环境机会1.2.3.e-Channele-Enabler战略评估和动态调整4.威胁第一步长期目标中期目标战略路线近期目标5

2012-07-16    22168    0
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 关于营销战略的思考(新华信) 25页

第一部分:战略性地思考营销问题 市场地位与“三四规则” 战略行动vs.战术行动 第二部分:营销战略的定位 第三部分:案例 总结今日议题 4. 5%10%15%20%25%30%35%40%45%市场份额#3#2#1企业实力三个生存者三个赢利者挣扎者

2012-06-01    14260    0
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 100人力资源战略

第一部分:战略性地思考营销问题 市场地位与“三四规则” 战略行动vs.战术行动 第二部分:营销战略的定位 第三部分:案例 总结今日议题 4. 5%10%15%20%25%30%35%40%45%市场份额#3#2#1企业实力三个生存者三个赢利者挣扎者

2009-12-06    18513    0
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 中国女性内衣销售渠道研究报告

优点,弥补对方之缺点。例如,代理商的专卖店也借鉴特许加盟模式统一设计、统一管理。特特加盟中也借鉴代理的模式给予奖励或不再收取加盟费。! 这些模式的相互借鉴与融合使得原来销售渠道明确的界限模糊起来,甚至

2012-06-24    14522    0
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 富恒咨询—内衣销售渠道研究报告

优点,弥补对方之缺点。例如,代理商的专卖店也借鉴特许加盟模式统一设计、统一管理。特特加盟中也借鉴代理的模式给予奖励或不再收取加盟费。! 这些模式的相互借鉴与融合使得原来销售渠道明确的界限模糊起来,甚至

2009-01-20    29325    0
P29

 内衣销售渠道研究报告(摘要fuheng)

优点,弥补对方之缺点。例如,代理商的专卖店也借鉴特许加盟模式统一设计、统一管理。特特加盟中也借鉴代理的模式给予奖励或不再收取加盟费。! 这些模式的相互借鉴与融合使得原来销售渠道明确的界限模糊起来,甚至

2011-10-07    17077    0
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 第12章 控制职能课件

行过程中的偏差,以确保计划目标的实现,或适当修改计划,使计划更加适合实际情况。狭义的控制广义的控制总结:监视各项活动,保证组织计划与实际运行状态相适应的过程。 5. 控制的重要性控制好比是汽车驾驶员的

2020-05-03    978    0
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 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

尔吗? 11. *提速的策略 在管理思想上去重复性的探索, 将愧对于有限的生命和来之不易的财富! 借鉴成功者融生命和金钱苦苦探索的经验 ——赋予我们更快的发展速度! 12. * 张瑞敏已经成为中国商界重整自我、迎接全球经济挑战的象征。

2012-10-12    29490    0
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 税收制度

相结合的角度,对不同体制下的财政决策程序进行了评介,并探讨了公共选择理论的发展及其对我国财政决策的借鉴价值。通过本章的学习,要求掌握财政决策的概念及特点,不同财政决策体制的运作方式;理解公共选择理论研

2012-02-23    5939    0
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 党课培训深刻理解两个确立的决定性意义PPT课件

持和发展中国特色社会主义的重大时代课题,实现了对中国特色社会主义建设规律认识的新跃升;深刻回答建设什么样的社会主义现代化强国、怎样建设社会主义现代化强国的重大时代课题,进一步指明了中国式现代化道路的新

2022-03-30    222    0
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